答好面試計(jì)劃組織題目的小技巧
在面試備考的過程中，很多考生在作答計(jì)劃組織題型時(shí)往往沒話說，甚至是照搬硬套答題結(jié)構(gòu)導(dǎo)致整個(gè)答題特別僵硬，常常被考官判作套路化答題，一律按低分處理。其實(shí)，想要答好計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題型也并不難，因?yàn)橛?jì)劃組織協(xié)調(diào)題型之間本來就是有關(guān)聯(lián)的，準(zhǔn)確把握題型之間的關(guān)聯(lián)性，圍繞題目要求作答，才能贏得考官的青睞。接下來專家?guī)Т蠹揖唧w學(xué)習(xí)一下?？v觀計(jì)劃組織協(xié)調(diào)常考題型，其主要包括：調(diào)研、宣傳、活動(dòng)策劃三種題型。而計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題型本質(zhì)就是以開展工作為基礎(chǔ)，落實(shí)好題干當(dāng)中的工作要求才是答題的重點(diǎn)。當(dāng)然，各位考生想要在備考的過程中更好地拓展答題內(nèi)容，不妨將?？碱}型之間建立起聯(lián)系，以此作為作答計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題型的基礎(chǔ)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)好相應(yīng)的工作。例題：單位來了一批新同事，單位計(jì)劃針對(duì)新人開展一次培訓(xùn)。假如領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)工作交由你負(fù)責(zé)，請(qǐng)問你怎么安排?其一，按照一般的解題思路，各位考生拿到題目之后基本上會(huì)這樣去分析：第一，明確培訓(xùn)工作的目的和意義;第二，分析培訓(xùn)什么、怎么開展培訓(xùn);第三，做好總結(jié)工作。這是一般的考生會(huì)思考的基本思路。其二，如果建立起題型之間的聯(lián)系，應(yīng)該如何分析解題思路?各位考生不妨思考，題干中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作就是培訓(xùn)，而想要開展好這項(xiàng)培訓(xùn)工作就應(yīng)當(dāng)要充分地去分析在此次培訓(xùn)工作過程可能會(huì)涉及到的問題。例如：培訓(xùn)工作的積極性如何去調(diào)動(dòng)?培訓(xùn)怎么樣確保培訓(xùn)效果?培訓(xùn)工作的效果如何去檢驗(yàn)?從題型之間的關(guān)聯(lián)性出發(fā)，例如在此次培訓(xùn)的活動(dòng)中充分融入調(diào)研和宣傳的環(huán)節(jié)，一方面可以充分了解培訓(xùn)對(duì)象的基本情況體現(xiàn)培訓(xùn)的針對(duì)性，另一方面動(dòng)員宣傳讓新員工明確培訓(xùn)工作的重要意義。當(dāng)然，在培訓(xùn)的結(jié)尾適當(dāng)穿插調(diào)研的手段進(jìn)一步掌握培訓(xùn)的效果也是十分必要的。其三，對(duì)比兩種解題思路分析，各位考生不難發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際作答的過程中如果能夠更好地去結(jié)合題型之間的關(guān)聯(lián)性，這樣答題不僅可以拓展答題內(nèi)容還可以使得答題內(nèi)容更加具有針對(duì)性、有效性。中公教育提醒大家，在作答計(jì)劃組織類題目時(shí)，保證有話說是前提，如何做到要點(diǎn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性更為關(guān)鍵。對(duì)此，不妨嘗試著建立題型之間的聯(lián)系從而作答。
面試中人際關(guān)系類題目的處事原則
公職類面試考試中，人際關(guān)系類是非常重要的一類題型，各位考生剛剛接觸時(shí)一般會(huì)覺得比較簡單，但是時(shí)間久了會(huì)發(fā)現(xiàn)，人際類題目很難答出亮點(diǎn)，往往陷入套路化的結(jié)局，面對(duì)問題總是反思、道歉、交流、溝通等固定詞匯，其實(shí)人際關(guān)系類想要答出亮點(diǎn)，還是要探究這類題目的本質(zhì)是什么。今天，中公教育專家?guī)е蠹姨骄恳幌麓祟愵}型的命題原理，幫助考生做好這一題型。首先，我們先要弄清楚這類題目的命題原理。為什么不管是什么類型的公職類考試，都要測(cè)查人際關(guān)系這一話題呢?這就要從的工作性質(zhì)說起。軍隊(duì)文職招考的工作首先不是個(gè)人發(fā)起的，往往是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出一項(xiàng)任務(wù)，此時(shí)個(gè)人需要與領(lǐng)導(dǎo)打交道，了解清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于該工作的意圖與目標(biāo);領(lǐng)完任務(wù)之后，往往也不是單個(gè)人便能完成，往往需要與同事或其他部門合作，此時(shí)也需要與同事打交道，商量工作方法、工作進(jìn)程，交接工作進(jìn)度等，這個(gè)時(shí)候，良好的人際關(guān)系便是工作的助力，而欠妥的人際關(guān)系則會(huì)成為工作的阻力?？忌靼琢诉@一原理，就會(huì)明白為什么人際關(guān)系題總是會(huì)將題干設(shè)置為我與某人產(chǎn)生了什么矛盾，問我如何解決。那么，既然知道了命題原理，我們應(yīng)該如何答好這類題目呢?這個(gè)時(shí)候就要借鑒老祖宗的為人處世智慧了。清末重臣曾國藩曾說：唯天下之至誠能勝天下之至偽，唯天下之至拙能勝天下之至巧，這兩句話可以當(dāng)做考生處理人際關(guān)系題目的根本原則，真誠待人，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都要以一顆誠之心去體諒，去理解，去觀察，去相處。踏實(shí)做事，人在事上看，花言巧語、投機(jī)取巧不能取勝，唯有腳踏實(shí)地，把該做的事情做好，做一個(gè)靠譜人，才能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，獲得人際關(guān)系的融洽。人際關(guān)系，說是人與人的關(guān)系，歸根結(jié)底還是考察每個(gè)人將會(huì)用什么樣的面目來面對(duì)世間萬事，常自省、自查、自律的人才能在這一課完美答卷。
