軍隊(duì)文職財(cái)務(wù)試題_軍隊(duì)文職考試

解放軍文職招聘考試財(cái)務(wù)顧問(wèn)證券公司從事財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的條件-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

解放軍文職招聘考試財(cái)務(wù)顧問(wèn)證券公司從事財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的條件發(fā)布時(shí)間：2017-10-1911:07:49與證券交易、證券投資活動(dòng)有關(guān)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)證券公司從事財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的條件證券公司從事上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)公司凈資本符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定。(2)具有健全且運(yùn)行良好的內(nèi)部控制機(jī)制和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部隔離制度。(3)建立健全的盡職調(diào)查制度，具備良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)核機(jī)制。(4)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(5)公司控股股東、實(shí)際控制人信譽(yù)良好且最近3年無(wú)重大違法違規(guī)記錄。(6)財(cái)務(wù)顧問(wèn)主辦人不少于5人。(7)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。證券公司、證券投資咨詢機(jī)構(gòu)和其他財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)從事上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)資格，應(yīng)當(dāng)提交下列文件：(1)申請(qǐng)報(bào)告。(2)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和公司章程。(3)董事長(zhǎng)、高級(jí)管理人員及并購(gòu)重組業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)歷。(4)符合《上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定條件的財(cái)務(wù)顧問(wèn)主辦人的證明材料。(5)關(guān)于公司控股股東、實(shí)際控制人信譽(yù)良好和最近3年無(wú)重大違法違規(guī)記錄的說(shuō)明。(6)公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度的說(shuō)明，包括公司風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部隔離制度及內(nèi)核部門(mén)人員名單和最近3年從業(yè)經(jīng)歷。(7)經(jīng)具有從事證券業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的公司最近2年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。(8)律師出具的法律意見(jiàn)書(shū)。(9)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他文件。證券公司不得擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的情形證券公司、證券投資咨詢機(jī)構(gòu)和其他財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，不得擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)：(1)最近24個(gè)月內(nèi)存在違反誠(chéng)信的不良記錄。(2)最近24個(gè)月內(nèi)因執(zhí)業(yè)行為違反行業(yè)規(guī)范而受到行業(yè)自律組織的紀(jì)律處分。(3)最近36個(gè)月內(nèi)因違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)受到處罰或者因涉嫌違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)正在被調(diào)查。財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)配合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的工作財(cái)務(wù)顧問(wèn)代表委托人向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交申請(qǐng)文件后，應(yīng)當(dāng)配合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的審核，并承擔(dān)以下工作：(1)指定財(cái)務(wù)顧問(wèn)主辦人與中國(guó)證監(jiān)會(huì)進(jìn)行專業(yè)溝通，并按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)提出的反饋意見(jiàn)作出回復(fù)。(2)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求對(duì)涉及本次并購(gòu)重組活動(dòng)的特定事項(xiàng)進(jìn)行盡職調(diào)查或者核查。(3)組織委托人及其他專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的意見(jiàn)進(jìn)行答復(fù)。(4)委托人未能在行政許可的期限內(nèi)公告相關(guān)并購(gòu)重組報(bào)告全文的，財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)督促委托人及時(shí)公開(kāi)披露中國(guó)證監(jiān)會(huì)提出的問(wèn)題及委托人未能如期公告的原因。(5)自申報(bào)至并購(gòu)重組事項(xiàng)完成前，對(duì)于上市公司和其他并購(gòu)重組當(dāng)事人發(fā)生較大變化對(duì)本次并購(gòu)重組構(gòu)成較大影響的情況予以高度關(guān)注，并及時(shí)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告。(6)申報(bào)本次擔(dān)任并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)的收費(fèi)情況。(7)中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求的其他事項(xiàng)。財(cái)務(wù)顧問(wèn)的持續(xù)督導(dǎo)根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)并購(gòu)重組的規(guī)定，自上市公司收購(gòu)、重大資產(chǎn)重組、發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、合并等事項(xiàng)完成后的規(guī)定期限內(nèi)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)承擔(dān)持續(xù)督導(dǎo)責(zé)任。財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)通過(guò)日常溝通、定期回訪等方式，結(jié)合上市公司定期報(bào)告的披露，做好以下持續(xù)督導(dǎo)工作：(1)督促并購(gòu)重組當(dāng)事人按照相關(guān)程序規(guī)范實(shí)施并購(gòu)重組方案，及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶手續(xù)，并依法履行報(bào)告和信息披露的義務(wù)。(2)督促上市公司按照《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求規(guī)范運(yùn)作。(3)督促和檢查申報(bào)人履行對(duì)市場(chǎng)公開(kāi)做出的相關(guān)承諾的情況。(4)督促和檢查申報(bào)人落實(shí)后續(xù)計(jì)劃及并購(gòu)重組方案中約定的其他相關(guān)義務(wù)的情況。(5)結(jié)合上市公司定期報(bào)告，核查并購(gòu)重組是否按計(jì)劃實(shí)施、是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；其實(shí)施效果是否與此前公告的專業(yè)意見(jiàn)存在較大差異，是否實(shí)現(xiàn)相關(guān)盈利預(yù)測(cè)或者管理層預(yù)計(jì)達(dá)到的業(yè)績(jī)目標(biāo)。(6)中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求的其他事項(xiàng)。在持續(xù)督導(dǎo)期間，財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)結(jié)合上市公司披露的定期報(bào)告出具持續(xù)督導(dǎo)意見(jiàn)，并在前述定期報(bào)告披露后的15日內(nèi)向上市公司所在地的中國(guó)證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)的工作檔案制度財(cái)務(wù)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)建立并購(gòu)重組工作檔案和工作底稿制度，為每一項(xiàng)目建立獨(dú)立的工作檔案。財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作檔案和工作底稿應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，保存期不少于10年。

企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-08-1110:25:17（一）企業(yè)并購(gòu)的支付方式分析（1）現(xiàn)金收購(gòu)，特點(diǎn)是交易過(guò)程迅速清晰，目標(biāo)企業(yè)得到的是確定的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金支付。（2）股票收購(gòu)，特點(diǎn)是并購(gòu)企業(yè)可節(jié)約大量的現(xiàn)金支出，避免并購(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況帶來(lái)影響。（3）混合證券收購(gòu)，特點(diǎn)是可以以耕地的債券利率出手債權(quán)，對(duì)持有人選擇權(quán)利的賦予獲得轉(zhuǎn)變獲利的空間。（二）并購(gòu)融資渠道（1）內(nèi)部融資渠道：企業(yè)留存利潤(rùn)（2）外部融資渠道：最主要的是對(duì)股東的增資擴(kuò)股。四、企業(yè)財(cái)務(wù)重整企業(yè)財(cái)務(wù)重整是對(duì)涉及面臨破產(chǎn)的企業(yè)按照一定程序?qū)嵤┑膫鶛?quán)債務(wù)及財(cái)務(wù)重整，清理財(cái)產(chǎn)，改善經(jīng)營(yíng)，保護(hù)債權(quán)人和股東利益，以達(dá)到挽救企業(yè)避免破產(chǎn)清算的目的。破產(chǎn)界定（破產(chǎn)法）：（1）資不抵債時(shí)的實(shí)際上的破產(chǎn)。（2）債務(wù)人無(wú)法清償?shù)狡趥鶆?wù)而被法院依法宣告破產(chǎn)。（一）財(cái)務(wù)重整的基本程序（1）向法院提出申請(qǐng)。（2）法院任命債權(quán)人委員會(huì)。（3）制定企業(yè)重整計(jì)劃。（4）執(zhí)行重整計(jì)劃。（5）法院宣告中止重整。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)重整的步驟（1）分析清理各項(xiàng)資產(chǎn)；（2）重新估算公司價(jià)值；（3）債務(wù)清理與調(diào)整。

解放軍文職招聘考試財(cái)務(wù)決策-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-10-1912:08:01財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的要求和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求,從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的理財(cái)目標(biāo)出發(fā),在若干個(gè)可以選擇的財(cái)務(wù)活動(dòng)方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案的過(guò)程。在財(cái)務(wù)活動(dòng)預(yù)期方案只有一個(gè)時(shí),決定是否采用這個(gè)方案也屬于決策問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策。在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上所進(jìn)行的財(cái)務(wù)決策,是編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的基礎(chǔ)。決策的成功是最大的成功,決策的失誤是最大的失誤,決策關(guān)系著企業(yè)的成敗興衰。財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)包括以下一些工作步驟:1.確定決策目標(biāo)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在調(diào)查研究財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,確定財(cái)務(wù)決策所要解決的問(wèn)題,如發(fā)行股票和債券的決策、設(shè)備更新和購(gòu)置的決策、對(duì)外投資的決策等,然后搜集企業(yè)內(nèi)部的各種信息和外部的情報(bào)資料,為解決決策面臨的問(wèn)題做好準(zhǔn)備。2.擬定備選方案在預(yù)測(cè)未來(lái)有關(guān)因素的基礎(chǔ)上,提出各種為達(dá)到財(cái)務(wù)決策目標(biāo)而考慮的各種備選的行動(dòng)方案。擬定備選方案時(shí),對(duì)方案中決定現(xiàn)金流出、流入的各種因素,要做周密的查定和計(jì)算;擬定備選方案后,還要研究各方案的可行性,各方案實(shí)施的有利條件和制約條件。3.評(píng)價(jià)各種方案,選擇最優(yōu)方案?jìng)溥x方案提出后,根據(jù)一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采用有關(guān)的評(píng)價(jià)方法,評(píng)定出各方案的優(yōu)劣或經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從中選擇一個(gè)預(yù)期效果最佳的財(cái)務(wù)決策方案。經(jīng)擇優(yōu)選出的方案,如涉及重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)(如籌資方案、投資方案等),還要進(jìn)行一次鑒定,經(jīng)過(guò)專家鑒定認(rèn)為決策方案切實(shí)可行,方能付諸實(shí)施。財(cái)務(wù)決策的方法,主要有優(yōu)選對(duì)比法和數(shù)學(xué)模型法,前者有總量對(duì)比法、差量對(duì)比法、指標(biāo)對(duì)比法等,后者有數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法、損益決策法等。

解放軍文職招聘考試財(cái)務(wù)分析-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-10-1912:08:31財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是以核算資料為主要依據(jù),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)與剖析的一項(xiàng)工作。借助于財(cái)務(wù)分析,可以掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況,有利于改善財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃工作;還可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性,不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)財(cái)務(wù)人員要通過(guò)財(cái)務(wù)分析提高業(yè)務(wù)工作水平,搞好業(yè)務(wù)工作。1.搜集資料,掌握情況開(kāi)展財(cái)務(wù)分析首先應(yīng)充分占有有關(guān)資料和信息。財(cái)務(wù)分析所用的資料通常包括財(cái)務(wù)報(bào)告等實(shí)際資料、財(cái)務(wù)計(jì)劃資料、歷史資料及市場(chǎng)調(diào)查資料。2.指標(biāo)對(duì)比,揭露矛盾對(duì)比分析是揭露矛盾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基本方法。先進(jìn)與落后、節(jié)約與浪費(fèi)、成績(jī)與缺點(diǎn),只有通過(guò)對(duì)比分析才能辨別出來(lái)。財(cái)務(wù)分析要在充分占有資料的基礎(chǔ)上,通過(guò)數(shù)量指標(biāo)的對(duì)比來(lái)評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差異,揭露矛盾。3.因素分析,明確責(zé)任進(jìn)行對(duì)比分析可以找出差距,揭露矛盾,但為了說(shuō)明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,還需要進(jìn)行因素分析,影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的因素,有生產(chǎn)技術(shù)方面的,也有生產(chǎn)組織方面的;有經(jīng)濟(jì)管理方面的,也有思想政治方面的;有企業(yè)內(nèi)部的,也有企業(yè)外部的。進(jìn)行因素分析,就是要查明影響財(cái)務(wù)指標(biāo)完成的各項(xiàng)因素,并從各種因素的相互作用中找出影響財(cái)務(wù)指標(biāo)完成的主要因素,以便分清責(zé)任,抓住關(guān)鍵。4.提出措施,改進(jìn)工作要在掌握大量資料的基礎(chǔ)上,去偽存真,去粗取精,由此及彼,由表及里,找出各種財(cái)務(wù)活動(dòng)之間,以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的本質(zhì)聯(lián)系,然后提出改進(jìn)措施。提出的措施應(yīng)當(dāng)明確具體、切實(shí)可行。實(shí)現(xiàn)措施應(yīng)當(dāng)確定負(fù)責(zé)人員,規(guī)定實(shí)現(xiàn)的期限。措施一經(jīng)確定,就要組織各方面的力量認(rèn)真貫徹執(zhí)行。要通過(guò)改進(jìn)措施的落實(shí),完善經(jīng)營(yíng)管理工作,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展到更高水平的循環(huán)。財(cái)務(wù)分析的方法很多,主要的有對(duì)比分析法、比率分析法和因素分析法。研究財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),要明確它具有以下特征:(1)循環(huán)性各個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)在每個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)進(jìn)行著從預(yù)測(cè)到分析的周而復(fù)始的循環(huán),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中定期或在某一時(shí)期進(jìn)行的某些基礎(chǔ)性工作,不屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),如制定財(cái)務(wù)制度、建立基礎(chǔ)工作。(2)順序性每個(gè)管理環(huán)節(jié)都處在財(cái)務(wù)管理循環(huán)的一定階段,具有一定的先后順序,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃屬于事先管理,財(cái)務(wù)控制屬于事中管理,財(cái)務(wù)分析屬于事后管理,管理環(huán)節(jié)的順序不能顛倒或交叉。(3)層次性財(cái)務(wù)管理循環(huán)中,每個(gè)管理環(huán)節(jié)又分為若干工作步驟或程序,屬于步驟或程序方面的工作不宜列為管理環(huán)節(jié),如制定控制標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行指標(biāo)分解就不屬于管理環(huán)節(jié)。(4)專業(yè)性列為財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理本身的業(yè)務(wù)手段,在財(cái)務(wù)管理中所運(yùn)用的一些其他管理方面的業(yè)務(wù)手段,一般不列為財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)。