歷法、通用數(shù)表、通用表格和公式-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-14 20:37:40歷法、通用數(shù)表、通用表格和公式歷法：是指用年、月、日計算時間的方法通用數(shù)表：是指具有通用性的表示數(shù)值關系的表格，如對數(shù)表、三角函數(shù)表等通用表格：主要指其格式和項目具有通用性的表格，如一般的財務表格、課程表、時刻表等公式：是指用數(shù)學符號或文字表示各個數(shù)量之間關系的、具有普遍性的算式這些表達方式或具有唯一性，或已經進入公有領域，這些客體不適用著作權法保護------------------------著作權（法）概述及主客體 訓練與思考1．關于著作權（法）概述及主客體表述正確的是（ ）A． 著作權法保護的主要就是作者依法享有的人身權與財產權B． 著作權法也保護鄰接權，鄰接權由作品的傳播者(如出版者、表演者、廣播組織、錄音制品制作者等)享有，因為他們付出了創(chuàng)造性勞動和投資C． 著作權屬于一種知識產權，其特征包括無形、壟斷性、時間性、地域性、可復制性D． 我國著作權法立法的兩項根本原則是保護作品作者和傳播者的利益，鼓勵優(yōu)秀作品的創(chuàng)作與傳播E． 《伯爾尼公約》的四條基本原則國民待遇原則、自動保護原則、獨立保護原則和最低保護原則F． 兩個 國際互聯(lián)網(wǎng)條約 是《世界知識產權組織版權條約》和《世界知識產權組織表演和錄音制品條約》G． 兩個 國際互聯(lián)網(wǎng)條約 主要解決數(shù)字化技術和網(wǎng)絡環(huán)境下著作權及其相關權利保護的問題H． 如無相反證明，在作品上署名的公民、法人或者其他組織為作者I． 不適用著作權法保護的三類客體是：立法、行政、司法性質的文件；時事新聞；歷法、通用數(shù)表、通用表格和公式1． 幾種國際著作權條約的主要特點。2． 理解著作權法的主客體。本講 著作權（法）概述及主客體 訓練題答案：1．ABCDEFGHI
解放軍文職招聘考試通用電氣公司的情感管理-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-10-19 20:55:10通用電氣公司的情感管理通用電氣公司創(chuàng)建于1878年，公司總部設在美國康涅狄格州菲爾法爾德鎮(zhèn)，在公司創(chuàng)業(yè)的100多年后，1991年銷售額達到602.36億美元，利潤額為26.36億美元，雇員284000人。在世界500家最大的工業(yè)公司中排名第8位。通用電氣的成就，與它采用的注重員工情感的人本管理方式是分不開的。通用情感管理方式之所以獲得成功，是因為通用電器成功地解釋并實施了情感管理，揭示了情感管理的內涵。通用電器公司認為情感管理由以下幾要素構成，即理解雇員心理、企業(yè)就是大家庭、公司內民主、員工第一等。一般公司按個人或部門業(yè)績、個人專業(yè)能力等依據(jù)來實施管理者晉升和考核，可通用電氣公司制訂的經理晉升考試制度不同尋常。升級考試命題并不是來自經濟學典籍，也不是來自那些晦澀難懂的經營理論專著，而是莎士比亞作品中的一部，試卷則是寫一篇我們常說?quot;讀后感 而已。開始時許多人百思不解，甚至提出意見。后經專家一語破的，才恍然大悟：這是對企業(yè)高級管理人員的基本心理素質要求。試想連一部世人皆知的文學作品中的人物心理尚不得而知的人，又怎樣去理解公司內部成千上萬的雇員心理呢？通用電器抓住了情感管理的要素，即經理人員理解雇員心理是情感管理的先決條件。將企業(yè)培養(yǎng)為一個大家庭是一種 高感情 管理方式。通用電器作為高技術企業(yè)所面臨的競爭激烈，風險大，更需要這種 高感情 管理。它是醫(yī)治企業(yè)官僚主義頑癥?quot;良藥 ，也是減少內耗、理順人際關系的 潤?quot;。通用電氣公司總裁斯通就努力培養(yǎng)全體職工的 大家庭情感 的企業(yè)文化，公司領導和職工都要對該企業(yè)特有的文化身體力行，愛廠如家。從公司的最高領導到各級領導都實行 門戶開放 政策，歡迎本廠職工隨時進入他們的辦公室反映情況，對于職工的來信來訪都能負責地妥善處理，公司的最高首腦與全體職工每年至少舉辦一次生動活潑的 自由討論 。通用公司像一個和睦、奮進的 大家庭 ，從上到下直呼其名，無尊卑之分，互相尊重，彼此信賴，人與人之間關系融洽、親切。至于公司內民主，不但有利于企業(yè)部門及人員之間的關系融洽，而且有利于決策的科學性和提高生產率。公司為使民主典型地反映在公司人事管理上，近年來改變了以往的人事調配的做法（由企業(yè)單方面評價職工的表現(xiàn)、水平和能力，然后指定其工種崗位），而是反其道而行之，開創(chuàng)了由職工自行判斷自己的品格和能力、選擇自己希望工作的場所、盡其可能由其自己決定工作前途的 民主化 人事管理制度，稱為 建言報告 ，引起管理界的矚目。專家認為， 讓棋子自己走 的這種 建言報告 式人事管理，比傳統(tǒng)的人事管理更能收集到職工容易被埋沒的意見和建議，更能發(fā)掘人才和對口用人，從而對公司發(fā)展和個人前途更加有利。這項管理制度實行以來，成效顯著。第一年施行后，節(jié)約生產成本就達200萬美元，并將節(jié)約額的提成部分作為員工們的獎金，全廠上下皆大歡喜。所謂員工第一，不但強調尊重員工，而且表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中的作用優(yōu)先性。1990年2月，通用公司的機械工程師伯涅特在領工資時，發(fā)現(xiàn)少了30美元，這是他一次加班應得的加班費。為此，他找到頂頭上司，而上司卻無能為力。于是他便給公司總裁斯通寫信： 我們總是碰到令人頭痛的報酬問題。這已使一大批優(yōu)秀人才感到失望了 。期通立即責成最高管理部門妥善處理此事。員工第一 思想在通用電器的日本公司──左光興產公司表現(xiàn)更為明顯。左光興產實施該思想的要點包括：不開除員工，不設打卡機，不規(guī)定員工退休制度等等。左光興產公司規(guī)定：即使公司經營最困難的時候也絕不許開除任何一個員工，公司要與員工共渡難關。左光興產是一家經營石油的公司，二戰(zhàn)后，日本作為戰(zhàn)敗國，其石油經營權受到限制，該公司在國內外的分公司被迫關閉。公司在經營十分困難的情況下，社長向各級主管下了一個嚴格的命令：絕不允許開除任何一個員工。公司到處找活干，從社長到每個員工同心協(xié)力拼命干，終于渡過了難關?？偠灾驗橥ㄓ秒娖骼斫饬饲楦泄芾?，實施了這一金牌原則，自然會取得成功。這并不令人費解。1. 通用電器公司的經營業(yè)績與情感管理的關系是：( )A. 優(yōu)良的經營業(yè)績是情感管理的物質基礎B. 情感管理是產生優(yōu)良經營業(yè)績的重要原因 C. 兩者之間無必然聯(lián)系D. 兩者之間互為因果2. 經理人員理解雇員心理的主要意義是：( )A. 使經理人員與雇員之間心理相容B. 便于按需激勵，調動雇員積極性C. 便于消除雇員的挫折心理D. 肯定會大大改善人際關系3. 說高情感管理是醫(yī)治企業(yè)官僚主義的良藥主要因為：( )A. 門戶開放 的政策使雇員的意見有發(fā)表的機會B. 每年一次 自由討論 可以集思廣益C. 地位平等，互相尊重，使下級擁護上級D. 企業(yè)是大家庭 的文化使經理人員不脫離廣大雇員4. 讓棋子自己走 的主要作用是：( )A. 使員工更熱愛工作B. 使員工各自為個人挑選好崗位C. 有利于發(fā)掘每個員工的潛力D. 使人才很快脫穎而出5. 一日廠長 制度的主要意義在于A. 降低生產成本B. 集思廣益C. 提高員工的管理能力D. 增強員工對企業(yè)的認同感和責任心6. 員工第一 理念的實質是：A. 不準開除員工B. 員工是企業(yè)最寶貴的財富C. 經理人員必須時時把員工放在心上D. 企業(yè)與員工是命運共同體
解放軍文職招聘考試通用電氣公司（GE）的內部審計經驗-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-27 11:37:12一、通用電氣公司（GE）的內部審計經驗讓世界亮起來 的通用電氣是一個擁有30萬名員工、10多個拳頭產業(yè)、下屬企業(yè)遍及世界各地的超大型跨國公司。企業(yè)再大也是可以控制的，關鍵是要找到一個既符合現(xiàn)代企業(yè)管理精神又切實可行的辦法，強化內部審計就是一個不錯的選擇。⒈標新立異的工作目標通用電氣的內部審計包括兩類：首先是下屬企業(yè)財務部門自己的審計，重點審查其自身經營情況和財務活動是否符合總公司的規(guī)定；其次是總公司一級的審計。最能代表通用電氣特色的，是其公司審計署（Corporate Audit Staff，簡寫為CAS）的內部審計，它就像一只體積小巧的 信息快艇 ，異常靈活地穿行在各個產業(yè)集團之間，把下屬企業(yè)的經營管理信息及時準確地傳遞到決策層，達到信息溝通的目的，完成總部賦予它的使命。公司審計署的工作目標是超越賬本、深入業(yè)務。在檢查和改善下屬單位的經營狀況，保證投資效果符合公司總體戰(zhàn)略目標，以及培養(yǎng)企業(yè)管理人才方面，開創(chuàng)了極為成功的范例。審計人員從查賬入手，但決不止步于單純查賬，而是花費更多的時間和精力去研究可能有問題的業(yè)務，包括業(yè)務流程和有關策略、措施，意在從中發(fā)現(xiàn)經營效果、內部資源的開發(fā)利用、產品質量和服務等各個方面有無可改進之處，特別關注風險大、一般利益也大的方面。由于員工習慣在風險面前明哲保身，往往出現(xiàn)低效率、浪費、不求進取等種種弊端，而這些領域恰好是審計署成員施展才華的大好機會。⒉兩個關鍵問題通用電氣認為，要做好審計工作，有兩個關鍵問題必須解決：一個是共同接受的會計標準和原則，另一個是雙重報告系統(tǒng)?？偣矩攧詹勘４嬗幸惶讜嫎藴屎驮瓌t，每級財務部門的職責就是堅持貫徹這些原則。此外，總公司財務部還提供了一個基本會計結構，有助于各下屬企業(yè)堅持共同的會計標準和原則，審計主要監(jiān)督各下屬企業(yè)是否認真遵守這些標準和原則。每個產業(yè)集團的財務負責人既要向本企業(yè)的負責人報告，還直接向總公司的財務副總裁報告。⒊內部審計人員素質公司審計署選人嚴格、人員組成結構合理。 作為一個全球化的跨國公司，GE需要不同國家，不同背景的管理人才，因此選人時不過多考慮審計人員原先所學的專業(yè)，而注重人的素質和才能，要求每個新人能給審計部門帶來他人所沒有的或無法做到的新貢獻、新思想。財務管理培訓項目(（Financial Management Program，簡稱FMP）畢業(yè)生、非財務部門人員、其他公司人員和工商管理碩士（Master Of Business Administration，簡稱MBA）畢業(yè)生等，都可以進入公司審計署參加審計工作，但時間一般為2年至3年，有時一天工作16個小時以上。有幸入選的審計人員有著各種各樣的學歷背景，而且見解往往與眾不同，這有助于問題的發(fā)現(xiàn)和解決。他們大多能保持這一機構傳統(tǒng)的獻身精神，工作專注，有極高的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，熱情而不知疲倦。公司的審計安排獨具匠心，平均每3個月，審計人員便接受一項新使命，每次都是不同的審計對象，不同的組成人員，不同類型的業(yè)務問題。盡管內部審計工作非常辛苦，但因為有機會和全球的內部審計人員一起工作，不僅可以了解不同地域的歷史文化、風土人情、產品業(yè)務、運作模式，而且可以學習掌握GE的運行機制、公司價值觀。因此，審計人員可以最快、最有效地了解公司的業(yè)務，學會經理層必需的知識才干，并能獲得最快的提升。整個通用電氣內部，包括副總裁在內的各級管理干部中，相當數(shù)量的人有審計工作經歷：中級以上財會管理人員中有60~70%由公司審計署輸送；每年離開審計署的人員中，約有40%可以直接提升為中級以上管理人員。因此也有這樣一種說法：公司審計署的使命是培養(yǎng)企業(yè)家和企業(yè)領袖，被稱作 公司總裁的搖籃 。⒋內部審計安排GE對審計人員充分信任，公司審計署直接向總公司的第三把手報告，他們的意見具有分量和權威性， 說話的聲音格外響 ，審計工作也往往因此更能得到被審計部門領導的積極配合。公司審計署特別強調集體配合和協(xié)作精神，每個內部審計人員既屬于審計小組小團隊，同時又屬于與被審計單位并肩工作的大團隊。審計人員互相吸收營養(yǎng)，往往在對比中就能發(fā)現(xiàn)問題。在設計解決方案時，自然又會將其他審計對象的好經驗融入方案，無形中提高了內部審計的效率和效果，促進了內部審計價值的實現(xiàn)。在審計工作開始之前，審計小組要做的工作是了解和研究情況，傾聽其它有經驗成員的各種想法和建議。他們形象地將之稱為對自己大腦的一次知識和概念 轟炸 ，在此之后才確定審計的目標。審計小組對整個審計工作負有全權，自主安排召開調查會、進行個別談話、收集情況和資料等活動。之后分析情況、理清頭緒，衡量各種問題間的相互影響，目的只有一個：找出問題的解決方案。實施方案的具體建議一般由審計小組提出，他們習慣于把新方案變成一種日常工作，具體落實后才肯罷手，以便離任后能持之以恒。在此過程中，審計小組要與被審計部門的領導和業(yè)務人員打無數(shù)次交道。⒌內部審計理念通用電氣的內部審計人員擔負著幫助決策層和管理層制訂戰(zhàn)略、改進營銷、加強工作效率，最終提高公司整體贏利能力的重任。 任何事物都不可能是完美無缺的，我們的使命就是去改善它們，我們追求完美 。審計人員起的是催化劑的作用，問題常常不是由審計人員所發(fā)現(xiàn)，他們只是弄清了問題的真相；解決辦法也不是審計人員所發(fā)明，他們只是發(fā)現(xiàn)了那些早就存在，但因某種束縛而未能實施的好想法，并促使其變?yōu)楝F(xiàn)實。一般人可能認為審計往往帶有事后性質，而且也只屬于財務范疇。而通用電氣公司審計署所做的工作，已遠遠超出一般所認為的審計概念，成了通用電氣對下屬企業(yè)進行強有力控制的最有效工具。
解放軍文職招聘考試何謂國家藥品標準-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-29 10:35:181、 何謂國家藥品標準、暫行或試行藥品標準國家藥品標準是國家監(jiān)督管理藥品質量的法定技術標準，是藥品生產、經營、使用和行政、技術監(jiān)督管理各部門應共同遵守的法定技術依據(jù)。國務院藥品監(jiān)督管理部門頒布的《中華人民共和國藥典》和藥品標準為國家藥品標準。新藥經臨床實驗或使用后報試生產時，這時制訂的藥品標準為暫行藥品標準。該標準執(zhí)行兩年后，如藥品質量穩(wěn)定，該藥轉為正式生產時的標準，為試行藥品標準。該標準執(zhí)行兩年后，如藥品質量仍然穩(wěn)定，經國家藥品主管部門批準，轉為國家藥品標準。2、 現(xiàn)行版中國藥典是哪一版？分哪幾部？收載內容？現(xiàn)行版《中華人民共和國藥典》（簡稱《中國藥典》）是2010年版。本版藥典分一部、二部和三部。藥典一部收載藥材及飲片、植物油脂和提取物、成方制劑和單味制劑等；藥典二部收載化學藥品、抗生素、生化藥品、放射性藥品以及藥用輔料等；藥典三部收載生物制品。3、 何謂準確度、精密度（包括重復性、中間精密度與重現(xiàn)性）？準確度、精密度均屬藥品質量標準分析方法驗證內容之一。準確度 系指用該方法測定的結果與真實值或參考值接近的程度，一般以回收率（%）表示。準確度應在規(guī)定的范圍為內測試。精密度 系指在規(guī)定的測試條件下，同一個均勻供試品，經多次取樣測定所得結果之間的接近程度。精密度一般用偏差、標準偏差或相對標準偏差表示。含量測定和雜質的定量測定應考慮方法的精密度。重復性 系指在相同的條件下，由同一個分析人員測定所得結果的精密度。中間精密度 系指在同一個實驗室，不同時間由不同分析人員用不同設備測定結果之間的精密度。重現(xiàn)性 系指在不同實驗室，由不同分析人員測得結果之間的精密度。分析方法將被法定標準采用時，應進行重現(xiàn)性試驗。4、 簡述標準差的意義并寫出計算公式標準差是反映一組觀察值離散程度的統(tǒng)計指標。樣本標準差用S表示。5、 何謂標準品與對照品兩者均為用于鑒別、檢查、含量測定的標準物質，均由國務院藥品監(jiān)督管理部門指定的單位制備、標定和供應（不包括色譜用的內標物質）。標準品系指用于生物檢定、抗生素或生化藥品中含量或效價測定的標準物質，按效價單位（或 g）計，以國際標準品進行標定。對照品除另有規(guī)定外，均按干燥品（或無水物質）進行計算后使用。6、 取氯化鈉5.0g，加水20ml溶解后，加醋酸鹽緩沖液（pH 3.5）2ml與水適量使成25ml，依法檢查（中國藥典，附錄），含重金屬不得過百萬分之二。問應取標準鉛溶液（每1ml相當于10 g的Pb）多少毫升?V =（5.0 2 10-6）/（10 10-6）=1.0 ml應取標準鉛溶液1.0 ml 。7、 取于約800℃灼燒至恒重的基準氧化鋅，精密稱定為0.1235g，加稀鹽酸3ml使溶解，加水25ml，加0.025%甲基紅的乙醇溶液1滴，滴加氨試液至溶液顯微黃色，加水25ml與氨 氯化銨緩沖液（pH10.0）10ml，再加鉻黑T指示劑少量，用乙二胺四醋酸二鈉（0.05mol/L）滴定至由紫色變?yōu)榧兯{色，消耗滴定液30.17ml,空白試驗消耗滴定液0.02ml。每1ml乙二胺四醋酸二鈉（0.05mol/L）相當于4.069mg的氧化鋅，求出該滴定液的濃度校正系數(shù)。C =（0.1235 103 0.05）/ [4.069 （30.17-0.02）] = 0.05033F = 0.05033/0.05 = 1.0078、 精密稱取漂白精試樣2.702g，加水溶解，加過量KI，用H2SO4 (1mol/L) 酸化。析出的I2 立即用0.1208mol/L Na2S2O3 標準溶液滴定，用去34.38ml達終點，計算試樣中有效氯的含量。（0.1208 34.38 35.45 10-3 100%）/2.702 = 5.45 %9、 簡述朗伯-比爾定律的含義，寫出其數(shù)學表達式及吸光度測量的適宜范圍含義：當一束平行單色光通過均勻的非散射試樣時，試樣對光的吸光度與試樣的濃度及厚度成正比。A = -lgT = ECLT 透光度；Ａ 吸光度；E 吸收系數(shù)，單位Ｌ/(mol cm)；Ｃ 濃度，單位mol/Ｌ；L 樣品厚度，單位cm。吸光度測量的適宜范圍：A = 0.2～0.710、何謂光譜及光譜分析法？當物質與輻射能相互作用時，物質內部發(fā)生能級躍遷，紀錄由能級躍遷所產生的輻射能隨波長的變化所得的圖譜稱為光譜。利用物質的光譜進行定性、定量和結構分析的方法稱為光譜分析法。如紫外-可見分光光度法、紅外分光光度法、熒光分析法、原子發(fā)射和吸收分光光度法、核磁共振光譜法、質譜和X射線粉末衍射法等
