項目專職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)有？ - 常識判斷
項目專職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)有？減小字體增大字體項目專職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)有？
答：
（1）負責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（2）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（3）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
（4）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
（5）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。
（6）依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
2019廣東軍隊文職招考考試軍隊文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：以精細化城市治理繡出美好生活
城市讓生活更美好，既是檢驗政府治理能力的一道考題，也是衡量城市發(fā)展質(zhì)量的一個命題，更是追求獲得感要破解的一道難題。若想城市達成善治，則城市治理應(yīng)該像繡花一樣精細，唯有于民生短板處著眼，于服務(wù)水平提升上動手，于美好生活的追求處用心，才能做好城市治理這一天大的小事兒，即眼細、手細更要心細。城市治理既是一門研究民生的科學(xué)，也是一門尋找幸福的藝術(shù)，因此，城市管理者只有在精細上下功夫，才能真正做到眾口難調(diào)調(diào)眾口，人心難得得人心。城市治理是治城之事，更是治人之功，必須在滿足人的多元化需求基礎(chǔ)上，使城市的治理效果更加科學(xué)，才能使城市治理達成長遠目標和現(xiàn)實效果的統(tǒng)一。人性化的追求是讓城市發(fā)展穩(wěn)固的基礎(chǔ)，科學(xué)化的達成是讓城市發(fā)展不竭的動力，只有將人性化和科學(xué)化達成統(tǒng)一，才能讓個體權(quán)益和公共利益達成平衡，而這恰是城市治理需要在精細化上進行的深入思考和不斷探索。唯有精細化的城市治理才能凸顯人性化特征。群眾利益無小事是每一個城市管理者不得不牢記的基本準則，然而，民眾利益愈發(fā)多元，唯有精細化的調(diào)查，精細化的研究，精細化的施策才能想民之所想，思民之所思。民眾訴求日益分化，有限的資源合理用，有限的人力科學(xué)用，有限的服務(wù)均衡用，才能急民之所急，憂民之所憂。以人為本既是治理能力和治理體系現(xiàn)代化的必然要求，也是城市治理精細化的動力和引領(lǐng)，只有以城市治理之精提升城市生活質(zhì)量，以城市治理之細改善社會民生環(huán)境，才能實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，讓城既是盛人之城，也是育人之城，更是引人之城。唯有精細化的城市治理才能彰顯科學(xué)化特點。在知識經(jīng)濟時代，每一個城市管理者都面臨著前所未有的知識沖擊，都可能承受工作開展中的知識恐慌，都可能感受到民眾信息豐富的知識錯位。由此，城市治理不能再是一言堂，不能再是無限政府，不能再是拍腦袋決策。唯有在精字上下功夫，才能讓城市治理呈現(xiàn)更強的專業(yè)性，唯有在細字上常琢磨，才能讓城市治理表現(xiàn)更好的知識性，城市治理是一門大學(xué)問，精細化就是一門必修課，從粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)型，從管理型政府向服務(wù)型政府過渡，都非一朝一夕之功，但是，城市治理需要更加科學(xué)合理，更加呈現(xiàn)實效，更加有里有面。老子講，治大國如烹小鮮。其實，無論是治國還是治城，歸根結(jié)底都是治人，而治人之精髓又在得人心，因此，城市治理與民眾獲得感密不可分。然而，民眾獲得感不是大而化之的口號，而是細致入微的民生，是家長里短的生活，是各取所需的追求，因此，城市治理必須刻上精細化烙印，才能滿足人民群眾對美好生活的向往。
