2020浙江軍隊文職考試考試常識類備考誤區(qū)
軍隊文職人員招聘常識判斷部分的備考是一個長時間的奮戰(zhàn)，盡管考生花費了很多時間與精力，依然收效甚微。經(jīng)常有考生說同一道題目換個角度考查或者隔很長一段時間再次出現(xiàn)還是做不對，這就是本篇想帶大家認知的備考誤區(qū)，真的不是做得越多越好，一定要學(xué)會總結(jié)，學(xué)會運用錯題本。 何謂錯題本?就是單獨準備一個筆記本，將刷題過程中難以理解、幾次都做不對的題目記下來，等到備考后期再拿出來鞏固，力求遇到相似考法的時候不再做錯，提高得分率。 談到這里，很多考生都會說，每天做錯那么多道題目，到底該記多少在筆記本上，這個選項是隨著自己的得分率變化的，做對的越多要記下的就越少啊。常識判斷部分20道題，一開始有可能錯一半，那么可以記下來的就是錯的那一半題目，這里要特別說明一下，最好是先把近幾年里面自己做錯的題目先梳理一遍，再去梳理其他題目。
當然不是說輕松了就不做了，沒做錯就不做了，而是該不斷地去反思、去總結(jié)，不斷走出自己思維的盲區(qū)、誤區(qū)。 與此同時，錯題本上出現(xiàn)的不該僅僅是錯的題目及出處， 而更應(yīng)該是相關(guān)考點的拓展，譬如2019年軍隊文職人員招聘常識判斷考到與扶貧有關(guān)的說法正確的是，給出了四個選項，分別提及了習(xí)近平總書記首次提出了精準扶貧的理念、扶貧工作堅持扶貧同扶志相結(jié)合，大水漫灌與精準滴灌相結(jié)合、全面發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)是《十三五脫貧攻堅規(guī)劃》提出的一項重要舉措、脫貧目標是到2035年穩(wěn)定實現(xiàn)現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口兩不愁、三保障，很多考生都感覺模棱兩可，而且在選項中提出了多個說法，這就需要考生將其記下來，在認知正確選項選A，是習(xí)近平總書記首次提出了精準扶貧的理念的基礎(chǔ)上，去仔細了解BCD選項分別為什么錯，然后將扶貧工作相關(guān)考點補充在此道錯題周圍，及時拓展思維的廣度和深度，做一道題目就理解多道題目的考法，做到事半功倍。
2017年軍隊文職考試崗位能力備考：削弱類題目解題技巧
在2017年軍隊文職考試崗位能力考試中，可能性推理部分對削弱類的題目考察出現(xiàn)的頻率是非常高的，對這部分的備考很多考生還是存在盲點，專家建議考生在備考時注意以下幾點，以便在備考時取得事半功倍的效果。 首先，要追本逐末地弄清楚，整個論證型題目的根本，即：正確掌握論證的基本知識點。進而大量練習(xí)真題也是必須經(jīng)歷的步驟。最后，我們才可以達到快速高效解題的目的。 論證結(jié)構(gòu)包括：論點、論據(jù)、論證方法，所以，選項質(zhì)疑題干之處，無非三個基本結(jié)構(gòu)中的哪一個，確定是哪一個還要能甄別出削弱質(zhì)疑選項的強弱之最。 論證類題目的解題步驟，分三步走： 第一步：讀題目，看結(jié)構(gòu)。根據(jù)論證結(jié)構(gòu)分解整合題干信息，找到論點，論據(jù)以及題干的論證過程是什么;
分別對四個選項進行排查，看是否能削弱，并根據(jù)第一步驟得到的題干論證信息，對論證的結(jié)構(gòu)區(qū)分通過何種方式削弱; 第三步：找答案，分強弱。比較各選項削弱方式之間的削弱程度，從而選擇最符合題意的一項。
解放軍文職招聘考試做好酒店安全管理工作的對策-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-1921:59:14(一)加強對員工的安全教育l、對服務(wù)員進行嚴格的挑選。酒店的招聘員工時，應(yīng)嚴格把關(guān)，防止一些不良分子混入酒店員工隊伍，對所有招聘的員工要經(jīng)常性地進行培訓(xùn)教育，提高他們的素質(zhì)，培養(yǎng)他們的遵紀守法的自覺性。2、建立一套完善的培訓(xùn)制度，包括：(1)新員工入職培訓(xùn)時，要求他們掌握基本的安全防范知識，如發(fā)現(xiàn)異常情況時懂得如何處理；發(fā)現(xiàn)火情會報警、會減火、會正確疏散客人等。(2)加強員工的崗位培訓(xùn)，提高識別犯罪分子的能力，如要求他們能通過觀察顏色，識別職業(yè)女性、吸毒人員等。(3)對員工進行職業(yè)道德教育和違紀違規(guī)教育，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍。(4)針對社會上的一些典型案例和慘重的火災(zāi)，通過全會等途徑強化全體員工的安全意識。(5)對全體員工實行安全考核的制度。3、要求全體員工樹立酒店安全人人有責的觀念。(二)狠抓內(nèi)部安全管理很多發(fā)生在酒店的案件表明，犯罪分子之所有得逞，同酒店內(nèi)部安全管理人員麻痹大意、安全意識不強有密切關(guān)系，甚至部分員工只是以貌取人，使得酒店安全設(shè)施及人員未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。酒店應(yīng)在以下幾個方面加強管理工作。1、根據(jù)酒店的實際情況，安全部門應(yīng)配合各部門制定一套切實有效的安全防范工作程序、應(yīng)急預(yù)案和管理規(guī)章制度，根據(jù)不同時期的工作重點做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備工作。2、建立健全安全管理規(guī)章制度和檢查制度，實行崗位責任制。安全部門要加強對酒店有關(guān)場所的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各種不安全因素。3、任何員工在酒店范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人員或非住客在樓層徘徊，都要主動上前詢問，在詢問時要注意語言的表達技巧。4、實行三級負責制，總經(jīng)理、部門經(jīng)理、班組逐級委任防火責任人，對在酒店內(nèi)發(fā)生的一切安全事故，實行誰主管誰負責的原則。5、實行治安消防安全達標考評制度，將部門(崗位)或個人的安全工作直接與其經(jīng)濟利益掛鉤。
