6. 使計劃數(shù)字化的工作被稱為( )。

A. 規(guī)劃 B. 決策

C. 預(yù)測 D. 預(yù)算

7. 從組織設(shè)計的角度分析,組織中各層級的權(quán)力來自其職位,因此又稱為職權(quán),以下不屬于職權(quán)類型的是( )。

A. 指揮職權(quán) B. 直線職權(quán)

C. 參謀職權(quán) D. 職能職權(quán)

8. 所謂部門化原則是規(guī)定( )。

A. 同一部門員工完成各自不同的工作

B. 同一部門員工完成相同的工作

C. 同一部門員工完成相似的工作

D. 同一部門員工共同完成一項工作

9. 下列不屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。

A. 機動性強 B. 目標(biāo)明確

C. 溝通順暢 D. 共同指揮

10. 以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)三要素的是( )。

A. 領(lǐng)導(dǎo)者 B. 被領(lǐng)導(dǎo)者

C. 組織結(jié)構(gòu) D. 情境

6.答案:D。解析:本題考查的是推進計劃的流程與方法。預(yù)算管理是一種轉(zhuǎn)化為控制標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化計劃,使用財務(wù)數(shù)字或非財務(wù)數(shù)字來表明預(yù)期的結(jié)果。故正確答案為D。

7.答案:A。解析:本題考查的是組織設(shè)計的概念。從組織設(shè)計的角度分析,組織中各層級的權(quán)力來自其職位,因此又稱為職權(quán),職權(quán)有以下三種類型:直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。故正確答案為A。

8.答案:C。解析:本題考查的是組織的概念與特征。所謂部門化原則是規(guī)定同一部門員工完成相似的工作。故正確答案為C。

9.答案:D。解析:本題考查的是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:機動性強,目標(biāo)明確,溝通順暢,通過異質(zhì)組合實現(xiàn)創(chuàng)新;缺點是:穩(wěn)定性差,多頭指揮,權(quán)責(zé)不對等。故正確答案為D。

10.答案:C。解析:本題考查的是領(lǐng)導(dǎo)的概念與內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)三要素包括:領(lǐng)導(dǎo)者,被領(lǐng)導(dǎo)者和情境。故正確答案為C。

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