面試技巧：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論要注意的三大雷區(qū)
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)常出現(xiàn)部分軍隊(duì)文職招聘以及國(guó)考部分崗位的面試中，由于它是讓考生之間通過相互討論、同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)來進(jìn)行人員選拔，所以這種面試形式相對(duì)于結(jié)構(gòu)化來說更難，壓力也更大。那么要如何頂住壓力，克服困難，獲得面試成功呢?接下來專家為各位考生介紹在無領(lǐng)導(dǎo)中的三大雷區(qū)，大家一定不要觸碰。第一，情緒失控由于討論涉及到組員之間相互探討、爭(zhēng)論，所以經(jīng)常出現(xiàn)由于觀點(diǎn)不一致而爭(zhēng)鋒相對(duì)、情緒失控的情況。情緒失控的主要表現(xiàn)形式為聲音加大、語速加快，甚至還會(huì)出現(xiàn)帶有攻擊性的表情和肢體動(dòng)作。這些行為會(huì)給考官留下情緒控制能力差的不良印象，直接影響面試分?jǐn)?shù)。所以考生們?cè)诿嬖嚂r(shí)一定要穩(wěn)定好自己的情緒，無論遇到什么情況，至始至終都保持淡定、冷靜的心態(tài)，控制好語速、聲音、表情以及肢體動(dòng)作，給考官展現(xiàn)良好的情緒控制能力。第二，沉默寡言自由討論是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中最重要，也是最能體現(xiàn)個(gè)人能力的環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，由于發(fā)言次數(shù)和發(fā)言順序都不定，考官也不會(huì)參與其中，所以經(jīng)常出現(xiàn)一組考生中有幾個(gè)人從都到尾都比較沉默不說話的情況。這種情況是考場(chǎng)大忌，一旦在自由討論環(huán)節(jié)不說話或者只簡(jiǎn)單說了兩三句話，考官會(huì)覺得我們能力較弱，而給較低的分?jǐn)?shù)的。那么如何改變這種情況呢?一方面是從心態(tài)上一定要有參與到討論中的意識(shí)，要做小組討論的參與者，而非旁觀者，另一方面是要提升自己對(duì)于題目的理解能力，同時(shí)掌握一些常見的技巧，讓自己有話可說。當(dāng)自己想說話且知道說什么之后，就一定能夠杜絕沉默寡言。第三，固執(zhí)己見達(dá)成一致意見是一場(chǎng)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本要求，如果自由討論結(jié)束了，小組成員還在各執(zhí)其詞、堅(jiān)持己見的話，那么整個(gè)討論是失敗的，小組的整體分?jǐn)?shù)都會(huì)受到影響。而之所以出現(xiàn)未達(dá)成一致意見的情況，經(jīng)常是因?yàn)閳?chǎng)上有個(gè)別組員太過固執(zhí)己見，總覺得自己的想法是對(duì)的，一定要讓其他組員接受自己的觀點(diǎn)，最終導(dǎo)致未能達(dá)成一致的結(jié)果。太過固執(zhí)是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的又一大忌，這會(huì)讓考官覺得考生是一個(gè)主觀意識(shí)較重、缺乏團(tuán)隊(duì)合作且固執(zhí)不懂變通的人。所以提醒各位考生，在無領(lǐng)導(dǎo)討論過程中，一定要懂得適時(shí)地妥協(xié)和放棄，接受和認(rèn)可場(chǎng)上其他組員的意見。妥協(xié)和放棄并不意味著自己輸了，反而是自己以集體為重、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)的體現(xiàn)。總的來說，在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，我們一定要參與討論，不沉默寡言，但與此同時(shí)也要注意控制好自己的情緒，且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候妥協(xié)，才能夠避免踩到雷區(qū)，獲得面試高分。
2018吉林軍隊(duì)文職招考面試技巧：目標(biāo)導(dǎo)向法把握答題的三重點(diǎn)
眾所周知，面試就是一種考生和考官之間的溝通和交流。從某種意義上來講，溝通的通暢程度和感官體驗(yàn)，決定了面試的成敗。這種通暢程度和感官體驗(yàn)，實(shí)際上有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是考生能夠精準(zhǔn)地理解考官(主要是題目)的意圖，明白考官在想什么、想讓考生干什么;二是能夠精準(zhǔn)地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，讓考官能夠聽明白考生在說什么。而這兩者之間又是有聯(lián)系的，解決第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是解決第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的基礎(chǔ)。所以，能夠準(zhǔn)確理解題意，精確定位矛盾，并在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性、目標(biāo)性地回答考官的問題就成為了在面試中奪得高分的關(guān)鍵，而這個(gè)分析過程就是目標(biāo)導(dǎo)向法。軍隊(duì)文職招考面試備考攻略|||在運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)向法的過程中，按照分析過程，專家指出分析的三個(gè)重點(diǎn)：第一、作答對(duì)象。在考察綜合分析能力的題目中有可能是社會(huì)熱點(diǎn)、名言警句、寓言故事、社會(huì)原理;在團(tuán)隊(duì)合作能力的題目中有可能是和他人之間的矛盾、遭受不公正待遇;在計(jì)劃組織的題目中有可能是組織一次活動(dòng)、調(diào)研、接待;在溝通能力的題目中有可能是說服他人、匯報(bào)工作或公眾演說等。它們是最淺層的，考生的回答必須緊緊圍繞作答對(duì)象來展開，否則就會(huì)滿嘴跑火車，離題已萬里。第二、作答方式。往往和具體題型相對(duì)應(yīng)，它決定我們答題的整體思路。常見題型包括自我認(rèn)識(shí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、組織協(xié)調(diào)能力、思維能力、溝通能力和應(yīng)變能力。在使用目標(biāo)導(dǎo)向法時(shí)，這種劃分就過于復(fù)雜了，也是沒有必要的，應(yīng)予合并?？梢詫F(tuán)隊(duì)合作能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、應(yīng)變能力合并，稱為解決實(shí)際問題能力可以將綜合分析能力、自我認(rèn)識(shí)能力合并，因?yàn)楸举|(zhì)上這兩類題型，均是考查考生在人生觀、世界觀、價(jià)值觀(自然也包括擇業(yè)觀)等方面是否具備了適合的思維方式，可稱為價(jià)值取向思維能力。如此，僅分為兩類，可精簡(jiǎn)題型，化簡(jiǎn)思路，直指考核能力之本質(zhì)。第三、作答重點(diǎn)。答非所問是套路化應(yīng)答方法的根本問題，因?yàn)樘茁坊非蟮耐谴痤}思路大而全，而現(xiàn)在命題的發(fā)展方向是小而深。如組織協(xié)調(diào)類題目，過去總是籠統(tǒng)地談?wù)効傮w思路即可，而現(xiàn)在命題則往往要求就某一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來深入地交流;再如綜合分析能力類題目，過去總是從提出問題、分析問題、解決問題和辯證分析這種系統(tǒng)的思路來全面談，而現(xiàn)在則很可能單獨(dú)就分析問題或單獨(dú)就解決問題來考查。因此，在分析問題的過程中，還必須要再具體一點(diǎn)，進(jìn)行矛盾分析，抓住題目的主次矛盾，緊緊圍繞矛盾來分析、闡述。從真題分析來看，一道題目往往只有一個(gè)主要矛盾和少量次要矛盾，分析到這個(gè)層面，基本就能夠找到一個(gè)題目要解決的所有問題了。綜上所述，審題及構(gòu)建答題思路時(shí)，運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)向法，就可以增強(qiáng)答題的針對(duì)性，獲得考官青睞。預(yù)祝大家馬到成公。
《十二公民》帶您輕松開啟無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試備考
很多考生對(duì)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種面試形式并不是很熟悉，如果想輕松愉悅地進(jìn)入無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試備考，那么電影《十二公民》是一個(gè)不錯(cuò)的開始呢!觀看《十二公民》千萬不要完全看熱鬧哈，對(duì)于無領(lǐng)導(dǎo)面試的啟示才是真諦呢，希望大家學(xué)過無領(lǐng)導(dǎo)面試后能再度觀看，感悟會(huì)有更多呦!在此中公教育分享幾個(gè)與無領(lǐng)導(dǎo)面試相關(guān)的觀后感，大家也要積極思考!感悟一：政府思維。影片中參與談?wù)摰氖€(gè)人，大部分都以自我利益為主，不愿意浪費(fèi)時(shí)間去探究事實(shí)，想迅速結(jié)束討論，沒有大局觀，社會(huì)責(zé)任感缺失。而我們真正在面試中還是要整體轉(zhuǎn)化以政府思維去思考問題，公眾利益在前，自己私利在后。感悟二：控制情緒。影片中除9號(hào)討論者情緒始終保持穩(wěn)定外，其他組員都或多或少情緒失控。而在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中也會(huì)有觸發(fā)考生情緒失控的話題和環(huán)境，希望廣大考生在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中能夠理性、客觀的參與討論，調(diào)整好自己的狀態(tài)，把自己優(yōu)秀的一面呈現(xiàn)給考官，證明自己被錄取后也能在工作崗位中發(fā)揮自己的價(jià)值。感悟三：數(shù)據(jù)論證。影片中在10號(hào)討論者第四次打斷4號(hào)討論者時(shí)，4號(hào)討論者直言第4次打斷我說話了，既有效的回駁了其他人的不禮貌打斷，也給觀眾特別明顯的提示。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中，由于考生較多，大家都想發(fā)表自己的見解，為小組討論進(jìn)程做貢獻(xiàn)，基于此，就會(huì)有搶話、打斷等情況出現(xiàn)，可能就會(huì)影響面試心情及發(fā)揮等，所以在控制好情緒的前提下也應(yīng)該為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，必要時(shí)可以數(shù)據(jù)回應(yīng)。感悟四：專業(yè)適度。影片中1號(hào)、4號(hào)、8號(hào)、12號(hào)討論者在討論過程中都有自己專業(yè)及本職中專業(yè)化內(nèi)容的引入，其中很明顯的一次是被3號(hào)討論者打斷，稱所說內(nèi)容聽不懂。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中能有自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)是好事，能從更專業(yè)的角度解讀討論中遇到的問題，但影片中參與討論的12位討論者有不同的工作、生活等背景，就如同我們面試中考生有不同的學(xué)習(xí)背景，不同的專業(yè)特點(diǎn)，不同的生活閱歷，所以在討論中如過度專業(yè)化討論，很容易讓其他組員無法接受甚至被打斷，滿足討論正常進(jìn)行的前提下專業(yè)化很好，所以建議考生在面試討論中注意專業(yè)化適度哈!中公教育專家希望大家認(rèn)真?zhèn)淇紝W(xué)習(xí)后，在欣賞影片的同時(shí)從中總結(jié)一些適合自己的觀后感，為自己的面試增分，成功步入隊(duì)伍!
掌握人際“兩大原則” 2018廣西軍隊(duì)文職招考面試考場(chǎng)所向披靡
在面試的考核要素中測(cè)查一項(xiàng)重要能力就是人際交往的意識(shí)與技巧，這一測(cè)評(píng)要素主要考察考生在建立和維持自己與他人、團(tuán)體的關(guān)系，這些關(guān)系都有目的設(shè)置，均以完成工作目標(biāo)為導(dǎo)向，在這類題目的測(cè)查中主要體現(xiàn)考生處理工作與人際交往中的合作、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)意識(shí)，良好的人際關(guān)系是順利開展各項(xiàng)工作的前提和保證。因此專家認(rèn)為這項(xiàng)能力的考察是能力測(cè)查的重中之重。面試中人際交往的意識(shí)與技巧的考察，主要體現(xiàn)在與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、親友、人民群眾之間的關(guān)系，在各種微妙的關(guān)系中尋求解決工作的方式和方法。人際類的題目也是對(duì)應(yīng)考者情商的考察，要想答好人際類題目切記兩大原則，理解并掌握兩大原則，方能提高情商，在人際的題目中所向披靡。一、首要原則怎么看陽光心態(tài)在面試的人際類題目中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)你與領(lǐng)導(dǎo)或者同事之間的矛盾與問題，當(dāng)我們遇到問題時(shí)，首先就要先具備一顆陽光的心，一個(gè)陽光的心態(tài)，遇事先從自身找原因，而不是過于強(qiáng)調(diào)外因。只有先學(xué)會(huì)從自身找原因，才能更加理智和清醒地認(rèn)識(shí)問題，從而解決問題。例題：你新到一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不滿意，同事對(duì)你有意見，請(qǐng)問你怎么辦?我們?cè)谒伎歼@道題的時(shí)候就要去思考，為什么領(lǐng)導(dǎo)不滿意、同事有意見，主要原因是否自己做的不夠好，是否自己作為新人，自身的工作能力不高、對(duì)單位的工作內(nèi)容、流程、規(guī)章制度都不夠熟悉工作出現(xiàn)了問題而導(dǎo)致的結(jié)果呢?只有這樣思考才能找到解決問題的突破口，才是一個(gè)能夠正視問題的人，才有益于問題的解決。二、重要原則怎么辦工作為重人際類題目不是為了單純的解決人與人之間關(guān)系的問題，這類題目的終極目的是為了完成工作目標(biāo)，廣大考生要在答題中體現(xiàn)工作為重的指導(dǎo)思想，以完成工作目標(biāo)為導(dǎo)向。例題：領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事小王共同完成一項(xiàng)工作，但是，小王認(rèn)為你做事拖拉，對(duì)你非常不滿，不愿與你一起合作，你該怎么辦?在回答這道題時(shí)，考生們要思考，小王不滿的原因，更多來自于我做事拖拉，工作效率不高，所以要想解決這個(gè)問題，讓小王與我一起合作完成工作任務(wù)，要解決的問題就是提升自身的工作能力和工作效率，再進(jìn)一步詳述提升工作效率的具體操作手段和方法。中公教育專家認(rèn)為，這類題目是對(duì)考生人際交往的意識(shí)即在思想層面的考察，也是對(duì)考生人際交往的方法和技巧即操作層面的考察，只有做到知行合一，才能在面試人際類題目中所向披靡。
