結構化面試作答示范:四步搞定網(wǎng)絡輿情問題

在結構化面試中,重要度僅次于綜合分析和計劃組織題目的就是應急應變類的題目了,應急應變類題目的考察中,有一類考察十分頻繁的題型就是網(wǎng)絡輿情類的處理應對。隨著近些年來網(wǎng)絡輿情類問題的多發(fā),如何迅速有效的解決這類問題也成為了政府機關在選拔人才時考察的一個重點。因此,學會網(wǎng)絡輿情類問題的處理思路,對于備考結構化面試至關重要。今天就請各位同學跟隨中公教育專家一起學習網(wǎng)絡輿情類問題的處理步驟。例題.某市教育體育局官方微信發(fā)布新聞稱,該市一名14歲神童被麻省理工學院提前簽約。這一消息引發(fā)網(wǎng)友的關注與熱議。很多網(wǎng)友認為,以該少年的履歷,完全達不到麻省理工學院的錄取標準。因此質疑此事件為市教育體育局炒作。假如你是該市教育體育局工作人員,領導讓你應對處理,你怎么辦。這是一道傳統(tǒng)型的網(wǎng)絡輿情題目,網(wǎng)友質疑新聞的真實性,面對此種情況,考察我們的處理措我們通過一系列的行為措施,調查出事件真相,予以官方回應,平息這次網(wǎng)絡輿情問題。但若要調查出真相再去做官方回應,恐怕此事件早已膨脹發(fā)酵的人盡皆知,局面恐怕更難以控制。所以,我們第一步應該先有一個前期回應表態(tài)。第一步,回應表態(tài)。感謝網(wǎng)友對我們微信的關注和對我們工作的監(jiān)督,表明我們市教體局很重視此事件,一定會嚴查此事,給廣大網(wǎng)友一個滿意的交代。接下來,我們要思考的就是怎么樣合理有效的解決這個事情呢。要想知道做什么,應該先要明確要達到的目的,在目的的指導下,做事才更有方向性和針對性。顯然,領導讓我們處理此事,肯定是希望我們想要盡快地解決此事。要想有一個科學處理,就必須對此事件的真實性作出判斷,這就涉及到調查了解這一環(huán)節(jié)了。第二步,調查了解。那么可以向誰了解呢?第一了解對象當然是我們單位發(fā)布此條微信的工作人員了,除此之外,還可以向當事人及他的家長、老師去了解核實。了解的對象確定了,那么去了解哪些內容呢,內容要圍繞著可以還原事件的原則選取。可以向發(fā)布者詢問該條新聞來源于那里,道聽途說還是有直接證據(jù),他是否有親眼看到該生的錄取通知書。向學生及他的家長、老師了解該生的學習情況、獲獎情況,來核實事情的真?zhèn)?。通過多種調查,我們就能確定此事的真?zhèn)涡粤?,那么接下類根?jù)調查到的真相,分情況處理就可以了。第三步,反饋處理。如果此新聞確有依據(jù),那么就要把相關證據(jù)向網(wǎng)友公示,以打消網(wǎng)友們的質疑。在反饋時我們要做好相關細節(jié)工作,比如公示證據(jù)前先要獲得少年本人及其監(jiān)護人的同意,還要在涉及個人隱私的部分打碼遮蓋。如果此新聞為虛假報道,則要從多個角度做出處理。一方面要通過官方微信向網(wǎng)友致歉,坦誠工作失誤,表明會對相關責任人追究責任,也再次感謝網(wǎng)友們的關注與監(jiān)督,希望網(wǎng)友繼續(xù)關注與監(jiān)督我們的工作。另一方面,則要上報領導,建議領導對同事進行批評教育,使其認識到這樣做的危害性,以避免以后再次出現(xiàn)虛假報道的事情。另外,我們還要想到,這件事情勢必會對該少年和他的家人有所影響,所以我們還要再次找到該少年,希望他能不受此事件影響,好好學習,最終考上心儀的學習。反饋處理完,這件事情解決完畢,但是作為公職人員,我們還需要有一個長遠的眼光,即思考一下如何避免類似問題再次發(fā)生。因此,最后還要加上預防機制。第四步,預防機制。這件問題暴露出來的是部分工作人員的工作作風不端正,因此可以建議領導在單位開展主題為求真務實的宣傳教育活動,確保每個工作人員都能以求真務實、實事求是的態(tài)度做好本職工作。|||

2017軍隊文職結構化面試:應變題高分作答方案-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-12-28 20:26:17應變能力考察我們在處理緊急事件時的能力和心理素質,這種能力的考察不光是在題目中進行考察,也在考生的現(xiàn)場表現(xiàn)中進行考察,這就要求我們的思考時間不能太長,我們在處理題目中的問題時要方法恰當、多樣、處理問題要全面,并且有效的處理短期和長期的問題。 很多考生在答應變題目的時候處理問題不夠全面,只處理當務之急,并沒有處理根本問題,并且也沒有思考所提出的解決辦法是否可行,會造成分數(shù)偏低的情況。為了實現(xiàn)漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展,政府建議漁民上岸,將漁民安置在長江沿岸,但是群眾對這項安排不滿意。你作為負責協(xié)作漁民搬遷的人員,如何去處理?隨機應變就是隨著情況的變化靈活機動地應付,也就是所謂的見招拆招。因地制宜是指根據(jù)當?shù)禺敃r的具體情況,制定或采取適當?shù)拇胧﹣砀赡臣虑榛蛱幚硪恍┦?,也就是有針對性的解決問題。情境類題目的一大特征就是不確定性強,無先例可循。這就需要考生拓寬思維,在堅持原則的前提下,充分考慮情況的特殊性,靈活應變。同樣是搬遷,因為發(fā)生的地點不同,具體情形就會有差異,就需要考生因地制宜,采取有針對性的解決措施。市民不愿意搬遷主要問題大多是對住房和拆遷補助政策不滿,而漁民不愿意上岸更為重要的因素是生計問題,所以在應對措施中要著重體現(xiàn)出我們對漁民未來生活的安排和保障。作為負責協(xié)作漁民搬遷的工作人員,我有責任通過解釋和溝通消除漁民的顧慮,以獲得群眾的支持,圓滿完成漁民搬遷的工作。我將從以下幾方面對漁民進行勸說:第一,我要向漁民說明,這次漁民上岸政策,是為了漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。漁業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是與他們的利益息息相關的。如果不加節(jié)制的捕魚,會讓漁業(yè)資源迅速減少,未來漁民就無法繼續(xù)以捕魚為生,影響漁民子孫的收入乃至生存。第二,對漁民的困惑表示理解。大多數(shù)漁民最在乎的是上岸之后生活來源的問題,在這里要向他們解釋,在開漁期他們依然可以捕魚,政府把他們安置在長江沿岸,這樣也方便他們在開漁期重回江面。另外,之前也有漁民上岸自己搞養(yǎng)殖業(yè)成功的案例,如果有漁民愿意學習新的知識技能,政府會安排他們學習養(yǎng)魚技能,這樣既能發(fā)揮他們的特長,又能幫他們增加收入。第三,漁民從未上岸生活過,對于未知的生活環(huán)境,他們會產(chǎn)生抵觸心理,因此我要向他們說明岸上的生活狀況會更好。對比在水上漂浮不定,陰暗潮濕的生活,在岸上房間寬敞明亮,并且有配套的超市、醫(yī)院等生活設施,這都會給他們的生活帶來更多的便利。第四,對于漁民關心的上岸之后的生活成本問題,也要打消他們的顧慮。政府對于上岸漁民有相應的優(yōu)惠政策,例如購房方面,上岸漁民可以低價購房,盡快過上安定的生活。我相信,通過我誠懇、耐心的講解和勸說,漁民會理解政府讓漁民上岸的好處,了解他們上岸之后的生活更有保障,不再有后顧之憂。在此基礎上,漁民們一定會支持和配合我們的工作安排,上岸過上安居樂業(yè)的生活。

面試人際交往備考:如何避免作答套路化

人際交往意識與技巧是面試的一個重點考察題型,出題形式比較簡單,都是以日常工作為背景,考察我們如何處理跟領導、同事、下屬、群眾、親友之間的關系。相較其他題型而言比較簡單,考生上手也比較快,但是隨著考生練的題目越來越多,答題套路化的問題也比較明顯。有的考生答5道題目好似在答一道題,作答內容沒有體現(xiàn)出來針對性。另外就是考生在作答內容和語言方面嚴重趨同,可能10個人答完也沒有什么區(qū)別。這種套路化的問題就會導致考生在面試當天難以在眾多考生中脫穎而出,下面專家就給各位考生介紹一下人際交往能力的做答如何能避免套路化。一、緊扣題干進行分析。一方面是原因分析的針對性,另一方面是今后怎么提升的針對性。很多考生在復習的后期會疲于思考,一遇到人際關系的題目,只要題干當中說的是工作沒有完成,上來就反思說自己能力不夠、效率低,接下來就是如何學習、請教來提升能力。但實際上每個題干信息不一樣,在分析部分也會有很大的區(qū)別。例如:小王工作能力比較強,領導給小王布置了幾項重要工作,但是同事老李又經(jīng)常給小王安排一些額外的工作,導致小王沒有辦法準時完成本職工作,受到了領導的批評。作為小王,你會怎么辦?,面對這個題目,我們緊扣題干信息進行分析會發(fā)現(xiàn)小王身上主要的問題不在于能力,主要是沒有分清職責內外的工作,面對他人安排的工作一味接受,沒有客觀評估自己的能力。如果考生能把這個問題分析出來,就可以做到有針對性的解決問題,比如在日后的工作中也要認清自己的能力,學會適當拒絕。當面臨他人給我安排額外工作的時候,我會首先對于自己的本職工作做一個梳理,看看能否在規(guī)定時間內完成,如果可以的話會跟對方說清楚我手頭也有工作,如果他不著急的話我會在完成本職工作之余盡力幫助他。只要緊扣題干信息進行分析,考生在作答方面就能體現(xiàn)針對性,答題也就更加貼合題目,避免套路化。二、切忌習慣性反思很多考生在答人際關系題的時候都會有一個理念就是要多從自身找原因,這個理解本身是沒有問題的,但有時候會陷入一種盲目自我反思剖析的誤區(qū)。不管是不是自己的問題,上來就答我要反思一下自己是不是有做得不到位的地方。這樣的作答無疑就會讓考官覺得有點套路化、很假,明明不是自己的問題為何要反思。例如:你和小王一起競爭一個崗位,最后你落選了,小王成了你的直屬領導,但是他卻開始有點疏遠你,后面才了解到原來小王在競選的時候向領導說了你的壞話。對此,你怎么辦?。對于這個題目而言,我們可以結合實際生活,使這個題目的作答多一點人性,比盲目反思效果要好很多。比如我認為小王能競選成功自然是有他自身的優(yōu)勢,領導選人用人肯定是綜合考慮的結果,不管他是否向領導說過我的壞話,他作為我的直屬領導我都會積極配合他,開展好工作又或者小王即便是真的在領導面前說過我的一些問題,我覺得這都是過去的事了,我會向前后,以工作為重,不要總是揪住一些問題不放,畢竟人都會犯錯,如果考生在作答的時候,開頭也能答到這樣的點,就會讓考官眼前一亮,覺得我們是一個有血有肉的人,體現(xiàn)出了自己的大度寬容和以工作為重的職業(yè)素養(yǎng)。所以就需要考生注意,如果題干信息當中明顯不是自己的錯,我們只需要表明我們看待這件事的態(tài)度即可,不必陷入反思的怪圈。中公教育專家希望各位考生能記住以上兩點,多多琢磨練習,把簡單的人際關系的題目答出自己的亮點,爭取高分通過。