軍隊文職高校畢業(yè)生要求工作經(jīng)歷_軍隊文職考試

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解放軍文職招聘考試求職寶典－－說明工作經(jīng)歷 Stating Your Work Experie發(fā)布時間：2017-06-11 18:01:021. Sales manager. In addition to ordinary sales activities and management of department, responsible for recruiting and training of sales staff members. 銷售部經(jīng)理。除了正常銷售活動和部門管理之外，還負(fù)責(zé)招聘與訓(xùn)練銷售人員。2. Assistant to the General Manager of Shenzhen Petrochemical Industrial Corporation Ltd..Handled the itinerary schedule of the general manager. Met clients as a representative of the corporation. Helped to negotiate a $5,000,000 deal for the corporation. 深圳石油化工集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理助理。安排總經(jīng)理的出差旅行計劃時間表。作為公司代表接見客戶。協(xié)助公司談成了一筆五百萬美圓的交易。3. Secretary to president of Silverlion group Corporation Ltd.. Responsibilities: Receiving visitors, scheduling meetings, taking and typing dictation, writing routine letters and reports. 銀利來集團(tuán)有限公司董事長秘書。職責(zé)：接待訪客、安排會議、筆錄并打字、書寫日常信函及報告。4. Public relations girl at Guangzhou Holiday Inn. Full-time in summers, part-time during school. 在廣州文化假日酒店當(dāng)公關(guān)小姐。暑期全職，上課時間兼職。5. Assistant to manager of accounting department of a joint venture enterprise. Analyzed data and relevant financial statistics, and produced monthly financial statements. 一家合資企業(yè)會計部門經(jīng)理的助理。分析數(shù)據(jù)及相關(guān)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)字，而且提出每月的財務(wù)報告。6. Worked 21 hours weekly as a salesgirl at the bookstore of Shenzhen University. Earned 45% of college expenses. 在深圳大學(xué)書店當(dāng)售貨員，每周工作21小時，磚了大學(xué)費用的45%。7. Production manager: Initiated quality control resulting in a reduction in working hours by 20% while increasing productivity by 25%. 生產(chǎn)部經(jīng)理：引入質(zhì)量控制，使工作時數(shù)減少了20%，而生產(chǎn)力則提高了25%。8.Practical summer experience. Clerked at One-and-One clothes Store in charge of sales, 1992. Employed at Guangzhou Restaurant as waitress, 1993. 暑期的實際經(jīng)驗。1992年，在一加一服裝店當(dāng)?shù)陠T，負(fù)責(zé)銷售。1993年，在廣州酒家當(dāng)侍應(yīng)小姐。9. Staff member of Shanxi Textiles Import and Export Company. Handled import of textiles from Hong Kong, Macao, Taiwan. Increased sales by 25% from 1990 to 1993. Made frequent business trips to these places to negotiate with textile mills. 山西紡織品進(jìn)出口公司職員。處理從香港、澳門、臺灣進(jìn)口紡織品事宜。從1990年到1993年增加了25%的銷售額。經(jīng)常出差到這些地方跟紡織廠商洽談。10. Tourist guide during the summer vacation for Beijing International Travel Service. Conducted tours for foreign tourists on trip around the city. 暑假期間為北京國際旅行社當(dāng)導(dǎo)游。負(fù)責(zé)外國旅客在城區(qū)的觀光旅游。

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發(fā)布時間：2017-09-01 21:03:251、歸檔文件的排列。歸檔文件的排列是指在分類方案的最低一級類目內(nèi)，根據(jù)一定的方法確定文件先后次序，并使這種系統(tǒng)化的次序固定化的過程。一般按級別、事由，結(jié)合時間、重要程度等排列。事由是指一件具體的事，一個具體問題，或一段較緊密的工作過程等等。如申請一項撥款、召開一次會議。會議文件、統(tǒng)計報表、刊物等成套性文件可集中排列，會議記錄排最前。上級來文集中排列在本級歸檔文件之前，同級文件排列在本級文件之后，再排下級。上級文件按同一文號集中排列；本級文件按綜合、政工、業(yè)務(wù)、行政事務(wù)、其他（或黨群、行政、業(yè)務(wù)、其他）的事由順序排列 。1）同一事由的歸檔文件排列內(nèi)容單一或同一事由的案卷或歸檔文件，可按文件作者、形成時間的先后順序排列或者按文件的重要程度排列。一般可按上級、本級、同級、下級分別排列，不同級別內(nèi)再按時間的先后順序或重要程度排列；綜合類文件按會議記錄、綜合性會議材料、計劃、總結(jié)、匯報等順序排列。2）不同事由的歸檔文件排列．（1） 按不同事由形成時間的先后順序排列。這種方法只需將不同事由的文件，按其形成時間或辦結(jié)時間的先后順序排列，而不考慮其他因素，這種方法比較簡單，較使用于實行 隨辦隨歸 的機關(guān)。如一個作者，幾個問題的文件，就先按問題后按時間排列。（2）按事由的重要程度排列。即將主要職能活動形成的文件排在前面，其他工作形成的文件排在后面，或?qū)⒕C合性工作排在前面，具體業(yè)務(wù)工作排在后面。如縣檔案局永久文件先排會議記錄、全縣檔案工作會議材料、工作計劃、總結(jié)、綜合性年報，再排政工方面的人員任命、增加工資、職工退休、干部、黨員花名冊、年報等，然后是業(yè)務(wù)方面的民生檔案工作意見等。（3）按事由具有的共同屬性分別集中排列a 、一個事由，幾個作者，可先按作者，再按時間排列。例如人事工作文件，可先將機構(gòu)設(shè)置、人員編制、干部任免、調(diào)配、職稱評定、勞資、出國審查等問題所屬的不同事由形成的文件分別集中到一起。b、一個事由，幾個地區(qū)，可先按地區(qū)，再按時間排列。如基層上報的工作總結(jié)、統(tǒng)計、年報、花名冊。c、非訴訟案件材料，按決定（或批復(fù)）----報告---調(diào)查旁證----個人交代材料等順序排列。（4）按文件的共同特征交叉組配排列。若一組歸檔文件，反映了不同的作者、不同的問題、不同的文種或不同的地區(qū)等，則可層層細(xì)分，分級排列?？砂?作者----問題---名稱----時間 交叉組配排列。3） 密不可分的文件應(yīng)依序排列，正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；批復(fù)在前，請示在后；轉(zhuǎn)發(fā)件在前，被轉(zhuǎn)發(fā)件在后；非訴訟案件的結(jié)論、決定、判決性文件在前，罪證、旁證等依據(jù)性材料在后4）對具有保存價值，但因特殊原因未及時歸檔的零散件，可采用將其排在同一年度、同一機構(gòu)（問題）、同一期限的最后，或與相關(guān)的某件歸檔文件裝訂成一件，并在文件條目備注欄和備考表中加以說明。在實際工作中應(yīng)盡量避免。

解放軍文職招聘考試公文辦理規(guī)范要求-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間：2017-08-23 10:18:58一、收文辦理收文辦理指對收到公文的辦理過程，包括簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復(fù)等七個環(huán)節(jié)方面的內(nèi)容。二、發(fā)文辦理發(fā)文辦理指以本機關(guān)名義制發(fā)公文的過程，大體包括復(fù)核、登記、印制、核發(fā)等四個環(huán)節(jié)方面的內(nèi)容。第七部分 會務(wù)、接待工作規(guī)范一、承辦會務(wù)（一）會前準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容和程序。準(zhǔn)備階段主要有五個方面：1．制定會議方案。2．起草會議文件。3．搞好協(xié)調(diào)保障。4．下發(fā)會議通知。5．設(shè)置會場。主席臺座次安排：要按照 中為主、左為上 的慣例排定。（二）會間服務(wù)工作的主要內(nèi)容和程序1．組織好會議報到。2．做好會議記錄。3．做好服務(wù)工作。（三）會后主要工作一是會議記錄的整理和領(lǐng)導(dǎo)講話、會議總結(jié)的定稿打印；二是撰寫會議紀(jì)要；三是將會議材料整理歸檔；四是清理帳目，進(jìn)行會務(wù)工作總結(jié)。二、接待工作接待的一般程序，通常分三個階段：一是準(zhǔn)備階段，二是實施階段，三是收尾階段。以接待上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作組為例，一般應(yīng)做好以下工作：（一）了解情況。（二）做好接待方案。（三）搞好迎接。（四）安排活動。（五）組織送行。