2020年解放軍文職人員招聘體育學(xué)知識(shí):肌管系統(tǒng)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2020-03-10 16:24:46肌管系統(tǒng)涉及到的常考知識(shí)點(diǎn)(1)橫管系統(tǒng)(T管)和肌原纖維垂直的橫行管道系統(tǒng),是肌肉內(nèi)凹形成的,凹入的部位相當(dāng)于Z線。橫管內(nèi)腔與細(xì)胞外液相通。(2)縱管系統(tǒng)(L管)和肌原纖維平行的管道系統(tǒng),與橫管相靠近的部分管腔較膨大,稱為終末池,是鈣離子的儲(chǔ)存庫,與肌肉收縮有關(guān)。(3)三聯(lián)管:橫管和兩側(cè)的終末池合稱三聯(lián)管。

2019北京軍隊(duì)文職招考面試:習(xí)總書記在新年賀詞中點(diǎn)贊的科技成果

習(xí)近平總書記的新年賀詞給我們極大的鼓舞,總書記不僅給所有中國人又注入了精神力量,也讓全國人民看到了這一年,我們國家在各個(gè)方面取得的成績(jī),今天專家就帶領(lǐng)大家來了解一下過去一年中我們?cè)诳萍碱I(lǐng)域取得的成就,這些內(nèi)容也都能成為大家答題中的背景知識(shí),同學(xué)們要認(rèn)真學(xué)習(xí)。嫦娥四號(hào)探測(cè)器成功發(fā)射2018年12月8日2時(shí)23分,我國在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心用長(zhǎng)征三號(hào)乙運(yùn)載火箭成功發(fā)射嫦娥四號(hào)探測(cè)器,開啟了月球探測(cè)的新旅程。嫦娥四號(hào)探測(cè)器后續(xù)將經(jīng)歷地月轉(zhuǎn)移、近月制動(dòng)、環(huán)月飛行,最終實(shí)現(xiàn)人類首次月球背面軟著陸,開展月球背面就位探測(cè)及巡視探測(cè),并通過已在使命軌道運(yùn)行的鵲橋中繼星,實(shí)現(xiàn)月球背面與地球之間的中繼通信。娥四號(hào)任務(wù)的工程目標(biāo),一是研制發(fā)射月球中繼通信衛(wèi)星,實(shí)現(xiàn)國際首次地月拉格朗日L2點(diǎn)的測(cè)控及中繼通信;二是研制發(fā)射月球著陸器和巡視器,實(shí)現(xiàn)國際首次月球背面軟著陸和巡視探測(cè)。第二艘航母出海試航2018年5月13日上午7時(shí)許,我國第二艘航母從大連造船廠碼頭啟航,赴相關(guān)海域執(zhí)行海上試驗(yàn)任務(wù)。主要檢測(cè)驗(yàn)證動(dòng)力系統(tǒng)等設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。據(jù)了解,自去年4月26日下水以來,第二艘航母建造工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),完成了系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試、舾裝施工和相關(guān)系泊試驗(yàn),具備了出海試驗(yàn)的技術(shù)條件。國產(chǎn)大型水陸兩棲飛機(jī)水上首飛2018年10月20日,中國自主研制的大型水陸兩棲飛機(jī)鯤龍AG600在湖北荊門漳河機(jī)場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)水上首飛。至此,中國大飛機(jī)終于邁出上天入海完整步伐,建設(shè)航空強(qiáng)國輪廓愈發(fā)明晰。鯤龍是目前世界上在研最大的水陸兩棲飛機(jī)。世界上目前能研發(fā)水陸兩棲大飛機(jī)的國家寥寥,關(guān)鍵的水上起降都處于技術(shù)封鎖。鯤龍AG600大型水陸兩棲飛機(jī)這次驗(yàn)證了水上起飛、空中飛行、水上降落能力,圓滿完成了水上首飛重大里程碑科目,在研制進(jìn)程中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。北斗導(dǎo)航向全球組網(wǎng)邁出堅(jiān)實(shí)一步2018年2月1日15時(shí)29分,中國在西昌衛(wèi)星發(fā)対中心用長(zhǎng)征三號(hào)丙運(yùn)火箭(及遠(yuǎn)征一號(hào)上面級(jí)),成功發(fā)射了第五顆新一代北斗導(dǎo)航衛(wèi)星,標(biāo)志著北外系全球組網(wǎng)邁出堅(jiān)實(shí)一步。北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)是中國自主設(shè)計(jì)、獨(dú)立運(yùn)行的全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。前期四顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星,分別于2015年3月30日、7月25日一箭雙星、9月30日成功發(fā)射。這次也是中國發(fā)射的第21顆北斗導(dǎo)航衛(wèi)星。根據(jù)北斗系統(tǒng)全球組網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃,2018年將率先為一帯一路沿線國家和地區(qū)提供基本服務(wù)。2020年形成全球服務(wù)能力,建成國際一流的全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。北斗系統(tǒng)既是中國的空基礎(chǔ)設(shè)施,也應(yīng)成為全世界空間和時(shí)間的基準(zhǔn)設(shè)施。中國衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)管理辦公室主任冉承其表示,國家有關(guān)部門正在穩(wěn)步推進(jìn)北斗系統(tǒng)走出去,與督全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、相關(guān)國際組織,特別是一帯一路沿國家和地區(qū),廣泛開展國際合作,積極承擔(dān)國際義務(wù),促進(jìn)北斗系統(tǒng)服務(wù)全球、造福人類。

解放軍文職招聘考試泰康公司的營銷系統(tǒng)與營銷管理-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間:2017-10-19 21:10:59泰康公司的營銷系統(tǒng)與營銷管理泰康醫(yī)藥科技有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱泰康公司)由國內(nèi)某著名醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)與國外公司在1995年合資創(chuàng)立。公司主要產(chǎn)品為國家二類降血藥物XX。XX由該醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)王教授在1994年研究開發(fā)成功。臨床試驗(yàn)表明,XX對(duì)治療高血脂疾病具有非常顯著的療效,對(duì)治療糖尿病、降低膽固醇等也有一定效果。由于XX通過大米發(fā)酵而不是化學(xué)合成方法獲得,具有天然產(chǎn)物的特點(diǎn),在安全性和有效性方面比進(jìn)口的同類藥品具有一定的優(yōu)勢(shì),而且主要成分清晰、作用機(jī)理明確,是現(xiàn)代中藥中的代表性品種。XX在國內(nèi)市場(chǎng)剛剛上市,就引起了美國最大的食品增補(bǔ)劑銷售商AMH的注意。AMH認(rèn)真研究了XX產(chǎn)品的功能與特點(diǎn),決定做該產(chǎn)品在美國銷售的總代理,將該產(chǎn)品以食品增補(bǔ)劑名義在美國市場(chǎng)銷售。1996 1998年,XX產(chǎn)品在美國銷售收入達(dá)千萬美元。由于產(chǎn)品附加價(jià)值非常高,而產(chǎn)品出口的銷售費(fèi)用非常低,所以,出口為公司創(chuàng)造了大量的利潤。但是,1998年,XX在美國市場(chǎng)銷售的迅速上升引起了美國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意。美國降脂類藥物的主要生產(chǎn)廠商MM公司向美國聯(lián)邦食品與藥品管理局(FDA)提供了XX含有藥物成分的有關(guān)證據(jù)。FDA以XX含有藥物成分而不適合作為食品增補(bǔ)劑在美國銷售為由,暫時(shí)終止了XX在美國市場(chǎng)的銷售。盡管泰康公司的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的銷售受阻,但1996 1998年國際市場(chǎng)銷售獲得的利潤對(duì)泰康公司國內(nèi)營銷系統(tǒng)的建設(shè)起到了關(guān)鍵性的支持作用。泰康公司從1996年開始在國內(nèi)建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)。為了節(jié)約營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用,公司采用如下方式建設(shè)辦事處:在主要城市招聘合適人選作為辦事處經(jīng)理;辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘與管理醫(yī)藥代表、制定本地市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)本地市場(chǎng)、選擇合適的醫(yī)藥公司作為向醫(yī)院供貨的渠道等任務(wù)。辦事處的運(yùn)行費(fèi)用由公司總部從該辦事處銷售回款額中按一定比例提取。這意味著辦事處經(jīng)理在辦事處運(yùn)行的起步階段,需要墊支一定的市場(chǎng)開發(fā)和人員工資費(fèi)用,并承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。由于產(chǎn)品本身療效確切,安全性高,加之銷售提成比例較高,所以,有許多具有豐富藥品銷售經(jīng)驗(yàn)的人愿意銷售該產(chǎn)品。到1999年泰康公司已經(jīng)用較低的成本在全國主要省會(huì)城市建立起26個(gè)辦事處,擁有醫(yī)藥代表280人左右,基本建立起了遍布全國的銷售系統(tǒng)。在銷售方面也取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。2000年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入從1995年的800萬元的提高到了1.2億元左右。到2001年,盡管泰康公司總體發(fā)展順利,公司決策者卻為公司的營銷系統(tǒng)的管理問題而困擾。銷售副總 醫(yī)學(xué)部\ 營銷部 \銷售部 辦事處1辦事處2 辦事處3 辦事處26公司的整個(gè)銷售系統(tǒng)大致構(gòu)成如下:公司總部設(shè)有醫(yī)學(xué)部、營銷部、銷售部。醫(yī)學(xué)部負(fù)責(zé)制定臨床研究方案,收集、整理臨床研究信息,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較,制定醫(yī)學(xué)推廣方案;營銷部負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、制定營銷政策;銷售部負(fù)責(zé)銷售后勤等工作。三個(gè)部門均對(duì)銷售副總負(fù)責(zé),就本職業(yè)務(wù)工作向銷售副總提出建議。辦事處則依然沿用以前的管理體制,其權(quán)力與職能基本沒有變化。泰康公司決策層對(duì)銷售系統(tǒng)存在的問題,最關(guān)心的有兩方面:一是如何進(jìn)一步提高銷售網(wǎng)絡(luò)利用效率,降低銷售成本問題。公司已經(jīng)建立起遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò),大約每個(gè)省設(shè)立一個(gè)辦事處,每個(gè)辦事處大約10人左右。每個(gè)醫(yī)藥代表負(fù)責(zé)一定區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā),及維系與醫(yī)院、醫(yī)生之間的關(guān)系。每個(gè)醫(yī)藥代表在他負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)增加新品種銷售的潛力很大,但是,讓他負(fù)責(zé)更大區(qū)域、更多醫(yī)院的市場(chǎng)開發(fā)的潛力卻很小。也就是說,泰康公司的營銷網(wǎng)絡(luò)可以銷售更多的品種,而公司目前僅有一個(gè)品種XX,維持辦事處運(yùn)營的固定支出較高。在目前公司產(chǎn)品銷售還有增長(zhǎng)潛力的情況下,銷售系統(tǒng)運(yùn)營成本較高的問題并不嚴(yán)重,但如果公司產(chǎn)品銷售下降,而新產(chǎn)品尚未推出,或推出的新產(chǎn)品附加價(jià)值太低,公司就會(huì)面臨較大的壓力。1.泰康公司的XX在美國市場(chǎng)銷售受阻,關(guān)鍵原因在于A.公司對(duì)美國藥品與食品的管理制度缺乏全面了解,策略制定不當(dāng)。B.XX產(chǎn)品質(zhì)量難以達(dá)到美國同類藥品的質(zhì)量水平,因而銷售受到限制。C.美國當(dāng)時(shí)沒有關(guān)于中藥新藥的審批程序和標(biāo)準(zhǔn)。D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用技術(shù)壁壘對(duì)泰康公司產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)進(jìn)行限制。2.結(jié)合案例中提供的關(guān)于泰康公司歷史和現(xiàn)狀的信息,下述關(guān)于泰康公司營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的判斷哪個(gè)正確?A.泰康公司營銷系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式為職能制,職能經(jīng)理容易形成對(duì)地區(qū)辦事處的多頭指揮,導(dǎo)致辦事處無所適從。B.泰康公司營銷系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式為直線制。銷售副總管理幅度過寬,難以有效指揮和管理眾多辦事處。C.泰康公司營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)形式為直線職能制。職能部門僅在銷售副總授權(quán)情況下才有一定的指揮權(quán)。由于辦事處經(jīng)理權(quán)力較大,公司營銷部門的作用是有限的。D.泰康公司營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)形式為職能制。職能經(jīng)理僅在銷售副總授權(quán)情況下才有一定的指揮權(quán)。由于辦事處經(jīng)理權(quán)力較大,公司營銷部門的作用是有限的。3.在下述權(quán)力中,從辦事處經(jīng)理手中收回哪種權(quán)力,阻力會(huì)最小?A.醫(yī)院、醫(yī)生等客戶信息的掌控。B.醫(yī)藥代表的聘用、考評(píng)、收入分配的決定。C.渠道(醫(yī)藥公司)選擇。D.本地市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的制定。4.下述關(guān)于對(duì)醫(yī)藥代表管理方式的評(píng)價(jià),你認(rèn)為哪一種是最恰當(dāng)?shù)模緼.醫(yī)藥代表的任務(wù)相對(duì)獨(dú)立,監(jiān)督的成本非常高,所以,過程管理不重要,只要以銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)進(jìn)行管理就夠了。B.正因?yàn)獒t(yī)藥代表的任務(wù)相對(duì)獨(dú)立,辦事處經(jīng)理與代表各自掌握著不同的信息,所以嚴(yán)格的過程管理才非常重要。C.醫(yī)藥代表的任務(wù)相對(duì)獨(dú)立,進(jìn)行有效監(jiān)督的成本非常高,所以,企業(yè)文化建設(shè),特別是職業(yè)道德教育,才是醫(yī)藥代表管理的關(guān)鍵。D.醫(yī)藥代表不僅為公司創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī),也掌握客戶信息,維系公司與客戶之間的關(guān)系,所以結(jié)果控制與過程都很重要。5.基于對(duì)公司的了解,對(duì)于公司銷售系統(tǒng)能力利用不足的問題,你認(rèn)為在下述方案中,哪個(gè)最可取?A.辭退部分醫(yī)藥代表,減少人員,降低系統(tǒng)運(yùn)行成本,提高銷售系統(tǒng)的運(yùn)行效率。B.暫時(shí)維持銷售系統(tǒng)現(xiàn)狀,力爭(zhēng)使處于臨床階段的品種盡快上市,提高銷售系統(tǒng)的利用效率。C.購并一家具有藥品經(jīng)營權(quán)的小型醫(yī)藥商業(yè)公司,利用公司的營銷網(wǎng)絡(luò)代理其他產(chǎn)品。D.暫時(shí)允許辦事處同時(shí)為其他公司銷售產(chǎn)品,但減少給辦事處費(fèi)用提成比例。案例24:6-10 DCDDB

2019解放軍文職招聘考試內(nèi)科護(hù)理重要知識(shí)點(diǎn):呼吸系統(tǒng)疾病護(hù)理之肺源性呼吸困難(一)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

2019解放軍文職招聘考試內(nèi)科護(hù)理重要知識(shí)點(diǎn):呼吸系統(tǒng)疾病護(hù)理之肺源性呼吸困難(一)發(fā)布時(shí)間:2019-02-19 01:00:17肺源性呼吸困難指呼吸系統(tǒng)疾病引起病人自感空氣不足、呼吸費(fèi)力,并伴有呼吸頻率、深度與節(jié)律異常的一種病癥。嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)鼻翼扇動(dòng)、張口或端坐呼吸。類型及病因1.吸氣性呼吸困難:吸氣顯著困難為特點(diǎn)。重者可出現(xiàn)三凹征,其發(fā)生與大氣道狹窄梗阻有關(guān)。2.呼氣性呼吸困難:呼氣明顯費(fèi)力,呼氣時(shí)間延長(zhǎng)伴有廣泛哮喘音的特點(diǎn),由肺組織彈性減弱及小支氣管痙攣狹窄所致,例如肺氣腫、支氣管哮喘等。3.混合性呼吸困難:特點(diǎn)為吸氣和呼氣均感費(fèi)力,呼吸淺而快。由于廣泛性肺部病變使呼吸面積減少所致,如嚴(yán)重肺炎、肺結(jié)核、大量胸腔積液、氣胸等??煞譃橐陨先N類型。臨床表現(xiàn)1.分為輕、中、重三度輕度在重體力活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)呼吸困難;中度呼吸困難表現(xiàn)為輕微體力活動(dòng)(如走路、日?;顒?dòng)等)出現(xiàn)呼吸困難;重度即使在安靜休息狀態(tài)下也出現(xiàn)呼吸困難。2.呼吸頻率、深度、節(jié)律的改變:酸中毒引起的呼吸困難,呼吸加深且稍快,稱酸中毒大呼吸;肺氣腫等慢性病引起的呼吸困難逐漸發(fā)生;肺不張、大量胸腔積液時(shí)呼吸困難突然發(fā)生。3.伴隨癥狀可有咳嗽、咳痰、胸痛、發(fā)熱、神志改變等。例題:1.肺源性呼吸困難臨床上分為_、_、_三種類型。正確答案:吸氣性呼吸困難、呼氣性呼吸困難、混合性呼吸困難2.引起呼吸困難的病因最多見的是?A.呼吸系統(tǒng)疾病B.心血管疾病C.中毒D.血液病E.神經(jīng)精神因素正確答案:A