解放軍文職招聘考試工程結(jié)算審計常見問題及審計方法2-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-06-0410:42:30①、虛報工作量。認真核對工作量可以避免；②、重復報量，重復報洽商。同一變更內(nèi)容往往會有兩份以上的洽商變更；③、曲解合同條款；④、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬元；⑤、涂改洽商內(nèi)容；⑥、變換定額編號；⑦、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大；⑧、更改預(yù)算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等；⑨、虛增工作項目；⑩、不光明的手段。暫時總結(jié)這幾條，大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧，希望能補充一下，以供大家學習！做工程預(yù)算本身就是要注意以下：1、投機；即抓住對方忽略的地方，來爭取提高造價；2、力爭；即不放過任何一個可以為己方創(chuàng)造利潤的小項目，乃至從一字多解，如做律師一樣；3、抓住對方預(yù)算員的缺點；4、要給對方留一個開始時的好印象，必要時要讓他以為我的能力不如他，也就是要多請教他，把他給捧起來.。1、我經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程。公司成立里項目部。項目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營等五個主要部門，而我所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了，就說經(jīng)營部門，無非收支兩條線。對甲方多要錢，對分包隊伍，別多給錢。2、開源節(jié)流。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價固定的合同，當初投標時，采取了低價投標的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話低價中標占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤。可見，在工程進行中如何創(chuàng)造盈利點，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。3、工程結(jié)束后，要進行竣工結(jié)算了，合同內(nèi)不必說。總價承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設(shè)備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對不起，這部分活算是做義工了。4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時遠遠不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。5、我所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補了一些，但，一來不可能補全，二來，補簽證的難度很大。因為工程已經(jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，公關(guān)費用自然是少不了的啦！！工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠為了追求進度，多少會照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時、有效、全面。該要的錢，一分不能少！6、還有一點，等工程結(jié)束了，其他部門的人都走了，只剩下經(jīng)營部的人，所以，補簽證的苦絕對夠嘗的。所以工程進行時，經(jīng)營口的人也要主動和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當然了，大家平級部門，要注意交流方式啦。7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當事人雙方是平等．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。8、法律上平等的雙方，在實際中會因為種種原因，形成弱勢與強勢之分。在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。所以，對乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標準以及材料乙供還是甲供，費用的承擔方。9、在我經(jīng)歷的一次實際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點人為刀俎，我為魚肉的解決。10、當初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進工程。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。11、甲方的強勢，還體現(xiàn)在另一個方面。按說結(jié)算辦法應(yīng)有雙方共同商定，但是，往往是甲方以上級文件的形勢給承包單位下發(fā)結(jié)算辦法，規(guī)定結(jié)算依據(jù)，取費辦法。這還不算什么，更有甚者，甲方還會多次變換其自己制定的結(jié)算辦法，以致于承包單位的結(jié)算人員疲于修改結(jié)算書。我就親身經(jīng)歷了這種惱人的事情，一開始，工程上出具了大量的工程聯(lián)系單。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。此工程聯(lián)系單不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全部改為工程簽證單。我們風風火火的把聯(lián)系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單子是肯定的，真是TMD關(guān)關(guān)拔毛）。不料，工程結(jié)束，甲方又下文，規(guī)定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù)，工程簽證單赫然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請甲方下工程委托函（手續(xù)繁瑣，要經(jīng)過甲方多個部門，層層下狠刀），而此期間我方工程人員陸續(xù)調(diào)走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分簽證沒能下委托，只有預(yù)算人員自己跑了。如此又損失掉一批單子。而且結(jié)算時間一拖再拖。嗚呼！哀哉！痛定思痛，我認為：在承包工程中，越早就結(jié)算辦法與甲方商定法律性文件（如正式作為承包合同附件或補充協(xié)議），越對承包方有利。預(yù)則立，不預(yù)則廢！12、還有一點。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料。而在實際施工中，常出現(xiàn)實際材料需要量大于圖紙設(shè)計量，這時，對于總包合同，因為總包，所以，增量在一定幅度內(nèi)是不調(diào)整合同價的。所以，我們往往會忽略及時向甲方要簽證，一般為了限制施工單位浪費材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。秋后算賬時，往往會成為一筆糊涂帳。所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計單位要文字性的認可證明。13、看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細，當然中間少不了公關(guān)費了（做完工程誰最清楚詳細的工程內(nèi)容？）14、針對21樓的朋友提的問題，我個人分析有三點：一、施工單位管理不完善，一味的追求工程質(zhì)量、進度，而忽視了要錢的簽證。二、業(yè)主變換結(jié)算政策，以前的某些單據(jù)不能作為結(jié)算依據(jù)，而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證。三、施工期間，業(yè)主、監(jiān)理以種種理由拒簽或緩簽所致。15、提起搶進度，我就來氣，不知國外怎么樣，提前工期，搶抓進度簡直成了中國特色，正因為壓縮工期，趕進度才使得施工部門一味的追求進度，而忽略了工程的各類簽證，造成我們計經(jīng)人員要錢困難。記得，施工高峰期，從項目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，總之，誰阻擋進度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話：缺什么？買去！一旦工程結(jié)束，這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現(xiàn)場去了，隨著竣工結(jié)算的進行，施工中問題逐漸暴露出來。本來去甲方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時忍受甲方對施工質(zhì)量的埋怨，而他們忘記了是誰一再要求提請工期，誰是始作俑者。的確，提前竣工投產(chǎn)，的確可以提前創(chuàng)造效益，可是，工程管理有其客觀規(guī)律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。一味的急功近利，肯定要出問題。16、雖然，后期補簽證是件很難辦的事情.但是，為了企業(yè)的利益，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖!開始，我去甲方辦簽證，因為工程口的人都走光了，我只好硬著頭皮去找甲方的工程部門補簽證，因為計經(jīng)口的人一般很少和甲方工程口的人來往，以至去了以后，人家愛里不離的.感覺很尷尬.但是，還必須帶著笑臉，耐心的給對方解釋.最后對方不耐煩的找個理由搪塞過去，我就這樣敗興而歸.回來被領(lǐng)導批評了一頓，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后來，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我，說我們每個資料沒有給他報齊.那我就反問他，是否我?guī)退阉枰馁Y料辦妥了，就給我簽.他答應(yīng)了，我請他列了個清單，結(jié)果，沒有多少資料，很快就解決了，他只不過故意刁難而已.24、還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的，拿到結(jié)算看了幾天之后告訴你，說據(jù)他估計，這份結(jié)算里面有百分之幾的水分，我現(xiàn)在要把這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現(xiàn)在你就可以簽字去領(lǐng)工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。這時候你怎么辦？你可千萬不同意，你如果不同意，這樁結(jié)算指不定拖到了猴年馬月，到時候，別人第二棟工程都完工了。而且你當初否了他的意愿，到時候那真是一針一線的跟你對，不把你累死也把你氣死。所以做結(jié)算的時候，要給這些人留點后路，結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏。25、預(yù)算有實有虛。預(yù)算的實與虛根源于人性的實與虛。那么，做預(yù)算實多少，虛多少？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平。因為這里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有理。否則，會讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力。至于實際中如何操作，要靠個人經(jīng)驗積累了。另一方面，根據(jù)對手的性格特征。你得摸準對方的脈，才能對癥下葯。如果對方厭惡你在預(yù)算里面攙水，你就要實多虛少。如果對方，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。就象有位同仁說的，預(yù)算應(yīng)該做三份，一份給甲方，一份給領(lǐng)導，一份自己留底?？傊约盒睦镆械?。26、的確如此，現(xiàn)在甲方也不會事先讓你知道是誰在審。脾胃確實難以摸清。我就曾經(jīng)跟審計的因為梁的箍筋數(shù)扯過一皮，我認為應(yīng)該是箍筋數(shù)=（梁凈長-50*2）/間距+1，他問我為什么要+1，我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個側(cè)面圖，把箍筋一根一根比著畫出來，最后再來數(shù)，結(jié)果他來勁了，說你干脆把每種梁箍筋都畫出來，畫多少我給多少，我當時差點暈死過去。這是某些審計人員的素質(zhì)。現(xiàn)在在合同方面也給我們出難題，一是總價包干，百分之幾內(nèi)不許調(diào)整。結(jié)果這個百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項目的工程量增加了百分之幾以上可以調(diào)整，到了審計那里就理解成了總價的百分之幾以上才能調(diào)整。還有，最厲害的是，現(xiàn)在甲方把這樣一條寫入了合同，說如果施工方報審的結(jié)算價與審定價相差超過百分之十，審計費由施工方擔負。厲害啊，預(yù)結(jié)算的工作是越來越難做了。27、我認為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認倒霉吧！28、還應(yīng)當重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了。29、不錯，造價控制重點在前期準備，過程控制兩方面。后期補簽勞民傷財。一個項目管理是否完善，在資料積累上就能看出。30、什么是施工單位面臨的審計呢？工程造價審計主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數(shù)、設(shè)計圖紙和工程實物量，工程造價的確認和控制進行有效的監(jiān)督檢查。在工程項目實施階段，以承包合同為基礎(chǔ)，在竣工驗收后結(jié)合施工變更、工程簽證的情況，作出符合施工實際的竣工造價審查結(jié)果，它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù)，也是工程決算的基礎(chǔ)資料和依據(jù)。31、還有一種審計是竣工決算審計：竣工決算審計依據(jù)《審計法》和審計署發(fā)《基本建設(shè)竣工決算審計工作要求》進行，基建審計內(nèi)容為（1）竣工決算編制依據(jù)；（2）項目建設(shè)及概（預(yù)）算執(zhí)行情況；（3）建設(shè)成本；（4）交付使用資產(chǎn)；（5）尾工工程；（6）結(jié)余資金；（7）基建收人；（8）投資包干結(jié)余；（9）投資效益評價。主要根據(jù)國家的審計法和相關(guān)規(guī)定，對建設(shè)項目竣工決算進行審計，主要審查概（預(yù)）算在執(zhí)行中是否超支，超支原因，有無隱匿資金；隱瞞或截留基建收人和投資包干結(jié)余、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀行為等等。32、凡對建設(shè)單位投資項目進行的審計結(jié)果，對施工單位的造價結(jié)算不具有約束力。工程造價中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。33、工程造價中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機消耗標準進行核算，對雙方有約束力。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。34、錢是算出來的，所以關(guān)鍵還是看跟結(jié)算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進去，這樣積累下來，數(shù)目就應(yīng)該不小了?？傊?，人際、經(jīng)驗等都行的話基本OK?？⒐そY(jié)算是施工企業(yè)在完成承發(fā)包合同所規(guī)定的全部內(nèi)容，并交工驗收之后，根據(jù)工程實施過程中所發(fā)生的實際情況及合同的有關(guān)規(guī)定而編制的，向業(yè)主提出自己應(yīng)得的全部工程價款的工程造價文件?？⒐そY(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。如何把已實施的工作內(nèi)容，該得的利益，通過竣工結(jié)算反映出來，而使自身利益不受損失，是每個施工企業(yè)應(yīng)該重視的問題。同時竣工結(jié)算是施工單位考核工程成本進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，是總結(jié)和衡量企業(yè)管理水平的依據(jù)，通過竣工結(jié)算，可總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，找出施工浪費的原因，為提高施工管理水平服務(wù)。一、領(lǐng)導重視在現(xiàn)行的建筑市場競爭中，施工企業(yè)為了求得生存，其首要任務(wù)是在投標競爭中獲得任務(wù)，但所接任務(wù)能否盈利，又是影響企業(yè)生存和發(fā)展的核心，這就牽涉到經(jīng)營策略、日常生產(chǎn)和成本管理、竣工結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)，企業(yè)為保證綜合效益，應(yīng)正確處理好各環(huán)節(jié)的關(guān)系，不能變成接不到工程是等死，接了工程是自殺的局面。為此要求企業(yè)領(lǐng)導能盡力保證各方面的有機結(jié)合，在重視投標工作的同時在結(jié)算編制方面也應(yīng)配備足夠的高水平的人員，讓其參與投標決策分析。另外，為調(diào)動結(jié)算編制人員的積極性，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度和獎懲條件，對相關(guān)工程的結(jié)算成果進行檢查考核，同時還可建立以公司、項目部、現(xiàn)場核算相結(jié)合的一整套的成本管理體系，為結(jié)算工作的順利進行，提供很好的組織保證。二、提高編制人員業(yè)務(wù)水平要編好工程結(jié)算，編制者應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體表現(xiàn)在能正確理解定額內(nèi)容，準確套用定額項目，能對定額項目單價進行必要換算；能準確理解和運用合同條款對該調(diào)費用進行調(diào)整；及時掌握計價信息，（如各地的補充定額、規(guī)定調(diào)整的計價文件等）并能吃透精神，準確運用；能深入了解和掌握工程現(xiàn)場情況，掌握各分部工程的構(gòu)造做法及施工工藝，進行必要的簽證和費用計算；能主動把握索賠起因，根據(jù)索賠程序，利用索賠技巧進行索賠，同時應(yīng)懂得必要的法律知識為其服務(wù)；針對新材料、新工藝，能利用定額原理自行組價。為實現(xiàn)以上要求，就需有高素質(zhì)的人才隊伍。為此，企業(yè)一方面應(yīng)加強對現(xiàn)有人員的培訓，建立個人利益與其水平及效果掛鉤的制度，督促職工自我學習，提高整體素質(zhì)。三、商簽公平合同條款結(jié)算編制在合同基礎(chǔ)上進行，并以合同條文作為理由和根據(jù)，所以結(jié)算的結(jié)果常常取決于合同的完善程度和表達方式。從理論上講，合同的訂立應(yīng)遵循公平原則?！逗贤ā芬?guī)定顯失公平的合同無效；然而在實際工程中，往往難以判斷一份合同的公平程度（極端明顯的情況除外），由于建筑市場是買方市場，業(yè)主占主導地位，業(yè)主在起草招標文件時，經(jīng)常提出一些苛刻的不公平的條款，使業(yè)主權(quán)力大，責任小，風險分配不合理，但從另一方面講，承包商自由報價，可以按風險程度調(diào)整價格，雙方自由商簽合同，這又是公平的。所以承包商為簽訂一份有利的合同應(yīng)依據(jù)《合同法》、《建筑法》、《招投標法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔細研究有關(guān)法律、政策、規(guī)定，特別是關(guān)于合同范圍、價款與支付、價款調(diào)整、工程變更、不可抗力、工期、保險、違約、索賠及爭端解決等條款，必須在合同中明確當事人各方的權(quán)利和義務(wù)，以便為最后的結(jié)算提供合法的依據(jù)和基礎(chǔ)。另一方面，應(yīng)注意在項目實施過程中，所簽各種資料的合理性，以防利益損失。四、編制者的主動性與積極性結(jié)算編制者的工作態(tài)度是影響結(jié)算編制質(zhì)量的主要因素之一，在結(jié)算編制過程中，編制人員如果抱著算多算少與我無關(guān)的思想，只對其他人員或部門提供的資料進行被動計算，或?qū)Y料收集不全，對現(xiàn)場缺乏深入了解，盲目編制，則其編制結(jié)果必將有失水準。我們要通讓職工樹立主人翁的思想，培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神。同時，建立必要的約束與激勵機制，把結(jié)算編制人員同具體項目結(jié)合，安排他們常跑工地，改變以前那種坐辦公室憑圖紙編結(jié)算的狀況。通過領(lǐng)導放權(quán)，來賦予編制人員一定的責權(quán)，為結(jié)算編制創(chuàng)造寬松環(huán)境。五、全面收復相關(guān)資料在建筑工程的實施過程中，對與結(jié)算工作相關(guān)的資料進行廣泛收集十分必要，一方面它可保證結(jié)算編制內(nèi)容的完備性，另一方面可保證結(jié)算審核工作的順利進行，避免審核時產(chǎn)生過多疑問和矛盾。為此，承包商應(yīng)注意以下幾方面資料的收集。1.工程承發(fā)包合同，它是結(jié)算編制的最根本最直接的依據(jù)，因為工程項目的承發(fā)包范圍、雙方的權(quán)利義務(wù)、價款結(jié)算方式、風險分攤等都由此決定，另外結(jié)算中哪些費用項目可以計入或調(diào)整、如何計算也都以此為據(jù)。2.圖紙及圖紙會審記錄，它是確定標底及合同價的依據(jù)之一。3.投標報價、合同價或原預(yù)算，它是實際做法發(fā)生變化或進行增減刪項后調(diào)整有關(guān)費用的依據(jù)。4.變更通知單、工程停工報告、監(jiān)理工程師指令等。5.施工組織設(shè)計、施工記錄、原始票據(jù)、形象進度及現(xiàn)場照片等。6.有關(guān)定額、費用調(diào)整的文件規(guī)定。7.經(jīng)審查批準的竣工圖、工程竣工驗收單、竣工報告等。以上這些資料在施工項目管理中，分屬于不同的管理部門和人員，從整個施工項目管理而言，項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，合理分工，確保資料的完整，同時應(yīng)及時提供給結(jié)算編制部門或人員，確保這些資料在結(jié)算中能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。做法：仔細分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵結(jié)算編制中容易出現(xiàn)的失誤之一就是漏項，漏項就意味該得收益的損失。為了防止這一點，筆者通過對結(jié)算工作的分析與總結(jié)，認為承包商應(yīng)根據(jù)工程的具體實施情況考慮以下內(nèi)容。1.由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。如間接費率的變化、材差系數(shù)的變化、人工工資標準、機械臺班單價的變化等。2.投標時按常規(guī)計算，結(jié)算時需如實調(diào)整的費用。如大型機械進退場費（什么類型規(guī)格的機械進場多少次等）、墻體加固筋、甲供水電費的扣除等。3.設(shè)計變更、簽證、監(jiān)理指令等導致增加的費用（發(fā)包方主動提出的部分）。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用（也可作為索賠費用）。如樓層和建筑面積的局部增加，會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。4.施工索賠費用。是由發(fā)包方未履行合同義務(wù)，或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔的風險而導致承包商的損失。如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、場地、道路等時間的延誤，與勘探報告不符的地質(zhì)情況，發(fā)生了惡劣的氣候條件（洪水、戰(zhàn)爭、地震），業(yè)主推遲支付工程款，第三方的原因?qū)е碌某邪痰膿p失（如設(shè)計、指定分包），甲供材的缺陷，設(shè)計錯誤導致的施工損失等。5.合同規(guī)定的有關(guān)獎勵費用：如提前竣工獎、趕工措施費、質(zhì)量獎等。6.由于變更刪項，導致原讓利優(yōu)惠部分的退還費用。在現(xiàn)行的招投標中，承包方為了在競爭中獲勝，一般都要在正常算得的造價基礎(chǔ)上給出一定的優(yōu)惠條件，而當業(yè)主變更導致工程量減少或部分刪項時，結(jié)算中除扣除對應(yīng)費用外，應(yīng)注意加上因原優(yōu)惠而損失的費用。七、公關(guān)結(jié)算是多因素共同作用的結(jié)果。要搞好結(jié)算，承包商除充分考慮自身因素外，還應(yīng)正確處理與其他相關(guān)單位及人員的關(guān)系，具體包括業(yè)主單位、監(jiān)理、設(shè)計、造價咨詢等單位。承包商應(yīng)根據(jù)項目實施中所確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，同他們建立必要的經(jīng)濟合同關(guān)系，在工作中建立友好的協(xié)作關(guān)系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上誠實守信，樹立良好的自身形象，從而來潤滑結(jié)算各環(huán)節(jié)，為搞好結(jié)算創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。八、結(jié)算審計基本建設(shè)項目工程結(jié)算是指項目施工單位與項目建設(shè)管理單位或項目法人對其已完成建筑安裝工程量依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行的一次性價款結(jié)算。它是項目建設(shè)過程中非常關(guān)鍵的原始記帳憑證，工程結(jié)算的準確程度直接影響著基本建設(shè)項目投資的真實性與合法性。因此，要搞好基本建設(shè)項目審計工作，必須抓好工程結(jié)算審計，才能有效防范風險，提高審計質(zhì)量。工程結(jié)算審計關(guān)鍵點控制主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：一是工程招投標情況的審計。１．審查工程項目招投標程序是否合規(guī)、合法，其過程是否按照公開、公平、公正的原則進行。２．審查有無應(yīng)實行招投標的項目而未招投標，有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子，采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。３．審查附屬工程是否經(jīng)過招投標。４．審查中標單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì)，有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì)，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標的情況。二是設(shè)備投資的審計。設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位按照項目概算內(nèi)容發(fā)生的各種設(shè)備的實際成本，包括需要安裝的設(shè)備和為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實際成本。在對設(shè)備投資進行審計時應(yīng)將審查合同設(shè)備清單及財務(wù)結(jié)算發(fā)票相結(jié)合，對工程所需的設(shè)備，要看采購合同清單，如果屬于業(yè)主直接采購的設(shè)備，要注意設(shè)備采購的運雜費、保管費的支付情況，應(yīng)審查合同內(nèi)容是否包括安裝費、調(diào)試費及附件、配件等。三是材料的審計。對材料進行審計時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，有無任意擴大工程量，提高材料損耗率等。對此，審計人員首先要了解政府有關(guān)工程造價的規(guī)定；其次，要結(jié)合招投標文件和施工合同來審查，要注意審查最高限價是否超出了規(guī)定的范圍，非最高限價的材料是否有雙方議定的價格協(xié)議等等。如果有出入，或者價格與實物不相匹配、雙方議定的價格不合理，這些都可作為疑點進行深入調(diào)查，通過向有關(guān)人員了解或進行市場詢價來求得解答。四是現(xiàn)場簽證的審計。現(xiàn)場簽證往往是甲乙雙方爭議最多也是容易出問題的地方：如乙方提出，甲方未簽；甲方簽經(jīng)手人姓名，未簽處理意見；甲方簽字認可，經(jīng)查與實際不符。對于現(xiàn)場簽證的審計采取的方法依具體情況而各不相同，但應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無甲乙雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性。其次是整體性原則。應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復計算。第三是全面性原則。不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性。五是工程量的審計。工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，也是審查的重點。實施審計時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證單，以做到對整個工程的設(shè)計、施工有一個系統(tǒng)、全面、完整的認識，計算時應(yīng)審查有無多計工程量或者重復計算工程量的問題。如：原地面高程、放坡系數(shù)、放坡起點的確定值是否合理，砌體的計算應(yīng)審查是否扣除了門窗洞口、空圈、嵌人砌體的構(gòu)件等所占的休積，鋼筋混凝土工程的計算應(yīng)劃分好梁、板、柱等構(gòu)件的界限，避免重算，鋼筋工程量的計算應(yīng)審查鋼筋的搭接、彎曲等的確定值是否正確，道路工程量計算應(yīng)審查不規(guī)則交叉口的面積計算，安裝與裝飾工程量的確定應(yīng)將圖紙計算與實地測量相結(jié)合等等。六是定額套用的審計。定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計，通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查，著重應(yīng)對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外，還要審查對應(yīng)該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。七是取費的審計。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的，進行審計時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議。小知識:三大材、五大材、八大材、十大材的內(nèi)容三大材：水泥、鋼筋、木材五大材：水泥、鋼筋、木材、沙子、石子八大材：水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰十大材：水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰、玻璃、油氈一、工程竣工結(jié)算審查的前提條件：1.工程確已竣工驗收并移交給建設(shè)單位，進入保修階段。2.竣工結(jié)算資料齊全，包括結(jié)算書、內(nèi)業(yè)資料、竣工圖等。3.結(jié)算審查工作小組成立。結(jié)算工作小組將根據(jù)全套竣工資料、結(jié)算書和其它相關(guān)資料進行仔細審查，編寫審查報告，遞交結(jié)算領(lǐng)導小組。二、審查依據(jù)：（1）招、投標文件；（2）合同文件及補充合同；（3）施工方工程結(jié)算書；（4）簽證、洽商、變更資料；（5）內(nèi)業(yè)資料；（6）竣工圖；（7）其它合同約定的計價文件和資料。三．審查方法：1.按合同進行標段分類2.重點突出：由于工程涉及金額較大，先進行合同金額較大的標段重點審查，然后審查合同額少的標段，對于每個標段中單項金額為合同額10%以上的重點審查。3.商務(wù)優(yōu)先：首先熟悉招、投標文件和合同文件，充分理解商務(wù)條款對工程量變更的單價調(diào)整以及措施項目結(jié)算計費等的約定，首先從商務(wù)角度審核不合理項目和工程量。4.復核工程量：在商務(wù)審核后對于標段內(nèi)涉及金額大的鋼筋、砼要按比例復核工程量，如復核項目準確率低于80%時，需全部復核。安裝工程審核主要工程量，如挖方、撼砂、大口徑管線、管件、電纜等數(shù)量。四．審核原則：1.重復報量：部分標段承包的工作內(nèi)容可能在別的標段或零星工程內(nèi)重復出現(xiàn)，對于該部分要仔細查找核減。2.虛報工程量：將實際未發(fā)生或不需要發(fā)生的工程量列入結(jié)算，需查找證據(jù)列出核減。3.缺竣工圖和資料：施工過程中發(fā)生了不少設(shè)計變更，如因施工單位提交的竣工圖和變更資料不齊，造成某些工程量發(fā)生沒有證明材料，視為該項目沒有發(fā)生，應(yīng)預(yù)扣除。4.設(shè)計變更、洽商、簽證手續(xù)不齊：對于合同外項目，重點審查設(shè)計變更。洽商和簽證手續(xù)是否齊全，是否與內(nèi)業(yè)資料一致，發(fā)現(xiàn)疑問的需進一步確認，不合理的應(yīng)予核減。5.不按圖施工，偷工減料：對于某些單位不按圖施工，結(jié)算時應(yīng)收集證明材料，按相關(guān)規(guī)范和定額核減該部分價格。九、小結(jié)結(jié)算從合同簽定的時候就開始了，它一直伴隨著整個施工過程直到對卷，認定的全部過程.那么究竟整個經(jīng)濟結(jié)果的好壞存在于哪些條件呢，首先以工程量清單和定額結(jié)算來說:(1)合同的簽定，首先考慮甲方即建設(shè)單位的條件，你在簽定合同的時候要考慮將來結(jié)算時候的糾紛甚至是訴諸于法律的糾紛.考慮最壞的情況，考慮材料人工的風險，比如說簽定一個合同，考慮到市場上人工漲價，而每年官方都要對結(jié)算進行文件調(diào)整，你就應(yīng)該盡可能把人工材料上漲因素應(yīng)進行調(diào)整寫進合同，屆時根據(jù)合同你就可以計锝這一塊上浮的利潤.或者根據(jù)工程量清單報價最后確定的合同單價或者合同總價的合同，一定要確定好工程內(nèi)容，對于圖紙上有的而肯定不會施工的內(nèi)容，比如有的住宅為毛坯房，甲方不安門而圖紙中有門框及門.這樣在合同中就應(yīng)該明確此合同為工程圖紙全部內(nèi)容，但其中不包括夾板門及門框等等，同樣如果甲方清單里有門的清單量，一定要和招標部門說明，盡量把這條去掉，如果他們不同意，此部分價格一定要低低的報防止將來被扣除.(2)作好施工方案，首先關(guān)于各種類型的工程你一定要有通用的成型方案，備用唄，各種方案中一定要有對經(jīng)常性的用于結(jié)算的措施，比如樓板馬鐙筋的布置情況及計算參數(shù)/大小/間距等，框架結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋/是預(yù)埋呀還是鉆孔植筋呀，詳細節(jié)點圖啊什么的，還有需要提高設(shè)計深度的，需要圖文并貌，總之施工方案要標準，在技術(shù)上要少瑕疵，給人良好印象，才能容易批準，同時你的結(jié)算伏筆也就打好了.(3)圖紙會審.圖紙會審過程中不要總關(guān)心那些細小的事情，有的事情可以在施工過程繼續(xù)問，先把涉及到大的經(jīng)濟利益的東西考慮好，最好做兩次會審，因為第一次未必考慮那么明白，以后在進行第二次會審把問題都解決掉.關(guān)系到結(jié)算中提高造價的一定要寫明白，一定要考慮周全，不要造成損失，對于用字用詞一定要仔細推敲，防止歧義，可是如果想瞞天過海有的又要含而不露.(4)變更，變更一定要即使跟上，這里有幾種情況一種設(shè)計院的變更，一種甲方的變更，一種你的變更，但一定要形成三方或者更多方面簽字蓋章的簽字，兩方的有時有問題。一、認真分析影響工程結(jié)算的因素對辦好工程竣工結(jié)算是很有意義的。工程結(jié)算直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。在結(jié)算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場不同、目的不同，而且編審人員的工作水平不同的差異，因而編審結(jié)果存在不同程度的差距純屬正常。但是相關(guān)太大，就有有意壓低造價或高估冒算的可能。（一）送審的結(jié)算中，常發(fā)現(xiàn)有工程預(yù)算多報的現(xiàn)象產(chǎn)生。究其原因，大致有三種：第一，極少數(shù)的結(jié)算編制人員業(yè)務(wù)水平不過關(guān)，以致計算失真；第二，建設(shè)單位在發(fā)包合同及現(xiàn)場簽證中用詞不嚴謹而導致結(jié)算與實際有出入；第三、施工單位顧慮結(jié)算卡得太緊。送審結(jié)算是建設(shè)單位委托中介機構(gòu)審核的，建設(shè)單位的主觀愿望是核減核增的額度來收取業(yè)務(wù)費，這自然形成施工單位加大水分多報的可能。（二）結(jié)算失真的原因第一、聯(lián)系單盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準確度不夠、時間性不強以及征得簽證。第二、工程量計算方面。工程量的計算是依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單和國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則來編制的，是結(jié)算編制的基礎(chǔ)。工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、計算單位不一致而造成工程量的小數(shù)點錯位。第三、套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。第四、材料價格方面。主材的型號、材質(zhì)在設(shè)計中不明確；除省規(guī)定的材料價格外，還有大部分采用的是市場價，這也影響了結(jié)算的造價。第五、費用計算方面。不按合同要求套用費用定額。根據(jù)工程類別劃分，三類工程卻高套用二類工程。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費。在縣城（鎮(zhèn)）的工程稅金的卻套用市區(qū)的費率等二、怎樣客觀實際反映工程總造價，辦好竣工結(jié)算審核，我認為應(yīng)該作好以下幾項工作。（一）搜集、整理好竣工資料竣工資料包括：工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各種簽證，主材的合格證，單價等?？⒐D是工程交付使用時的實樣圖。對于工程變化不大的，可在施工圖上變更處分別標明，不用重新繪制；對于工程變化較大的一定要重新繪制竣工圖，對結(jié)構(gòu)件和門窗重新編號。竣工圖繪制后要請建設(shè)單位建筑監(jiān)理人員在圖簽欄內(nèi)簽字，并加蓋竣工工圖章?？⒐D是其它竣式資料的綱領(lǐng)性總圖，一定要如實地反映工程實況。設(shè)計變更通知必須是由原設(shè)計單位不達的，必須要有設(shè)計人員的簽名和設(shè)計單位的印章。由建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)出的不影響結(jié)構(gòu)案例和造型美觀的室內(nèi)外局部小變動也屬于變更之列，但必須要有建設(shè)單位工地負責人的簽字并還要征得設(shè)計人員的認可及簽字方可生效。各種簽證資料，合同簽證，它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質(zhì)量獎罰；現(xiàn)場簽證即施工簽證，包括設(shè)計變更聯(lián)系單如實施工確認簽證；主體工程中隱蔽工程簽證；暫不計入但說明按實際工程量結(jié)算的項目工程量簽證以及一些預(yù)算外外的用工、用料或建設(shè)單位原因引起的返工費等。其中主體工程中的隱蔽工程及時簽證尤為重要，這種工程事后根本無法核對其工程量，所以必須是在施工的同時，畫好隱蔽圖檢查隱蔽驗收記錄，再請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等有關(guān)人員到現(xiàn)場驗收簽字，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致方可列入結(jié)算。這些簽證最好在施工的同時計算實際金額，交建設(shè)單位簽證，這樣就能有效避免事后糾紛。主要建筑材料規(guī)格、質(zhì)量與價格簽證。因為設(shè)計圖紙對一些裝飾材料只指定規(guī)格與品種，而不能指定生產(chǎn)廠家。目前市場上的偽劣產(chǎn)品較多，就是同一種合格或優(yōu)先產(chǎn)品，不同的廠家和型號，價格差異也比較大。特別是一些高級裝飾材料，進化前必須征得建設(shè)單位同意，其價格必須要建設(shè)單位簽證，如果因某種原因其價格銷售表及進化發(fā)標以備查。對于一些涉及培養(yǎng)工程較多而工程有較長的工程，價格漲跌幅度較大，必須分期多批對主要建材與建設(shè)單位進行價格簽證。簽證是決算的計算依據(jù)，它必須數(shù)據(jù)準確。（二）深入工地，全面掌握工程實況。由于從事預(yù)決算工程的預(yù)算員，對某單位工程可能不十分了解，而一些體形較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面具到，逐一標明，因此在工程量計算階段必須要深入工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄才能準確無誤。有經(jīng)驗的預(yù)算人員在編制結(jié)算時，往往是先查閱所有資料，再粗略地計算工程量，發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到工地核實。一個優(yōu)秀的預(yù)算員不僅要深入工程實地掌握實際，還要深入市場了解建筑材料的品種及價格。做到胸中有數(shù)，避免造成計算誤差較大，使自己處于被動。（三）熟悉掌握專業(yè)知識，講究職業(yè)道德預(yù)算人員不僅要全面熟悉定額計算，掌握上級下達的各種費用文件。還要全面了解工程預(yù)算定額的組成，以便進行定額的換算和增補。預(yù)算員還要掌握一定的施工規(guī)范與建筑構(gòu)造方面的知識?？⒐そY(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。這是一項細致具體的工作，計算時要認真、細致、不少算、不漏算。同時要尊重實際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎(chǔ)上保證量與價的準確合同，做好工程結(jié)算去虛存實，促使竣工結(jié)算的良性循環(huán)。
軍隊文職崗位能力輔導：工程問題解題技巧
工程問題的核心公式：工作總量=工作效率工作時間 核心正反比關(guān)系：總量一定時，效率與時間成反比 效率一定時，總量與時間成正比 時間一定時，總量與效率成正比 軍隊文職崗位能力輔導：工程問題解題技巧比例思想的核心：比例思想的核心可以用8個字來概括：份數(shù)思想，特值手法。比如已知某班的男女學生人數(shù)之比為3:4，份數(shù)思想指的就是將男生看成3份，女生看成4份，總?cè)藬?shù)看成7份，而這里的3份、4份與7份就是特值，份數(shù)思想貫穿整個比例思想。如果題目告訴我們該班總?cè)藬?shù)為35人，則可知7份代表35人，一份也就代表5人，男生有3份，也就是15人，女生有4份也就是20人。 正反比：在工程問題當中經(jīng)常會涉及到正反比例，弄清楚工程問題當中的正反比例關(guān)系也是解決問題的關(guān)鍵所在，所以廣大考生一定要牢記上面的核心公式和正反比關(guān)系。
面試技巧之有話“好好說”
大家都知道考試招錄的絕大數(shù)崗位都是基層崗位，也就是說意味著剛參加工作之后就需要直面群眾，那么什么最重要呢?當然是溝通了，可以這么說，近年來溝通能力已經(jīng)成為了考試的重點，尤其是以現(xiàn)場模擬說話更重要，為什么呢?是因為這種溝通最能直接反映考生說話辦事能力、人際能力、應(yīng)變能力、分析能力等。更簡單來說，就是用說話解決問題，遺憾的是考生在解決這種題目時效果不是很好。專家就給大家介紹幾個小技巧，希望對大家有幫助。一、稱呼在這種題目里往往我們需要和不同的人來對話、有時需要同時面對多人，常見的有領(lǐng)導、同事、群眾。比如說對領(lǐng)導講話我們就需要表示出足夠的尊敬，尊稱是必不可少的比如：領(lǐng)導，您看您現(xiàn)在忙不忙，我有一些工作需要匯報。一定是伴有請教之意的。接下來就是同事了，同事和同事也不一樣，比如同事是多年經(jīng)驗的老同事，那么對待他就把他當作領(lǐng)導稱呼，請放心這是最佳的稱呼。如果沒有老這個字那就簡單很多了。比如李姓同事，就可以直接稱呼李哥、李姐，但是也是要伴有尊敬比如李哥，你現(xiàn)在忙不忙我有個事情求教當然有時我們是領(lǐng)導就不一樣了，比如小李，有件事情要和你溝通一下群眾那當然沒什么說的，他們就是我們的上帝必須要體現(xiàn)出服務(wù)人員的語氣，比如：這位老大爺，您那千萬別著急，有什么可以幫助您?所以說一個正確的稱謂特別重要二、換位思考什么是換位思考?很多人會說不就是同理心嗎?大家也都知道但是真正理解的卻不多，而且有時我們常常把同情心和同理心搞混。我說一個生活的例子大家來體會。比如說你有一個好朋友，處了三年的對象突然提出了分手，你好朋友很傷心，你怎么勸慰他?很多上來不假思索直接說你看，我覺得分了更好，以你的條件啥樣的找不到啊，別傷心了這典型的同情心，但是你卻不知道好朋友聽了這話難過死了。你要知道三年的情感說斷就斷換誰也很難接受，他現(xiàn)在根本沒考慮說再找一個的問題，如果這么說估計朋友快沒的做了。因為他現(xiàn)在想的是不想分手，所以你至少應(yīng)該真正的理解他哎，這處了三年的感情突然就斷了，我知道你特別難過，作為朋友我理解你，有什么我陪你一起扛過去。。這才是朋友吧?體會一下吧三、有時你不如別人這里說一下一個技巧，就是借別人的嘴說話。比如說，你要夸一個女孩漂亮，你怎么說呢?哇，你真漂亮，對方會覺得你之所以這么說完全是恭維。我們換一個方式，哇，你眼睛長的真像林志玲，真好看，對方會覺得自己某處像女明星，就是說，你用了一個公認漂亮的事實在比喻他好看，效果就很好了。但是你再試試這種表達，哇，剛才有人聊天說，這里有一個女孩長得像林志玲，說的就是你吧。我也這么覺得。好了我不多說自己感受下吧。中公教育專家認為，其實說話是一種藝術(shù)，把這些好技巧放到你的語言里。我們好好說話
2018河南軍隊文職考試崗位能力技巧：簡述工程數(shù)量問題
一、基本公式 工作量=工作時間工作效率 注：基本公式常與正方比結(jié)合使用，因此對于正反比也需要掌握。 正反比：①工作量一定時，工作效率和工作時間成反比; ②工作時間一定時，工作量和工作效率成正比; ③工作效率一定時，工作量和工作時間成正比。 二、?？伎键c 1、普通工程 題目中只出現(xiàn)單個主體的工作量、工作時間和工作效率，即可以直接運用工程問題中的基本公式的題型就叫做普通工程問題。 2、多者合作 題目中只出現(xiàn)多個主體的工作量、工作時間和工作效率，即需要進行進一步轉(zhuǎn)化才能用工程問題中的基本公式的題型就叫做多者合作問題。多者合作問題常有合作完工和交替完工兩種題型，是崗位能力中?？嫉目键c。 三、經(jīng)典例題 例1：某行政村計劃15天完成春播任務(wù)1500畝，播種5天后，由于更新機械，每天比之前多完成25畝，問這個行政村會提前幾天完成這1500畝的春播計劃?
