雞兔同籠問(wèn)題特征及變形問(wèn)題_2018年考試崗位能力答題技巧

軍隊(duì)文職考試中雞兔同籠問(wèn)題是數(shù)量關(guān)系部分的?？碱}型，很多考生在考試的過(guò)程中遇到雞兔同籠的變形問(wèn)題，第一時(shí)間不能做到正確的辨認(rèn)，用自己的方法解題，既浪費(fèi)時(shí)間，結(jié)果往往還不如人意。所以，熟悉雞兔同籠問(wèn)題的題型特征，快速地利用盈虧思想進(jìn)行求解就顯得尤為重要。特征：已知某幾種事物的兩個(gè)屬性的指標(biāo)數(shù)和指標(biāo)總數(shù)，求個(gè)數(shù)。方法：假設(shè)法。例1：有若干只雞和兔子，它們共有35個(gè)頭，94只腳，雞和兔各有多少只?解析：事物：雞兔屬性：頭腳指標(biāo)數(shù)：(雞)12(兔)14指標(biāo)總數(shù)：3594假設(shè)35只全為雞，一只雞有一個(gè)頭和兩只腳，則腳應(yīng)有70只，多出24只腳，是因?yàn)榘淹米赢?dāng)成雞，每只兔子少算兩只腳，故兔子應(yīng)為24÷2=12只。也可假設(shè)35只全為兔子，一只兔子有一個(gè)頭和四只腳，則腳應(yīng)有35×4=140只，多出140-94=46只腳，原因是我把雞看成了兔子，每只雞多算了兩只腳，故雞應(yīng)為46÷2=23只。、例2：某零件加工廠按照工人完成的合格零件和不合格零件支付工資，工人每做出一個(gè)合格零件就能得到工資10元，每做一個(gè)不合格零件將被扣除5元，已知某人一天共做了12個(gè)零件，得工資90元，那么他在這一天做了多少個(gè)不合格零件?解析：事物：合格不合格屬性：個(gè)數(shù)工資指標(biāo)數(shù)：(合格)110(不合格)1-5指標(biāo)總數(shù)：1290假設(shè)該工人做出的零件全部合格，則12個(gè)零件應(yīng)得到120元，實(shí)際得到工資90元，少拿到120-90=30元，這是因?yàn)槲覀儼巡缓细竦牧慵闯闪撕细窳慵?，每?0-(-5)=15元，所以不合格的產(chǎn)品為30÷15=2件。我們考生在考場(chǎng)上首先要學(xué)會(huì)根據(jù)雞兔同籠問(wèn)題的題型特征進(jìn)行判斷，雞兔同籠問(wèn)題的解題核心實(shí)際上是盈虧思想，根據(jù)多的量等于少的量，不涉及列方程組的過(guò)程，根據(jù)對(duì)比兩個(gè)事物的差異而直接到消元，進(jìn)行求解。而且通過(guò)以上兩道題大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，假設(shè)全為雞，則求出來(lái)的是兔子，假設(shè)全為兔子，則求出來(lái)的為雞，因此，考生可以根據(jù)題目所求假設(shè)另一個(gè)進(jìn)行快速求解。掌握好雞兔同籠問(wèn)題的題型特征和解題方法，可以方便廣大考生在考場(chǎng)上快速地解答出正確答案。更多解題思路和解題技巧，可參看。

2017軍隊(duì)文職人員招聘考試（圖書專業(yè)）沖刺試題及答案四-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-11-22 18:53:361). 科學(xué)管理的主要內(nèi)容包括：工時(shí)研究與標(biāo)準(zhǔn)化，差別計(jì)件工資制，職能原理和例外原理等。( )正確答案：對(duì)答案解析：泰羅的科學(xué)管理的主要內(nèi)容大致包括工時(shí)研究與標(biāo)準(zhǔn)化，差別計(jì)件工資制，職能原理和例外原理等。2). 主管人員配備的根據(jù)是職務(wù)的要求。( )正確答案：對(duì)答案解析：因事?lián)袢?，是指?yīng)以所設(shè)職位和工作的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的各類人員。選取人的目的在于使其擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)，并能按照要求從事與該職務(wù)相對(duì)應(yīng)的工作。因事?lián)袢耸菍?shí)現(xiàn)人事匹配的基本要求，也是組織中人員配備的首要原則。

2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試（圖書專業(yè)）仿真試題及答案五-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

發(fā)布時(shí)間：2017-08-20 15:23:521). 差別計(jì)件工資制對(duì)同一種工作設(shè)有兩個(gè)不同的工資率，按工人完成的時(shí)間、質(zhì)量，使用不同工資率付酬。( )正確答案：對(duì)答案解析：差別計(jì)件工資制即按照工人是否完成定額而采用不同的工資率。如果工人能夠保質(zhì)保量地完成定額，就按高的工資率付酬，以資鼓勵(lì)；如果工人的生產(chǎn)沒(méi)有達(dá)到定額就將全部工作量按低的工資率付給，并給以警告，如不改進(jìn)，就要被解雇。2). 粗略劃分，管理有( )職能。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制正確答案：ABCD