專業(yè)技能崗也是編制崗?軍隊(duì)文職崗位工資待遇大對比
專業(yè)技能崗指的是省軍區(qū)系統(tǒng)所屬老干部服務(wù)保障機(jī)構(gòu)專業(yè)技能文職人員崗位,主要包括司機(jī)、公務(wù)員、收發(fā)員兼通信員等崗位,其中司機(jī)崗位為技術(shù)工崗位,公務(wù)員、收發(fā)員兼通信員崗位為普通工崗位。設(shè)置專業(yè)技能一級至五級以及普通工共6個(gè)崗位等級。
專業(yè)技術(shù)崗位是指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技水平和能力要求的工作崗位,分為高級、中級、初級崗位,由高到低設(shè)一級至十三級。2018年面向社會(huì)公開招考的文職人員崗位為專業(yè)技術(shù)崗,主要包括工程師、編輯、醫(yī)師、護(hù)理、軍事代表、助教、講師等崗位。
專業(yè)技能崗的工資待遇是由六個(gè)部分組成,其中包括:
1、基本工資。由崗位工資、級別工資組成。①崗位工資。設(shè)置專業(yè)技能一級至五級以及普通工共6個(gè)崗位等級,每個(gè)崗位等級設(shè)置若干工資檔次標(biāo)準(zhǔn)。②級別工資。設(shè)置10級至25級共16個(gè)級別,每個(gè)級別設(shè)置若干工資檔次標(biāo)準(zhǔn)。
2、基本津貼。由工作性津貼和軍隊(duì)服務(wù)津貼組成,按照崗位等級分別設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
3、特殊津貼補(bǔ)貼。由特殊地區(qū)津貼、特殊崗位津貼、特殊人才津貼和特殊任務(wù)津貼組成。
4、獎(jiǎng)勵(lì)工資。12月份的基本工資、基本津貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、高山海島津貼和地區(qū)生活津貼之和。
5、增資機(jī)制。實(shí)行晉升增資、年度增資和定期增資相結(jié)合的增資機(jī)制。
6、住房補(bǔ)貼。根據(jù)所在城市和本人崗位等級執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行按月發(fā)放。
按照每個(gè)崗位等級最低級別檔次計(jì)算:普通工每月4300余元,專業(yè)技能五級每月5300余元,專業(yè)技能四級每月6700余元,專業(yè)技能三級每月8000余元,專業(yè)技能二級每月9900余元,專業(yè)技能一級每月12300余元,以上均不含特殊津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)工資和定期增資。
專業(yè)技術(shù)崗的工資待遇為:
1、軍隊(duì)建立統(tǒng)一的文職人員工資制度,工資包括基本工資、津貼、補(bǔ)貼等。試用期6個(gè)月,應(yīng)屆畢業(yè)本科生、碩士生、博士生試用期到手月工資分別約為7200元、7600元、8500元,試用期滿后到手月工資分別約為9000元、9500元、11000元(以上均以高校畢業(yè)生為例,含住房補(bǔ)貼);此外,科研工作崗位高、中、初職分別享受2500-3000、2000和1000元的科研崗位津貼,享受軍隊(duì)在職人員每日伙食補(bǔ)助等。
2、住房保障。文職人員住房實(shí)行社會(huì)化、貨幣化保障政策,住房公積金、住房補(bǔ)貼和房租補(bǔ)貼參照現(xiàn)役軍官政策確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。符合規(guī)定條件的人員,軍隊(duì)可增發(fā)住房補(bǔ)助。
3、社會(huì)保險(xiǎn)。軍隊(duì)用人單位及其文職人員參照國家公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員辦法,參加用人單位所在地基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn),所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)。文職人員在享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的基礎(chǔ)上,軍隊(duì)給予醫(yī)療補(bǔ)助;軍隊(duì)用人單位在參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,為文職人員建立職業(yè)年金。
4、福利撫恤。文職人員探親休假、因私出國、電話費(fèi)補(bǔ)助、健康體檢和子女入托等,按照軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文職人員參加軍事訓(xùn)練、非戰(zhàn)爭軍事行動(dòng)和作戰(zhàn)支援保障任務(wù)期間的醫(yī)療保障,實(shí)行軍隊(duì)免費(fèi)醫(yī)療,文職人員的傷亡撫恤,按照國家工作人員有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
了解更多文職資訊,請加入中公文職人員考試交流群!
軍隊(duì)文職編制原來是這樣的,委任制和聘用制要弄清
軍隊(duì)文職到底屬于什么編制呢?
很人在報(bào)考軍隊(duì)文職會(huì)非常糾結(jié)這個(gè)的問題。那么,軍隊(duì)文職到底屬于什么編制呢?
實(shí)際上,軍隊(duì)文職有聘用制和委任制兩種形式。
據(jù)《中國人民解放軍文職人員條例》:“對批準(zhǔn)招錄聘用的文職人員,根據(jù)軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定實(shí)行委任制或者聘用制?!?/p>
一聘用制聘用制是以合同的形式確定事業(yè)單位與職工基本人事關(guān)系的一種用人制度,即事業(yè)單位工作人員在本單位的身份屬性通過與單位簽訂聘用合同確定。
在軍隊(duì)文職的招聘匯總,面向社會(huì)招錄的軍隊(duì)文職人員采用的就是聘用制。在聘用前要經(jīng)過全軍統(tǒng)一考試,也就是咱們每年的考試。考試合格者,用人單位將與其簽訂聘用合同。
聘用合同期限一般為3年至5年。流動(dòng)性強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)和技能水平要求不高的崗位,聘用合同期限為1年至3年。從高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生中招錄聘用的文職人員,首次訂立的聘用合同期限為5年。
首次訂立聘用合同的,可以約定試用期,試用期一般不超過6個(gè)月。其中,聘用合同期限為1年以上不滿3年的,試用期一般為2個(gè)月;聘用合同期限為3年至5年的,試用期一般為6個(gè)月。
訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的聘用合同的文職人員,以及現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改的文職人員不實(shí)行試用期。直接引進(jìn)的高層次和特殊專業(yè)文職人員,根據(jù)需要可以縮短試用期或者不實(shí)行試用期。
以完成一定工作任務(wù)為期限的聘用合同,可以根據(jù)任務(wù)需要確定聘用合同期限。
在軍隊(duì)工作已滿25年,或者在用人單位連續(xù)工作已滿10年且距國家和軍隊(duì)規(guī)定退休年齡不足10年的文職人員,提出訂立聘用至退休的聘用合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的聘用合同。
雖然部隊(duì)用人單位與文職人員是合同關(guān)系,但是,只要文職人員表現(xiàn)好,能夠勝任本職工作,原則上都可以穩(wěn)定工作到退休。軍隊(duì)鼓勵(lì)優(yōu)秀的文職人員穩(wěn)定地長期地為軍隊(duì)服務(wù)。
二委任制委任制,也稱任命制,與選舉制相對應(yīng),其原義是指由立法機(jī)關(guān)或其他任免機(jī)關(guān)經(jīng)過考察而直接任命產(chǎn)生行政領(lǐng)導(dǎo)者的一種用人制度。
在軍隊(duì)文職人員制度這里,是指部隊(duì)用人單位經(jīng)過考察適合部隊(duì)崗位且直接任命為部隊(duì)文職人員的一種任用制度。
目前,現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改文職人員,采取的就是委任制的方式。
現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改文職人員,之所以采取委任制的形式,是因?yàn)楝F(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改文職前,已經(jīng)在部隊(duì)工作多年,且大部分是在非直接參與作戰(zhàn)崗位上工作,有著豐富的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過了部隊(duì)多年的考驗(yàn),轉(zhuǎn)改文職后已經(jīng)完全符合文職崗位的要求和條件。
對于這部分人,經(jīng)過公示轉(zhuǎn)改崗位、個(gè)人申報(bào)、上級組織遴選考察、辦理退役手續(xù)、辦理轉(zhuǎn)改手續(xù)即可,其目的是為了保留軍隊(duì)骨干力量。
相比聘用制,委任制程序簡單,便于操作,效率高、省時(shí)間。委任前,應(yīng)采取公示制度,如果在公示期內(nèi)沒有疑義,則委任正式生效。
在文職制度中,無論是委任制還是聘用制,本質(zhì)上沒有大的區(qū)別,只不過是用人單位不用的用人制度而已。
了解更多文職資訊,請加入中公文職人員考試交流群!
解放軍文職招聘考試編制合并工作底稿并編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間:2017-10-0809:44:38編制合并工作底稿并編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表:根據(jù)上述調(diào)整分錄和抵銷分錄,甲公司可以編制合并工作底稿如表25-16所示。(表見教材)甲公司在編制上述合并工作底稿,計(jì)算各項(xiàng)目合并數(shù)后,根據(jù)合并數(shù)編制合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤表以及合并股東權(quán)益變動(dòng)表。甲公司編制合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤表以及合并股東權(quán)益變動(dòng)表略。A公司在購買日相關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債等資料同上,即購買日股東權(quán)益總額為32000萬元,其中股本為20000萬元,資本公積為8000萬元、盈余公積1200萬元、未分配利潤為2800萬元。A公司購買日應(yīng)收賬款賬面價(jià)值為3920萬元、公允價(jià)值為3820萬元;存貨的賬面價(jià)值為20000萬元、公允價(jià)值為21100萬元;固定資產(chǎn)賬面價(jià)值為18000萬元、公允價(jià)值為21000萬元。截至201年12月31日,應(yīng)收賬款按購買日公允價(jià)值的金額收回;購買日的存貨,當(dāng)年已實(shí)現(xiàn)對外銷售;購買日固定資產(chǎn)公允價(jià)值增加的系公司管理用辦公樓,該辦公樓采用的折舊方法為年限平均法,該辦公樓剩余折舊年限為20年,假定該辦公樓評估增值在未來20年內(nèi)平均攤銷。A公司202年12月31日股東權(quán)益總額為44000萬元,其中股本為20000萬元、資本公積為8000萬元、盈余公積為5600萬元、未分配利潤為10400萬元。A公司201年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤12000萬元,A公司當(dāng)年提取盈余公積2400萬元、向股東分配現(xiàn)金股利6000萬元。1.甲公司編制202年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表是相關(guān)項(xiàng)目計(jì)算如下:A公司本年凈利潤=1200-150(固定資產(chǎn)公允價(jià)值增值計(jì)算的折舊)=11850(萬元)A公司本年年初未分配利潤=6800+100(上年實(shí)現(xiàn)的購買日應(yīng)收賬款公允價(jià)值減值)-1100(上年實(shí)現(xiàn)的購買日存貨公允價(jià)值增值)-150(固定資產(chǎn)公允價(jià)值增值計(jì)算的折舊)=5650(萬元)A公司本年年初未分配利潤=6800+100(上年實(shí)現(xiàn)的購買日應(yīng)收賬款公允價(jià)值減值)-110(上年實(shí)現(xiàn)的購買日存貨公允價(jià)值增值)-150(固定資產(chǎn)公允價(jià)值增值計(jì)算的折舊)=5650(萬元)A公司本年年末未分配利潤=5650+11850-2400(提取盈余公積)-6000(分派股利)=9100(萬元)甲公司本年投資A公司的投資收益=1185070%=8295(萬元)甲公司本年年末對A公司長期股權(quán)投資=32895(上年末長期股權(quán)投資余額)+8295-6000(分配股利)70%=36990(萬元)2.甲公司20年編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的調(diào)整抵銷處理如下:(1)按公允價(jià)值對A公司財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。因購買日A公司資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差額,調(diào)整A公司年初未分配利潤及相關(guān)項(xiàng)目。其調(diào)整分錄如下:借:未分配利潤(年初)1100固定資產(chǎn)3000貸:未分配利潤(年初)100資本公積4000因購買日A公司資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與原賬面價(jià)值之間的差額對A公司上年凈利潤的影響,調(diào)整A公司年初未分配利潤及相關(guān)項(xiàng)目。其調(diào)整分錄如下:借:未分配利潤(年初)1100未分配利潤(年初)150未分配利潤(年初)100貸:未分配利潤(年初)1100固定資產(chǎn)150未分配利潤(年初)100上述調(diào)整分錄簡化為:借:未分配利潤(年初)150貸:固定資產(chǎn)150因購買日A公司固定資產(chǎn)公允價(jià)值與原賬面價(jià)值之間的差額對A公司本年凈利潤的影響,調(diào)整A公司固定資產(chǎn)折舊相關(guān)的項(xiàng)目及累計(jì)折項(xiàng)目。至于應(yīng)收賬款公允價(jià)值減值和存貨公允價(jià)值增值,由于在上一年已全部實(shí)現(xiàn),不涉及對本年實(shí)現(xiàn)凈利潤的影響。其調(diào)整分錄如下:借:管理費(fèi)用150貸:固定資產(chǎn)150老師講解,教材中分錄的(1),也可以寫成下面的形式:借:存貨1100固定資產(chǎn)3000貸:應(yīng)收賬款100資本公積4000借:未分配利潤年初1100未分配利潤年初150應(yīng)收賬款100貸:存貨1100固定資產(chǎn)150未分配利潤年初100借:管理費(fèi)用150貸:固定資產(chǎn)150(2)按照權(quán)益法對甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。因購買日A公司資產(chǎn)和負(fù)債的公允價(jià)值與原賬面價(jià)值之間的差額對A公司上年凈利潤的影響而對甲公司對A公司長期股權(quán)投資權(quán)益法核算的影響,調(diào)整分錄如下:借:長期股權(quán)投資A公司6545未分配利潤(年初)3150貸:未分配利潤(年初)6545長期股權(quán)投資3150甲公司對A公司長期股權(quán)投資由成本法核算的結(jié)果調(diào)整為權(quán)益法核算的結(jié)果。即根據(jù)調(diào)整后A公司本年實(shí)現(xiàn)凈利潤以及本年分派現(xiàn)金股利中所擁有的份額,調(diào)整本年甲公司對A公司投資收益。其調(diào)整分錄如下:借:長期股權(quán)投資A公司8295投資收益4200貸:投資收益8295長期股權(quán)投資4200(3)長期股權(quán)投資與子公司所有者權(quán)益的抵銷。將甲公司對A公司的長期股權(quán)投資與其在A公司所有者權(quán)益中擁有的份額予以抵銷。其抵銷分錄如下:借:股本20000資本公積12000盈余公積5600未分配利潤(年末)9100商譽(yù)4300貸:長期股權(quán)投資A公司6990少數(shù)股東權(quán)益14010(4)投資收益與子公司利潤分配等項(xiàng)目的抵銷。將甲公司對A公司投資收益與A公司本年利潤分配有關(guān)項(xiàng)目的金額予以抵消。其抵銷分錄如下:借:投資收益8295少數(shù)股東本期損益3555未分配利潤(年初)5650貸:提取盈余公積2400向股東分配利潤6000未分配利潤(年末)9100(5)應(yīng)收股利與應(yīng)付股利的抵銷。本例中A公司本年宣告分派現(xiàn)金股利6000萬元,股利款項(xiàng)尚未支付,A公司已將其計(jì)列應(yīng)付股利6000萬元。甲公司根據(jù)A公司宣告的分派現(xiàn)金股利的公告,按照其所享有的金額,已確認(rèn)應(yīng)收股利,并在其資產(chǎn)負(fù)債中計(jì)列應(yīng)收股利4200萬元。這屬于母公司與子公司之間的債權(quán)債務(wù),在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)必須將其予以抵銷,其抵銷分錄如下:借:應(yīng)付股利4200貸:應(yīng)收股利42003.編制合并工作底稿并編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表:根據(jù)上述調(diào)整分錄和抵銷分錄,甲公司可以編制合并工作底稿如表25-20所示。(表見教材)甲公司在編制上述合并工作底稿后,根據(jù)其中的合并數(shù),編制合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤表以及合并股東權(quán)益變動(dòng)表。甲公司編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表、合并利潤表以及合并股東權(quán)益變動(dòng)表略。
解放軍文職招聘考試彈性預(yù)算的編制-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間:2017-08-2917:45:03彈性預(yù)算的編制(1)公式法成本的彈性預(yù)算=固定成本預(yù)算數(shù)+單位變動(dòng)成本預(yù)算數(shù)預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量(Y=a+bX)優(yōu)點(diǎn):便于計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本。缺點(diǎn):階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學(xué)方法修正為直線,才能應(yīng)用公式法。(2)列表法用列表的方式,在相關(guān)范圍內(nèi)每隔一定業(yè)務(wù)量范圍計(jì)算相關(guān)數(shù)值預(yù)算。優(yōu)點(diǎn):不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少,不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本;混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列,不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本。(較直觀)缺點(diǎn):在評價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí),往往需要使用插補(bǔ)法來計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,比較麻煩。四、定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法1、定期預(yù)算:是以固定不變的會(huì)計(jì)期間(如年度、季度、月份)作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法。預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間一致。優(yōu)點(diǎn):保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比,便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較,考核和評價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。缺點(diǎn):但不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理。2、滾動(dòng)預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算):是在上期預(yù)算完成情況基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后滾動(dòng)推移,使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度。預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間不一致一致。優(yōu)點(diǎn):能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動(dòng),結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo);使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。缺點(diǎn):編制工作量大。滾動(dòng)的方式有:逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。