2020軍隊(duì)文職崗位能力聯(lián)合糧農(nóng)組織的定義
一、屈冬玉當(dāng)選聯(lián)合糧農(nóng)組織總干事 2019年6月23日，意大利羅馬，在第41屆聯(lián)合糧食及農(nóng)業(yè)組織大會(huì)上，中提名的候選人屈冬玉當(dāng)選為第九任總干事。這是中人首次擔(dān)任該組織總干事一職。當(dāng)天，各成員以一一票的方式進(jìn)行無記名投票，屈冬玉獲得108票，有效當(dāng)選。新任總干事的任期為2019年8月1日至2023年7月31日。 屈冬玉副部長(zhǎng)當(dāng)選糧農(nóng)組織總干事，體現(xiàn)了各方對(duì)中方候選人能力的認(rèn)可，對(duì)中堅(jiān)定支持多邊主義、促進(jìn)全球發(fā)展事業(yè)的高度贊賞，也體現(xiàn)了際社會(huì)對(duì)中農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展成就的充分肯定。 二、聯(lián)合糧食及農(nóng)業(yè)組織 聯(lián)合糧食及農(nóng)業(yè)組織(FoodandAgricultureOrganizationoftheUnitedNations，F(xiàn)AO)簡(jiǎn)稱糧農(nóng)組織，于1945年10月16日正式成立，是聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)最早的常設(shè)專門機(jī)構(gòu)，是各成員間討論糧食和農(nóng)業(yè)問題的際組織。
組織總部在意大利羅馬，現(xiàn)成員共有194個(gè)成員、1個(gè)成員組織(歐洲聯(lián)盟)和2個(gè)準(zhǔn)成員(法羅群島、托克勞群島)。 三、屈冬玉簡(jiǎn)介 屈冬玉1963年出生，現(xiàn)任中農(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長(zhǎng)，畢業(yè)于荷蘭瓦赫寧根大學(xué)遺傳育種專業(yè)，擁有遺傳育種博士學(xué)位。屈冬玉曾多年從事馬鈴薯遺傳育種和生物技術(shù)研究工作，獲世界馬鈴薯產(chǎn)業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
解放軍文職招聘考試組織文化-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-10-19 20:13:01組織文化我們知道，每一個(gè)人都具有某些心理學(xué)家所說的 個(gè)性 。一個(gè)人的個(gè)性是由一套相對(duì)持久和穩(wěn)定的特征組成的。當(dāng)我們說一個(gè)人熱情、富有創(chuàng)新精神、輕松活潑或保守時(shí)，我們正在描述他的性格特征。一個(gè)組織也同樣有自己的個(gè)性，這種個(gè)性我們稱為組織的文化。什么是組織文化談到組織文化(Organizationalculture)，我們所指的具體意義是什么呢?我們用這一術(shù)語來指共有的價(jià)值體系。像部落文化中擁有支配每個(gè)成員對(duì)待同部落人及外來人的圖騰和戒律一樣，組織擁有支配其成員行為的文化。在每個(gè)組織中，都存在著隨時(shí)間演變的價(jià)值觀、信條、儀式、神話及實(shí)踐的體系或模式，這些共有的價(jià)值觀在很大程度上，決定了雇員的看法及對(duì)周圍世界的反應(yīng)。當(dāng)遇到問題時(shí)，組織文化通過提供正確的途徑來約束雇員行為( 這就是我們做事的方式 )，并對(duì)問題進(jìn)行概念化、定義、分析和解決。我們說文化的定義有以下幾方面的含義：首先，文化是一種知覺。這種知覺存在于組織中而不是個(gè)人中。結(jié)果，組織中具有不同背景或不同等級(jí)的人，試圖以相似的術(shù)語來描述組織的文化，這就是文化的共有方面。第二，組織文化是一個(gè)描述性訂語。它與成員如何看待組織有關(guān)，而無論他們是否喜歡他們的組織，它是描述而不是評(píng)價(jià)。盡管現(xiàn)在我們沒有規(guī)范性的方法來測(cè)量組織的文化，但前期的研究卻表明：文化可以通過評(píng)價(jià)一個(gè)組織具有的10個(gè)特征的程度來加以識(shí)別，這10個(gè)特征是：11成員的同一性。雇員與作為一個(gè)整體的組織保持一致的程度，而不是只體現(xiàn)出他們的工作類型或?qū)I(yè)領(lǐng)域的特征。21團(tuán)體的重要性。工作活動(dòng)圍繞團(tuán)隊(duì)組織而不是圍繞個(gè)人組織的程度。31對(duì)人的關(guān)注。管理決策要考慮結(jié)果對(duì)組織中的人的影響程度。41單位的一體化。鼓勵(lì)組織中各單位以協(xié)作或相互依存的方式運(yùn)作的程度。51控制。用于監(jiān)督和控制雇員行為的規(guī)章、制度及直接監(jiān)督的程度。61風(fēng)險(xiǎn)承受度。鼓勵(lì)雇員進(jìn)取，革新及冒風(fēng)險(xiǎn)的程度。71報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。同資歷、偏愛或其他非績(jī)效因素相比，依雇員績(jī)效決定工資增長(zhǎng)和晉升等報(bào)酬的程度。81沖突的寬容度。鼓勵(lì)雇員自由爭(zhēng)辨及公開批評(píng)的程度。91手段 結(jié)果傾向性。管理更注意結(jié)果或成果，而不是取得這些成果的技術(shù)和過程的程度。101系統(tǒng)的開放性。組織掌握外界環(huán)境變化并及時(shí)對(duì)這些變化作出反應(yīng)的程度。如圖3 2所示，組織文化是這10個(gè)特征的一種復(fù)合體。表3 1表明以這些特征能夠怎樣綜合在一起，創(chuàng)造出高度多樣化的組織。表3 1兩種截然不同的組織文化組織A這一組織是一家制造公司，雇員對(duì)公司忠誠(chéng)，該公司中有雇員需要遵守的大量的規(guī)章制度，管理者密切監(jiān)督員工以保證不發(fā)生偏差。管理當(dāng)局關(guān)心的是高生產(chǎn)率，而不管它對(duì)員工士氣及流動(dòng)的影響。工作活動(dòng)是圍繞個(gè)人設(shè)計(jì)的，組織中有明確的部門及權(quán)力線，并希望員工盡量減少與專業(yè)領(lǐng)域外或指揮線外的員工的正式交流。對(duì)努力、忠誠(chéng)、協(xié)作及避免出錯(cuò)都給予表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，公司僅從內(nèi)部提升管理者，并相信好的產(chǎn)品是那些由公司獨(dú)立開發(fā)的產(chǎn)品。組織B這一組織也是一家制造公司。而在這家公司中，員工以他們的技術(shù)訣竅和專業(yè)知識(shí)以及同公司外的廣泛交往為榮，公司中只有少量的規(guī)章制度，監(jiān)督較松，因?yàn)楣芾懋?dāng)局相信公司的員工會(huì)努力工作并值得依賴。管理當(dāng)局關(guān)心高生產(chǎn)率，但他們相信高生產(chǎn)率來自于正確地對(duì)待員工。該公司對(duì)于被看作是良好的工作場(chǎng)所的聲望感到自豪。工作活動(dòng)是圍繞工作隊(duì)設(shè)計(jì)的，并鼓勵(lì)工作隊(duì)成員跨越職能領(lǐng)域及權(quán)力等級(jí)進(jìn)行交流。評(píng)價(jià)管理者不僅依據(jù)其部門的績(jī)效，還要看其部門同組織內(nèi)其他部門協(xié)調(diào)工作的好壞程度。晉升和其他的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給予那些對(duì)組織作出大貢獻(xiàn)的員工，即使那些員工擁有奇怪的念頭，不同尋常的個(gè)人癖性或不同常規(guī)的工作習(xí)慣。公司將能夠找到的優(yōu)秀的人員安排到高層位置，甚至可能包括從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里招聘來的人員。公司為自己成為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的公司而驕傲，并對(duì)顧客變化著的需求作出快速的反應(yīng)。以上所列的特征是相對(duì)穩(wěn)定和持久的，就像個(gè)性的相對(duì)穩(wěn)定與持久一樣，組織文化也是如此。通用汽車公司被普遍描繪成冷靜的、正規(guī)的、不愿意冒險(xiǎn)的公司。在20世紀(jì)30年代，它是如此，現(xiàn)在基本上還是這樣。相反，休利特‐帕卡德公司是一個(gè)非正規(guī)的、結(jié)構(gòu)松散的、極富人情味的公司。盡管兩家公司的文化截然不同，但他們?cè)谶^去都獲得了實(shí)質(zhì)性的成功。管理的道德困境
解放軍文職招聘考試植物組織-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-08-24 11:05:242.1植物細(xì)胞的生長(zhǎng)、分化和組織形式一、植物細(xì)胞的生長(zhǎng)、分化及脫分化（一）細(xì)胞生長(zhǎng)：細(xì)胞體積和重量的增長(zhǎng)。受遺傳因子的控制，也受環(huán)境條件的影響。（二）細(xì)胞分化(cell differentiation)：指同源cell逐漸變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)、功能、生化特征相異的細(xì)胞的過程（功能上、結(jié)構(gòu)上的特化）。（三） 細(xì)胞的 全能性 及細(xì)胞分化、脫分化的本質(zhì)。（1）cell全能性：在一個(gè)有機(jī)體內(nèi)每個(gè)生活cell 均具有同樣的或基本相同的成套的遺傳物質(zhì)，而且具有發(fā)育成完整有機(jī)體或分化為任意細(xì)胞所必須的全部基因。（2） 細(xì)胞分化、脫分化(dedifferentiation)的本質(zhì)二、植物組織概念1、組織（tissue）：個(gè)體發(fā)育中來源相同、功能相同、形態(tài)結(jié)構(gòu)相似的細(xì)胞群，稱組織。不同的組織結(jié)合成器官：根、莖、葉、花、果實(shí)、種子。2、組織的形成從個(gè)體發(fā)育講是cell分化的結(jié)果。從系統(tǒng)發(fā)育講是長(zhǎng)期進(jìn)化的結(jié)果。3、組成植物組織的細(xì)胞，其形態(tài)結(jié)構(gòu)與生理功能相適應(yīng)。4、組織具相互轉(zhuǎn)化的能力。2.2 組織的類型根據(jù)生理功能的不同，形態(tài)構(gòu)造的差異，植物組織分為：分生組織、薄壁組織、保護(hù)組織、輸導(dǎo)組織、機(jī)械組織、分泌組織一、 分生組織：meristematic tissue或meristem特點(diǎn)：cell具很強(qiáng)的分裂能力。功能：直接關(guān)系到植物的生長(zhǎng)、發(fā)育。分布：胚胎全部，成熟植物體的特定部位 (根尖、莖尖)。分類：按來源、發(fā)展分為：原分生組織，初生分生組織，次生分生組織。按發(fā)生部位分為：頂端分生組織，側(cè)生分生組織，居間分生組織。二、薄壁組織(parenchyma )特點(diǎn)：（1）都是活cell、壁薄、核小、形大、液泡大、細(xì)胞間隙大；（2）cell分化程度淺，具潛在的轉(zhuǎn)化能力，具較大的可塑性。類型：1、同化組織(assimilating tissue )：含葉綠體，能進(jìn)行光合作用。2、貯藏組織(storage tissue)：貯積大量營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)貯水組織(aqueous tissue )：貯積大量的水分。如旱生多汁植物：仙人掌、蘆薈、景天；鹽生肉質(zhì)植物：豬毛菜3、吸收組織(absorptive tissue)：根毛cell、胚子葉表皮層4、通氣組織(aerenchyma )：貯存大量氣體，細(xì)胞間隙特別發(fā)達(dá)，有的形成通氣腔，通氣道。如濕生、水生植物。5、傳遞cell(transfer cell)：具有內(nèi)突生長(zhǎng)的細(xì)胞壁和發(fā)達(dá)的胞間連絲，具短途運(yùn)輸功能。
解放軍文職招聘考試關(guān)于組織傳播-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2017-12-24 20:28:51組織傳播組織：廣義上，任何由若干不同功能的要素按照一定的原理或秩序相結(jié)合而形成的同一整體。狹義上，人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而各自承擔(dān)不同的角色分工，在統(tǒng)一的意志之下從事協(xié)作行為的持續(xù)性體系。組織的目標(biāo)更明確、更系統(tǒng)，需要嚴(yán)格的制度化措施的保證。組織的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：專業(yè)化的部門分工。職務(wù)分工和崗位責(zé)任制。組織系統(tǒng)的階層制或等級(jí)制。指揮管理制度。以上三個(gè)特點(diǎn)說明，與一般的群體不同，大多數(shù)組織都是在一定的組織目標(biāo)下，按照結(jié)構(gòu)功能的合理性原則和效率性原則建立起來的，人們通常將組織比作一部結(jié)構(gòu)復(fù)雜而運(yùn)行有序的機(jī)器。什么是組織傳播，及其功能？組織傳播 以組織為主體的信息活動(dòng)。包括組織內(nèi)傳播和組織外傳播。功能：組織傳播的總體功能，就是通過信息傳遞將組織的各個(gè)部分聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體，以保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和組織的生存和發(fā)展。既是保障組織內(nèi)部正常運(yùn)行的信息紐帶，也是組織作為一個(gè)整體與外部環(huán)境保持互動(dòng)的信息橋梁。具體來說：1）內(nèi)部協(xié)調(diào)2）指揮管理3）決策應(yīng)變4）形成共識(shí)二 組織內(nèi)傳播的過程與機(jī)制組織內(nèi)傳播：（結(jié)構(gòu)特點(diǎn)）組織結(jié)構(gòu)包括正式結(jié)構(gòu)和非正式結(jié)構(gòu)。組織內(nèi)傳播包括正式渠道和非正式渠道。1）正式渠道 信息沿一定組織關(guān)系環(huán)節(jié)在組織內(nèi)傳播的過程。分為橫向傳播和縱向傳播（下行傳播和上行傳播，主要影響因素是傳播的層次和環(huán)節(jié)）。下行傳播，即有關(guān)組織目標(biāo)，任務(wù)，方針，政策的信息，自上而下得到傳達(dá)貫徹的過程。上行傳播，指的是下級(jí)部門向上級(jí)部門或下向上司匯報(bào)情況，提出建議，愿望與要求的信息傳達(dá)活動(dòng)。橫向傳播，指的是組織內(nèi)同級(jí)部門或成員之間互通情況，交流信息的活動(dòng)，其目的是為了互相之間的協(xié)調(diào)和配合。（在一個(gè)組織中，必須得到制度的保證）2）非正式渠道 制度性組織關(guān)系以外的信息傳播渠道。分為：組織內(nèi)的人際傳播、非正式的小群體傳播。特點(diǎn)：1、交流的信息廣泛2、交流的雙向平等性3、本意交流和感情交流的成分多。3）正式渠道體現(xiàn)組織成員作為 組織人 的特點(diǎn)，非正式渠道體現(xiàn)作為 社會(huì)人 的特點(diǎn)?；羯?shí)驗(yàn) 強(qiáng)調(diào)組織成員的 社會(huì)人 性質(zhì)。認(rèn)為人的積極性是制約組織效率的一個(gè)重要因素，而人的積極性不僅受到物質(zhì)條件的影響，而且受到社會(huì)和心理?xiàng)l件、感情、情緒或士氣的影響。組織內(nèi)傳播的媒體形式：書面媒體、會(huì)議、電話、組織內(nèi)公共媒體、計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng)等談?wù)劷M織內(nèi)非正式傳播渠道的作用。對(duì)一個(gè)組織來說，能否充分發(fā)揮非正式傳播渠道的作用具有重要的意義。非正式渠道恰恰能彌補(bǔ)正式渠道的缺陷和不足。非正式渠道的傳播具有自由性和平等性，使人們更傾向于說真話，許多在正式渠道不便表明的觀點(diǎn)和態(tài)度，都能夠以某種方式表達(dá)出來；同時(shí)，非正式傳播渠道中有大量充滿人情味的內(nèi)容，是組織成員的相互溝通感情的重要紐帶。它能在組織內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)積極、健康、活躍的人文環(huán)境，能夠增進(jìn)成員的一體感和向心力，使他們?cè)诮M織中的行為更加建立在自覺自愿的基礎(chǔ)上，而每個(gè)成員的良好精神狀態(tài)和積極性的發(fā)揮，也將對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用三 組織外傳播及其形態(tài)組織外傳播，包括信息輸入與信息輸出。試述組織的信息輸入活動(dòng)的作用和意義。信息輸入，是組織為進(jìn)行目標(biāo)管理和環(huán)境應(yīng)變決策而從外部廣泛收集和處理信息活動(dòng)。作用：它提供的是準(zhǔn)確的實(shí)際數(shù)據(jù)，可信性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于概率性的問卷或市場(chǎng)調(diào)查或市場(chǎng)評(píng)估的結(jié)果。還有它提供的是最新數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)信息，最能反映市場(chǎng)的現(xiàn)況極其變化。意義：建設(shè)具有快速反映機(jī)制的高性能信息采集和處理系統(tǒng)，是傳播技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的信息化對(duì)包括企業(yè)在內(nèi)的一切組織提出的時(shí)代要求，不能滿足這個(gè)要求的組織體，最終的是不能成功的。POS系統(tǒng)。信息輸出的各種活動(dòng)類型及其作用①公關(guān)宣傳（PR）：組織為了與其所處的社會(huì)環(huán)境建立和保持和諧關(guān)系而進(jìn)行的各種宣傳活動(dòng)。舉辦大型公共活動(dòng)以引起大眾傳媒的注意和報(bào)道、主辦新聞發(fā)布會(huì)等為傳媒提供報(bào)道材料，是現(xiàn)代公關(guān)活動(dòng)的重要手段之一。組織體開展公關(guān)宣傳的最終目的是廣泛取得社會(huì)的支持和理解，為組織的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的外部環(huán)境。②廣告宣傳：廣告是一種以付費(fèi)形式利用各種媒體進(jìn)行的大面積宣傳活動(dòng)。非商業(yè)廣告和商業(yè)廣告。廣告不僅可以提高企業(yè)和商品的知名度，擴(kuò)大企業(yè)影響，而且具有直接的促銷效果。③企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)(CIS) 宣傳：企業(yè)表征系統(tǒng)。企業(yè)組織使用統(tǒng)一的象征符號(hào)系統(tǒng)來塑造、保持或更新企業(yè)形象的活動(dòng)。三個(gè)要素構(gòu)成：企業(yè)理念與價(jià)值標(biāo)識(shí)；行為規(guī)范標(biāo)識(shí)；視覺或聽覺形象標(biāo)識(shí)。CIS宣傳主要是利用普遍接觸和重復(fù)記憶機(jī)制來系統(tǒng)塑造企業(yè)形象的宣傳活動(dòng)。公共關(guān)系，指的是社會(huì)組織與周圍社會(huì)環(huán)節(jié)中的其他組織、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體以及公眾的關(guān)系和聯(lián)系
