2019吉林軍隊文職招考考試法律知識考試：民法中無因管理與不當(dāng)?shù)美闹R梳理
民法中無因管理與不當(dāng)?shù)美诎咐薪?jīng)常會涉及到考題，對于是無因管理還是不當(dāng)?shù)美芏嗫忌磺宄?，那是因為對于概念以及?gòu)成要件沒有很成熟的認(rèn)識，所以很有必要針對這倆概念的考點(diǎn)給大家梳理下，希望對大家考試有所幫助。一、無因管理(一)概念無因管理，是指沒有法定或約定的義務(wù)，為避免他人利益受損，自愿管理他人事務(wù)的行為。管理他人事務(wù)的人，為管理人;事務(wù)被他人管理的人，為本人。(好人好事，助人為樂)(二)構(gòu)成要件1.無法定或約定義務(wù)(無義務(wù))2.有為他人管理事務(wù)(有行為)3.有為他人謀利的意思(有意思)例下列行為中，哪些構(gòu)成無因管理?A甲錯把他人的牛當(dāng)成自家的而飼養(yǎng)。B乙見鄰居家中失火恐殃及自己家，遂用自備的滅火器救火。C丙(15歲)租車將在體育課上暈倒的同學(xué)送往醫(yī)院救治。D丁見門前馬路下水道井蓋被盜致路人跌傷，遂自購一井蓋鋪上。答案：BCD。解析：A甲是錯把他人的牛當(dāng)成自家的，說明甲沒有為他人謀利益的意思，認(rèn)為是自家的牛，所以進(jìn)行飼養(yǎng)，不構(gòu)成無因管理，不符合第3個要件。BCD就是所謂的好人好事，助人為樂，是無因管理。(三)法律效力無因管理的法律效力，表現(xiàn)在無因管理一經(jīng)成立，管理人與本人之間即產(chǎn)生債的關(guān)系。具體而言，管理人的權(quán)利主要有：(1)管理人有權(quán)要求本人償還因管理事務(wù)所支出的必要費(fèi)用及其利息。(2)管理人有權(quán)要求本人償還因管理事務(wù)所遭受的損失。注意：沒有報酬權(quán)例劉某承包西瓜園，收獲季節(jié)突然病故，好友刁某因聯(lián)系不上劉某家人，便主動為劉某辦理后事和照看西瓜園，并將西瓜賣出，獲益5萬元，其中，辦理后事花費(fèi)1萬元、摘買西瓜雇工費(fèi)以及其他費(fèi)用共5000元。刁某認(rèn)為自己應(yīng)得報酬費(fèi)5000元。關(guān)于刁某的行為，下列哪一說法說法是正確的?A5萬元屬于不當(dāng)?shù)美鸅應(yīng)向劉某家人給付3萬元C應(yīng)向劉某家人給付4萬元D應(yīng)向劉某家人給付3.5萬元答案：D。解析：刁某為劉某辦理后事并照看西瓜園和出賣西瓜的行為構(gòu)成無因管理，刁某出賣西瓜獲利5萬元，花去必要費(fèi)用1.5萬，但是既然是好人好事，就不能索要報酬，沒有報酬費(fèi)5000元，所以最終返還5萬1.5萬=3.5萬。二、不當(dāng)?shù)美?一)概念不當(dāng)?shù)美侵笡]有合法根據(jù)，使他人受到損失而自己獲得利益的行為。(二)構(gòu)成要件1.一方獲得財產(chǎn)利益2.他方受有損失3.獲得利益與所受損失間有因果關(guān)系4.沒有法律上的依據(jù)例在下列何種情形下，乙構(gòu)成不當(dāng)?shù)美?A甲欠乙500元，并在甲不知情的情況下自愿代為償還B甲大學(xué)新建校區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用褚业姆课荽蠓礐甲以拾得的100元還了欠乙的債務(wù)D甲雇人耕田，雇人誤耕了乙的數(shù)畝待耕之田答案：D。解析：A不管誰去還乙錢，甲乙之前的債是存在的，是當(dāng)?shù)美珺沒有損失方，C乙是當(dāng)?shù)美珼中的乙是不當(dāng)?shù)美?，符合四要件，注意D中的甲不是無因管理，因為甲沒有管理他人事務(wù)的意思，但是乙是符合不當(dāng)?shù)美?，?gòu)成不當(dāng)?shù)美摹?三)法律效力不當(dāng)?shù)美闪⒑?，受害人有?quán)請求受益人返還不當(dāng)?shù)美?，受益人?fù)有返還不當(dāng)?shù)美牧x務(wù)。總結(jié)：無因管理與不當(dāng)?shù)美膮^(qū)別：無因管理要求行為人主管上有為他人謀利的意思，而不當(dāng)?shù)美畟鶝]有此要求，甲的羊丟失，如果乙出于好意，進(jìn)行飼養(yǎng)，并等待失主認(rèn)領(lǐng)，是無因管理，如果乙出于惡意，想著占便宜的心態(tài)，將羊霸占著，這便是不當(dāng)?shù)美?/p>
解放軍文職招聘考試當(dāng)前的趨勢和問題：變化中的管理實踐-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-19 20:11:04當(dāng)前的趨勢和問題：變化中的管理實踐我們今天處于什么位置?那些當(dāng)前的管理概念和實踐正在塑造 明天的歷史 嗎?在這一節(jié)中，我們將通過引入大量正在改變管理者行為的趨勢和問題來回答這些問題。這些問題還將在主題框中討論，這些主題框遍布全書，其標(biāo)題有 全球視野的管理 、 管理的道德困境 和 變化中的管理實踐 。全球化管理不再局限于國家的邊界，伯格 金(BurgerKing)已屬英國企業(yè)所有；麥當(dāng)勞(McDonald"s)在莫斯科賣漢堡包；號稱美國公司的?？松?Exxon)，75%的年收入來自美國之外的銷售；豐田汽車公司在肯塔基州造汽車，通用汽車公司(GeneralMotors)在巴西造汽車，而二者共同擁有加利福尼亞州的汽車廠；福特汽車公司(FordMotorCo.)的 維多利亞皇冠 牌轎車的零件來自世界各國：墨西哥(座椅、風(fēng)擋玻璃和油箱)；日本(減震器)；西班牙(發(fā)動機(jī)電子控制裝置)；德國(反鎖車系統(tǒng))；還有英格蘭(關(guān)鍵軸類零件)。這些例子說明世界已成為一個全球市場，從而有效的管理者需要適應(yīng)不同的文化、不同的制度和不同的技術(shù)。60年代，加拿大總理描繪他的國家與美國的接受程度時打過一個比方，說就像和一頭大象睡在一起， 你可以感覺到這只動物的每一個顫動。 進(jìn)入90年代，我們可以把這個比喻推廣到整個世界，例如，德國利率的上升立刻會影響到全球各地的管理者和組織。在本書第4章中，我將說明從全球觀點(diǎn)看待管理的重要性，以及它怎么改變了管理者的工作方式。我們還將通過遍布全書的 全球視野的管理 主題框來強(qiáng)化這方面的信息。工作人員多樣化80年代以前，北美的大部分工作人員是男性白種人，從事全日制工作以供養(yǎng)做家務(wù)的妻子和上學(xué)的孩子?，F(xiàn)在這種雇員已成為組織中的少數(shù)。例如，在萊維 斯特勞斯公司(LeviStrauss)的23000名美籍雇員中，56%是少數(shù)民族，它的高層管理班子由14%的非白種人和30%的婦女組成。今天的組織特征是工作人員多樣化(Workforcediversity)，即員工們在性別、民族和種族方面更具有異質(zhì)性。多樣化的含義還包括任何不同性質(zhì)的人，如殘疾者、上年紀(jì)者、甚至體重超重者。直到不久以前，我們還用 溶化鍋 方法來處理組織內(nèi)的差異，我們假定不同的人會在某種程度上自動同化。但現(xiàn)在我們認(rèn)識到，當(dāng)雇員們參加工作時，他們并沒有把他們的文化人才生活方式擱在一邊。因此，管理面臨的挑戰(zhàn)是，通過處理不同的生活方式、家庭需要和工作風(fēng)格，使組織更能夠包容多樣化的人群。 溶化鍋 假定正在被承認(rèn)和歡迎多樣化所取代。
2018內(nèi)蒙古軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文： 公共安全管理的智與情
申論范文：公共安全管理的智與情安全是一個歷久彌新的不老命題，從對路不拾遺，夜不閉戶的安全愿景的渴求，到對生活無災(zāi)，安全無憂的平安生活的渴慕。從古至今人們從未停止追逐安全的腳步，然當(dāng)下各地頻發(fā)的公共安全事件充分暴露出了當(dāng)下我國在公共安全領(lǐng)域的管理工作存在諸多弊病。而要保障公共安全，不僅需要管理者具備管理智慧，也需要管理者具備人文關(guān)懷，如此方能為公眾營造出安全無憂的生活。加強(qiáng)公共管理，保障公共安全需要管理者具備管理之智。上海外灘踩踏事故留下的陰影、陶瓷大市場的火災(zāi)事故所付出的沉重代價、每年黃金周旅游景區(qū)爆發(fā)的安全事件留下的詬病這一系列層出不窮的事件背后都折射出了當(dāng)下我國在公共安全管理工作中還存在諸多問題，我國的公共安全管理工作基本還處于追著事故打補(bǔ)救戰(zhàn)的階段，往往是發(fā)生了災(zāi)害或事故之后，在某一領(lǐng)域付出了巨大的代價之后，方知采取舉措、強(qiáng)化理念、追責(zé)徹查，強(qiáng)化監(jiān)督，而這種亡羊補(bǔ)牢的方式根本無法從根本上化解公共安全領(lǐng)域面臨的危機(jī)。因此，我們需增強(qiáng)憂患意識，建立健全完備的公共安全管理體系，做好充分的應(yīng)急預(yù)案，并提前對各領(lǐng)域可能存在的隱患進(jìn)行全面細(xì)致的風(fēng)險評估，以能防患于未然。加強(qiáng)公共管理，保障公共安全需要管理者具備人文情懷。針對當(dāng)下全國各地大型的群體性群眾活動，安全風(fēng)險指數(shù)較高的活動，政府在管理過程中一刀切的以安全形勢嚴(yán)峻，避免意外發(fā)生為理由，叫停各項活動，且?guī)С隽硕嗝字Z骨牌效應(yīng)，各地政府紛紛效仿，使得包括元宵燈會、新春游園會等傳統(tǒng)節(jié)慶活動都被取消。不可否認(rèn)，這樣的做法有可理解之處，但是這種無視群眾對于文體及娛樂性活動訴求熱情的做法與當(dāng)下政府倡導(dǎo)的以人為本理念不相契合，影響了群眾的正常生活，不利于公共文化服務(wù)工作的推進(jìn)，是一種庸政、懶政的表現(xiàn)。因而，加強(qiáng)公共安全管理需管理者融入民生關(guān)懷，通過更科學(xué)有效的舉措來合理平衡好安全與文化訴求的關(guān)系，更好的為民服務(wù)。保障公共安全，構(gòu)建公共安全方舟是國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化的一個重要標(biāo)志，而要搭穩(wěn)公共安全這個金字塔，不僅需要政府的管理智慧，也需要政府的人本情懷，如此方能真正提高國家的公共安全保障能力。
解放軍文職招聘考試審計報告與管理建議書有何聯(lián)系及區(qū)別?-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-27 10:45:02審計報告與管理建議書有何聯(lián)系及區(qū)別?審計人員從事財務(wù)報表審計的目的,是對被審計單位財務(wù)報表發(fā)表客觀、公正的審計意見,每個審計委托都應(yīng)當(dāng)形成一個審計報告。而管理建議書只是針對與審計相關(guān)的內(nèi)部控制提出的改進(jìn)建議,不是審計的必然結(jié)果。只有當(dāng)審計過程中注意到的內(nèi)部控制存在重大缺陷時,審計人員才需編制和出具管理建議書。因此,審計人員在審計過程中并非只形成審計報告,也不是每個審計項目都必須生成管理建議書。正是由于財務(wù)報表審計的目的是對財務(wù)報表發(fā)表審計意見,不是對內(nèi)部控制進(jìn)行專門審核,因而內(nèi)部控制不是審計的對象。雖然通過實施正常的審計程序,審計人員應(yīng)當(dāng)能夠了解到一些重大的內(nèi)部控制缺陷,但是審計過程中對內(nèi)部控制的研究與評價,不可能形成對內(nèi)部控制整體的了解及意見,只能對與財務(wù)報表審計相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷給予關(guān)注,并形成相應(yīng)的改進(jìn)建議。換言之,審計人員在審計過程中不可能涉及內(nèi)部控制的所有方面,對內(nèi)部控制不能作出全面的評價,也不應(yīng)對未來不確定事項或內(nèi)部控制做任何保證,不應(yīng)作出超出對事實進(jìn)行客觀闡述及評價的限定。因此,管理建議書不同于根據(jù)特定的委托、特定的要求對內(nèi)部控制進(jìn)行專門審核所出具的報告即內(nèi)部控制報告(如內(nèi)部控制鑒證報告),更不能代替內(nèi)部控制報告?？傊?編制和出具管理建議書,不是一種法定業(yè)務(wù),沒有法定責(zé)任。審計人員在管理建議書中提及的內(nèi)部控制缺陷及改進(jìn)建議,只是審計過程中涉及的一部分內(nèi)部控制內(nèi)容,僅供被審計單位管理層完善內(nèi)部控制,強(qiáng)化相關(guān)內(nèi)部管理參考之用,不具有鑒證作用。因此,管理建議書不應(yīng)被視為對內(nèi)部控制發(fā)表的鑒證意見,所提建議不具有公證性和強(qiáng)制性。盡管管理建議書中的管理建議和財務(wù)報表審計中的審計意見,屬同一審計委托形成的意見,具有直接的相互作用關(guān)系,但是,無論是在對象或責(zé)任方面,還是在影響的程度上,管理建議與審計意見都具有明顯的區(qū)別。因此,審計人員出具管理建議書,不應(yīng)影響其應(yīng)當(dāng)發(fā)表的審計意見,也不能減輕發(fā)表不當(dāng)審計意見的責(zé)任。練習(xí)題練習(xí)題1（1）該公司未能對該項股權(quán)投資計提減值準(zhǔn)備，潛在的金額為52.5即[（600-450） 35%]萬元，應(yīng)視其對財務(wù)報表影響程度的大小來擇定審計意見類型。若此影響較小，則可發(fā)表無保留審計意見,并要求該公司在可以合理估計金額的基礎(chǔ)上計提減值準(zhǔn)備；若此影響巨大，則應(yīng)發(fā)表有保留審計意見。（2）2014年后該公司主營業(yè)務(wù)利潤的波動，不會對2013年度的審計意見產(chǎn)生影響。因此,應(yīng)發(fā)表無保留審計意見。（3）因為管理層不能出具管理層聲明書，保證其對于財務(wù)報表應(yīng)盡的管理責(zé)任,直接導(dǎo)致審計人員無法開展審計工作。因此,審計人員無法發(fā)表審計意見。練習(xí)題2該管理建議書中存在的不妥之處如下：（1）管理建議書應(yīng)致送相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，建議其針對內(nèi)部控制的具體薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)，而非致送全體股東；（2）管理建議書不是也不可代替內(nèi)部控制評價報告，因而習(xí)題中提及的 其為對于內(nèi)部控制發(fā)表的鑒證意見 不妥當(dāng)；（3）管理建議書不僅要指出內(nèi)部控制中存在的缺陷，更應(yīng)該指出這些缺陷對于財務(wù)報表產(chǎn)生的影響，但習(xí)題中沒有提及。案例題針對江某發(fā)現(xiàn)的情況，審計人員應(yīng)出具保留意見的審計報告。究其原因，主要如下：（1）存在未調(diào)整事項，即未確認(rèn)投資損失1160.54萬元；（2）審計范圍受到限制，未能取得關(guān)聯(lián)方信息以判斷會計處理是否完整與恰當(dāng)；（3）存在待定事項，即其對于子公司的擔(dān)保存在違約風(fēng)險。審 計 報 告E股份有限公司全體股東：我們審計了后附的E股份有限公司（以下簡稱E公司）財務(wù)報表，包括2013年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和合并資產(chǎn)負(fù)債表，2013年度的利潤表和合并利潤表、股東權(quán)益變動表和合并股東權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表和合并現(xiàn)金流量表，以及財務(wù)報表附注。一、管理層對財務(wù)報表的責(zé)任編制和公允列報財務(wù)報表是E公司管理層的責(zé)任，這種責(zé)任包括：（1）按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制財務(wù)報表，并使其實現(xiàn)公允反映；（2）設(shè)計、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯報。二、注冊會計師的責(zé)任我們的責(zé)任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準(zhǔn)則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù)。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時，注冊會計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當(dāng)性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報。我們相信，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ)。三、導(dǎo)致保留意見的事項E公司未能對其控股子公司F公司確認(rèn)投資損失1160.54萬元；E公司未能提供其第二大股東G公司所持有股份的實際控制人及其關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)人，使我們無法對于其關(guān)聯(lián)方交易的完整性與恰當(dāng)性做出審計；E公司存在為其子公司F公司提供了擔(dān)保1.09億元，該擔(dān)保于2014年3月29日到期。四、審計意見我們認(rèn)為，除前段所述可能產(chǎn)生的影響外，上述合并及母公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了E公司2013年12月31日的合并及母公司財務(wù)狀況以及2013年度合并及母公司經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。會計師事務(wù)所 中國注冊會計師：（簽名并蓋章）（蓋章） 中國注冊會計師：（簽名并蓋章）中國 市 二〇一四年四月八日
