2014類比推理習題精解（11）
國家軍隊文職考試網(）解析題目或解析有誤，。1.如膠似漆形容的是情侶問的關系；契若金蘭指的是朋友間的情誼。情同手足和莫逆之交也都是形容朋友間的關系；救死扶傷形容的是醫(yī)生，而不是一種關系。2.校長管理學校，且前者是人，后者是場所，排除B、C項。校長管理學校其實質是以人為中心進行的協調活動。方丈管理寺廟，其實質與此一致。而農民對土地的管理卻不是以人為中心的，排除A項。故本題正確答案為D。3.“博學多才”和“才疏學淺”是一組意思相反的成語，且前褒后貶；舍生忘死“和”貪生怕死“是一組前褒后貶且意思相反的成語?！崩砬~窮“和”理直氣壯意思相反，但是前貶后褒?！把潘坠操p”和“下里巴人”，“神采奕奕”與“精神矍鑠”，兩組均不是反義詞。故本題正確答案為A。4.瓷器和熊貓都是中國所特有的，且瓷器與熊貓分屬不同種類。而椰子不是日本的象征，米老鼠不是丹麥的象征，因此排除A、C項；比較B、D項，D項中的考拉（樹袋熊）與袋鼠都屬于動物，因此排除D項。故本題正確答案為B。5.用臉盆盛水洗臉，中間項是工具，用棉簽蘸碘酒來消毒。數碼相機拍照并不需要膠卷，因此排除A項；行動與密碼都不是工具，排除B、C項。故本題正確答案為D。
解放軍文職招聘考試如何提高酒店管理執(zhí)行力-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-1921:56:28經過20年的，是酒店，使酒店的營業(yè)利潤最大化，從而使酒店在競爭中贏得優(yōu)勢。執(zhí)行力作為一種酒店管理知識理論，它從一個全新的角度來思考和分析酒店這個的聯系視為酒店生存、兩層涵義。首先管理者要起到表率作用，身先士卒。比如要求員工不得在酒店區(qū)域抽煙，自己就絕對不能叼著香煙在員工面前吞云吐霧。其次要避免出臺的各項管理制度和政策程序不嚴謹，導致朝令夕改。長此以往地喊狼來了，會造成員工心理上的漠然。第三管理制度本身的不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣，人們因缺乏對酒店管理知識，對社會文化，對書本的認識，就像木桶有一根短板，所獲得成功的極限就是短板的析限。如今關于戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行的書令人眼花繚亂，多的是那種宏觀敘述和異域思維方式的陳舉，少的是對中國人和中國環(huán)境本身的關注。所幸的是，在這個浮躁的年代，還能有幾位沉靜的人，用他們獨特的視角，在鏡頭的推拉之間，在歷史與現實的穿梭之中，在東西方文化的切換里，實現了對人要做到以上的境界，首先是要擁有充足的專業(yè)知識。例如酒店管理與創(chuàng)新、融資與運營、綠色飯店的評定標準、集團化與連鎖經營等商業(yè)知識、政府法規(guī)、管理知識等；其次是敬業(yè)的態(tài)度，例如積極熱情的工作態(tài)度，負責守法，能與他人合作，愿意栽培部屬等；再則是純熟的工作技能，包含思維能力、組織能力、績效管理能力以及職業(yè)風格。
解放軍文職招聘考試出版社經營管理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-12-2120:19:08出版社經營管理6.1出版社經營管理概述一、經營管理的含義（P175）我國出版社的經營管理，既有一般企業(yè)的共同性，又有意識形態(tài)方面的特殊性；既要在黨和國家出版方針的指導下，符合社會主義精神文明建設的要求，又必須要遵循市場經濟規(guī)律，在市場競爭中生存與發(fā)展；既要富有經營活力，又必須保證導向正確，堅持兩為方向，在保證社會效益的前提下，實現經濟效益的最大化，追求社會效益與經濟效益的最佳結合。二、出版社經營的目標和決策（P176）（一）經營目標：出版社經營目標體系主要包括：7個1、社會效益：采取積極的措施，傳承優(yōu)秀文化，為先進文化的建設和發(fā)展作出貢獻，保持出版社健康地可持續(xù)發(fā)展。2、出書定位：確定自己的目標市場3、合理的出書規(guī)模和結構：①規(guī)模體現：目標期內的出書總品種數和總字數。規(guī)模合理是指為保質保量的出版這些圖書而必須投入的生產力要與本出版社的生產能力相適應。4、市場占有率和品牌地位：市場競爭地位指標：發(fā)行總碼洋、銷售總收入、目標市場占有率、出書質量等級、出版社評估等級品牌形象地位：指出書的總體特色及其品位，市場競爭的優(yōu)勢領域、以及標志性、代表性的著名圖書、著名作者等在讀者中的形象地位。5、盈利能力：利潤率、資產保值增值率、銷售利潤率等指標表示。6、發(fā)展速度：指標有：年出版量增長速度、經濟效益提高速度、出版規(guī)模擴大的水平、產品開發(fā)和創(chuàng)新的水平、管理和技術能力優(yōu)化的程度、員工工資和福利待遇提高的程度等。7、人力資源開發(fā)：指標有：各類人員的合理結構比例、高水平專業(yè)人員的比例、員工隊伍整體素質的提高、員工培訓費用的投入、人員流動比例等。（二）經營決策及其步驟（P178）：為實現經營目標對資源優(yōu)化配置的戰(zhàn)略選擇。經營決策受外部環(huán)境和內部條件的制約。外部環(huán)境有：政治、經濟、文化以及受其影響的圖書市場環(huán)境；內部環(huán)境主要是自身的資源狀況。決策過程包括：確定目標、明確問題、找出原因、收集數據、提出方案、方案評價與選優(yōu)、方案實施與監(jiān)控七個步驟。三、出版社管理的職能和種類（P179）（一）管理的基本職能：領導職能、組織職能、計劃職能、控制職能，作用是協調集體活動以實現出版社經營目標。（二）出版社管理的種類：1、按管理范圍劃分：整體管理、具體環(huán)節(jié)管理、項目管理2、按管理對象劃分：計劃管理、財務管理、生產管理、營銷管理、質量管理、人力資源管理、信息管理、著作權事務管理、行政管理等
解放軍文職招聘考試翌朝、管理人室で-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-0513:26:56翌朝、管理人室で王小華、管理人さん王小華：管理人さん、おはようございます。管理員。你早哦。管理人：おはようございます。中國人の王さんですね。いつも、禮儀正しいですね、何の用ですか。你也早。是中國的小王?？偸呛苡卸Y貌，有什么事情嗎？王小華：今日は質問があって來ました。どうして「燃えるゴミ」は週二回しか捨てられないんですか。今天有點問題所以來找您了。為什么可燃垃圾一周只能扔兩次呢？管理人：「どうして」と言われても困りますねぇ。ルールはルールですから。為什么這樣說我也說不清楚。規(guī)定就是規(guī)定吧。王小華：日本人はどうしてルールをそんなに一生懸命に守れるんですか。わたしは不合理なルールは守れません。日本人為什么那樣拼命的遵守規(guī)定呢？我可不能遵守不合理的規(guī)定。管理人：まぁまぁ王さん、ゴミを捨てる日が少なければ、みんな「出來るだけゴミを増やさないようにしよう」するでしょう。好了好了，小王，如果扔垃圾的日子變少的話，大家搞出來的垃圾就不太會增加了吧。王小華：部屋中、ゴミだらけになったらたまりませんからね。那在房間的里不久就會變成垃圾堆了呢。管理人：みんながゴミを減らせば、全體のゴミの量も減りますね。如果大家都減少垃圾。那全體的垃圾的量也會變少了。王小華：あ、それで公害の問題も減るということですね。啊，因此公害的問題也會減少了吧。管理人：そういうことですよ。また、空き缶ガラス瓶、ペットボトルなどの「資源ごみ」はリサイクルされますから、資源の無駄使いも減ります。是那樣的哦。還有，空的玻璃瓶、塑料瓶等因為是可回收再生資源垃圾，也能夠減少資源的浪費。王小華：わかりました。不合理なルールでなければ、わたしも守ることができます。わたしも環(huán)境のことを考え、「ゴミ出しルール」を守ることにします。明白了。如果不是不合理的規(guī)定，我也能夠遵守。我也要從環(huán)境方面考慮，決定遵守扔垃圾的制度。管理人：で、王さん。もう回収車は行っちゃいましたよ。手に持っているのは「燃えるゴミ」じゃないんですか。小王。垃圾回收車已經開走了。你手里拿的不是可燃垃圾嗎？王小華：ああっ、管理人さんと話している間に！どうしよう。啊，糟了，和管理員說話的時候忘了誒。垃圾怎么辦?。?/p>
