2019北京軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職崗位能力資料分析中兩數(shù)相乘如何速算
眾所周知，一般情況下軍隊(duì)文職招聘120道題，考試時(shí)間120分鐘，時(shí)間緊，任務(wù)重，絕大多數(shù)考生都做不完題目。而在最后一個版塊的資料分析總題量在20道題，占比比較大，整體難度沒有數(shù)量關(guān)系大，而且得高分的考生這一部分都做得不差，絕大多數(shù)都會對十七八道題。很多題目列式中都會存在兩數(shù)相乘，今天專家給大家介紹如何使用兩數(shù)相乘的方法巧解題。一、方法介紹列式，當(dāng)數(shù)據(jù)較大時(shí)，運(yùn)算難度大，把a(bǔ)、b都看成兩位數(shù)，進(jìn)行兩位數(shù)乘法，在選項(xiàng)一定的情況下，可以保證精度。兩位數(shù)乘速算時(shí)，遵循口算速算法則，可以很快得答案。二、應(yīng)用環(huán)境列式，兩個兩位數(shù)相乘三、方法應(yīng)用1.兩數(shù)相乘的取舍原則(列式，結(jié)合有效數(shù)字法把a(bǔ)、b都看成兩位數(shù))備注：在資料分析做題時(shí)，絕大多數(shù)選項(xiàng)數(shù)量級是一樣的，所以可以直接取有效數(shù)字來計(jì)算。2.兩位數(shù)乘速算口訣：頭頭乘，尾尾乘，首尾交叉乘四、例題展示例2.答案：A紅師解析：,例3.廈門市2011年全市限額以上的住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額億元，占住宿餐飲業(yè)的，比上年增長。問題：廈門市2011年全市限額以上的住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額比上年增長多少億元?答案：A紅師解析：多步乘除，先乘后除。另解：特征數(shù)字法在遇到兩數(shù)相乘時(shí)，或者多步乘除時(shí)，牢記取舍原則，兩個兩位數(shù)數(shù)乘時(shí)熟練運(yùn)用頭頭乘，尾尾乘，首尾交叉乘口訣，中公教育專家希望以上建議能幫助各位考生。
2018河南軍隊(duì)文職招考考試軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作熱點(diǎn)：以利益格局重構(gòu)消除“門票依賴”
|背景鏈接*暑期臨近，旅游旺季即將到來，景區(qū)門票價(jià)格再度成為備受矚目的公共話題。今年政府工作報(bào)告提出降低重點(diǎn)國有景區(qū)門票價(jià)格，幾個月來，多個景區(qū)門票價(jià)格陸續(xù)下調(diào)，受到人們歡迎。但是，前幾年一些知名景區(qū)逢節(jié)必漲、旺季漲價(jià)的現(xiàn)象也讓不少準(zhǔn)備出游的人擔(dān)心，人們希望門票價(jià)格穩(wěn)中有降能成為常態(tài)。專家指出，過度依賴門票經(jīng)濟(jì)已成為阻礙中國旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的絆腳石。(6月26日《人民日報(bào)》)|公考角度中公解讀*[表明觀點(diǎn)]景區(qū)門票經(jīng)濟(jì)僅是短期收益，而當(dāng)一個景區(qū)越早擺脫對門票經(jīng)濟(jì)的依賴，才能轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，搶占發(fā)展先機(jī)，進(jìn)而大幅拓展旅游產(chǎn)業(yè)的收益，一個地區(qū)才能發(fā)展全域旅游經(jīng)濟(jì)。降低景區(qū)門票價(jià)格需要有一個周期，需要旅游市場化、規(guī)?；_(dá)到一定程度，才能讓市場規(guī)律發(fā)揮作用，充分促進(jìn)利益共享。在此過程中，政府需要著眼長遠(yuǎn)，作出必要的讓利和退位，通過重構(gòu)全域旅游利益格局，有效消除景區(qū)的門票依賴。[觀點(diǎn)分析]不可否認(rèn)，景區(qū)建設(shè)、管理與維護(hù)都是有投入的，投入之后謀求回報(bào)是正常的商業(yè)倫理，而門票收入是景區(qū)最直接、最快捷的獲利途徑，容易成為謀求回報(bào)的首選方式。同時(shí)要看到，我國景區(qū)有兩個方面的屬性，一個是公益屬性，除像迪斯尼那樣的純市場投資的項(xiàng)目之外，如故宮、泰山之類的文化與自然景區(qū)，應(yīng)當(dāng)是全體國民共有的財(cái)富，一定程度上實(shí)現(xiàn)對公益性景區(qū)的低成本共享，是全體國民應(yīng)有的文化權(quán)益。另一個是經(jīng)濟(jì)屬性，如果門票價(jià)格過高，會加大游客的顯性負(fù)擔(dān)，抑制旅游消費(fèi)的動力和潛力。旅游消費(fèi)是一種彈性消費(fèi)，對游客來說好比無底洞，除了景點(diǎn)門票之外，飲食、住宿、交通、購物、娛樂等樣樣都要花錢，只不過其他的選項(xiàng)有可選性，是好是壞、是貴還是便宜都難有絕對的判斷，在多樣化、個性化消費(fèi)環(huán)境下，游客在飲食、住宿、交通等方面稍一松手，幾張門票錢就出去了。研究表明，旅游全產(chǎn)業(yè)鏈效益一般為門票價(jià)值的7倍，換言之，景區(qū)與其相關(guān)的整體旅游產(chǎn)業(yè)有高度的利益同向性，可謂一榮俱榮、一損俱損。然而，對不少旅游地來說，現(xiàn)實(shí)的難題是景區(qū)資源實(shí)現(xiàn)了共享，收益分配卻相互割裂，比如外圍的酒店、餐飲、購物賺了錢，卻并未給予景區(qū)開發(fā)合理的補(bǔ)償。尤其是社會資本開發(fā)的景區(qū)，如果降門票或免門票卻未得到合理的補(bǔ)償，就會陷入門票降免越多損失越大的困境。換言之，旅游業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)了一體化，如果旅游內(nèi)在經(jīng)濟(jì)利益并未實(shí)現(xiàn)一體化，旅游景區(qū)就無法克服對門票經(jīng)濟(jì)的依賴。這也是多年來一些地方景區(qū)門票價(jià)格居高不下的一個重要原因。[參考對策]要想景區(qū)票價(jià)真正降下來，關(guān)鍵要讓那個景區(qū)能夠從整體產(chǎn)業(yè)收益中獲得反哺，實(shí)現(xiàn)加與減的平衡。這里主要包括政府、市場、景區(qū)之間的利益關(guān)系。一方面，地方政府應(yīng)當(dāng)減輕對門票經(jīng)濟(jì)、景區(qū)經(jīng)濟(jì)的直接依賴，轉(zhuǎn)而從做大旅游產(chǎn)業(yè)蛋糕的整體收益中獲得以稅收為主的收益。對政府直接管理的國有公益性景區(qū)，應(yīng)當(dāng)通過公共財(cái)政投入保障正常運(yùn)營，景區(qū)應(yīng)當(dāng)帶頭降低門票價(jià)格或者實(shí)行免費(fèi)旅游，直接讓利于游客，帶動旅游可持續(xù)競爭與發(fā)展。另一方面，充分運(yùn)用市場的手段，通過利益紐帶，把景區(qū)、住宿、餐飲、購物等行業(yè)連起來，用市場的手來優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)景區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做大自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)要從單純的旅游觀光轉(zhuǎn)而發(fā)展包括住宿、餐飲、購物、文化、醫(yī)療等在內(nèi)的全域旅游服務(wù)體系，扭轉(zhuǎn)小景區(qū)與大旅游結(jié)構(gòu)性的錯位，拓展自身贏利空間，切實(shí)減輕門票依賴，最終實(shí)現(xiàn)景區(qū)低價(jià)或免費(fèi)旅游。原標(biāo)題：以利益格局重構(gòu)消除門票依賴來源：北京青年報(bào)陳廣江
