三種不同類型的控制分別是什么？ - 行測(cè)知識(shí)
三種不同類型的控制分別是什么？減小字體增大字體
(1)前饋控制：
是人們最希望采取的控制類，它能避免預(yù)期出現(xiàn)的問(wèn)題。之所以稱為前控制是因?yàn)樗l(fā)生在實(shí)際工作開始之始。是最渴望采取的控制類型、未來(lái)導(dǎo)向，能避免預(yù)期出現(xiàn)的問(wèn)題、是期望用來(lái)防止問(wèn)題的發(fā)生而不是當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再補(bǔ)救、需要及時(shí)和準(zhǔn)確的信息，但往往很難辦到、適用于可預(yù)測(cè)和估計(jì)的領(lǐng)域，以及對(duì)結(jié)果很難定量控制的領(lǐng)域。
(2)同期控制：
從它的名稱就可以看出，它是發(fā)生在活動(dòng)進(jìn)行之中的控制。在活動(dòng)進(jìn)行之中予以控制，管理者可以在發(fā)生重大失之前及時(shí)糾正問(wèn)題。最常見(jiàn)的同期控制方式是直接視察適用于便于計(jì)量的工作
(3)反饋控制：
最常用的控制類型就是反饋控制?？刂谱饔冒l(fā)生在行動(dòng)之后。浪費(fèi)或損失就已經(jīng)造成了；最常用的控制類型，在許多情況下，反饋控制是惟一可用的控制手段。缺點(diǎn)：管理者獲得信息時(shí)損失已經(jīng)造成了（亡羊補(bǔ)牢）。
優(yōu)點(diǎn)：為管理者提供了關(guān)于計(jì)劃的效果究竟如何的真實(shí)信息；可以增強(qiáng)員工的積極性。對(duì)工作和行為結(jié)果的測(cè)量，分析和評(píng)估，依此采取糾正措施，適用于周期性重復(fù)的活動(dòng)，可消除偏差對(duì)
