本報訊 紀小勇報道:“左眼閉右眼睜,通過缺口看準星。準星缺口平正好,百米之內(nèi)跑不了……”日前,遼寧省盤錦市雙臺子區(qū)人武部軍事科文職參謀劉闖為全區(qū)民兵排長教授輕武器射擊課目,自信、專業(yè)的表現(xiàn)贏得區(qū)人武部領導和參訓人員一致好評。

“我是社招文職人員,從外行變?yōu)閮?nèi)行,得益于軍分區(qū)構建推行的文職人員夯基強能機制。”劉闖告訴筆者,去年以來,盤錦軍分區(qū)相繼出臺規(guī)范文職人員隊伍教育管理和加強文職人員教育培訓工作等文件,并在實踐中摸索形成以“鑄魂、強能、激勵”為主要內(nèi)容的“夯基強能”機制。

“我們把鑄魂放在夯基強能首位,著力強化文職人員熱愛軍隊、服務國防的職業(yè)認同。”軍分區(qū)領導介紹,他們堅持用習近平強軍思想凝心鑄魂,強化我軍性質(zhì)宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)、根本職能學習教育,夯實文職人員獻身國防的思想根基,從根本上解決“姓軍為戰(zhàn)”問題。在此基礎上,針對社招文職人員軍事素質(zhì)弱、專業(yè)不對口等問題,按照“缺什么,補什么;弱什么,強什么”原則,進行針對性培訓,提升適崗能力。同時,開展“一對一”結對幫帶活動,安排機關處長、人武部領導和業(yè)務骨干與社招文職人員結成對子,從軍政素質(zhì)、業(yè)務能力、日常管理等方面進行全方位幫帶;在訓練演練、比武競賽、大項任務中交任務、壓擔子,讓他們在實踐中強本領、長才干,通過“強能”解決“能干”“會干”問題。

“我和軍分區(qū)保障處助理員潘衍等社招文職人員,沒有從軍經(jīng)歷,業(yè)務工作幾乎是從零起步。軍分區(qū)推開的‘一人一師’活動,因材施教、精準培訓,讓我們收獲頗豐。”劉闖告訴筆者,通過夯基強能,他進步較快,去年底被評為優(yōu)秀“四會”教練員。憑借過硬的業(yè)務和嚴謹細致的作風,潘衍被上級評為財務管理先進個人。

“僅僅‘能干’還不夠,還必須有‘長干’的觀念。為此,我們聯(lián)系市相關醫(yī)療機構,推進文職人員及家屬享受相應醫(yī)療保障待遇,協(xié)調(diào)市里解決家屬就業(yè)、子女入學和直系親屬就醫(yī)等問題,讓文職人員后顧無憂、敬業(yè)樂業(yè)。”軍分區(qū)領導介紹,在解決“三后”問題的同時,軍分區(qū)還出臺文職人員績效考評辦法和激勵擔當作為10條措施。目前,文職人員先后有3人提升為人武部科長,其中2人為社招文職人員,多人次被上級評為先進。

(中國國防報 2024年7月24日第一版)

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