簡(jiǎn)述組織對(duì)人力資源投資收益分析的一般程序 - 行測(cè)知識(shí)

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組織對(duì)于人力資源投資收益分析評(píng)價(jià)的一般程序主要包括以下四個(gè)步驟:

準(zhǔn)確估算其投資方案的現(xiàn)金流出量;

確定資本成本的一般水平;

確定投資方案的收入現(xiàn)值;

通過(guò)收入現(xiàn)值和所需投資支出比較,評(píng)價(jià)投資收益。

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