解放軍文職招聘考試萬科公司內(nèi)部控制案例分析——我國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
解放軍文職招聘考試萬科公司內(nèi)部控制案例分析——我國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)布時(shí)間：2017-09-27 12:21:22萬科公司內(nèi)部控制案例分析 我國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在剛過去的房地產(chǎn)市場調(diào)控年（2010年），萬科企業(yè)股份有限公司（證券代碼000002，以下簡稱萬科）仍實(shí)現(xiàn)銷售金額1081.6億元，同比增長70.5%，成為全國首個(gè)年銷售額達(dá)到千億級(jí)的住宅企業(yè)。與此同時(shí)，旗下的北京和深圳兩家子公司年銷售額也突破百億，共同刷新了國內(nèi)住宅企業(yè)單個(gè)城市年銷售額的歷史紀(jì)錄。萬科還是世界上最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，市值一度達(dá)到2022億元（2007年8月），超過了同期美國帕爾迪、霍頓房屋、萊納、桑達(dá)克斯等四大房地產(chǎn)公司的市值總和。更為難能可貴的是，萬科在取得驕人業(yè)績的同時(shí)，始終保持著規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，連續(xù)七次獲得 中國最受尊敬企業(yè) 稱號(hào)。在業(yè)界 向萬科學(xué)管理 的熱潮中，內(nèi)部控制顯然是必修課。萬科的內(nèi)部控制對(duì)其商業(yè)成功發(fā)揮了什么樣的作用？萬科的特色內(nèi)控，對(duì)我們又有哪些啟示呢？一、內(nèi)控環(huán)境⒈對(duì)客戶的人文關(guān)懷萬科將客戶放在核心價(jià)值觀的第一位，充分體現(xiàn)了對(duì)客戶的人文關(guān)懷。 旨在推銷一種新的生活方式 ，這是萬科與其他房地產(chǎn)公司迥然不同的經(jīng)營特點(diǎn)。早在1992年，萬科就提出開發(fā)房地產(chǎn)，不應(yīng)以贏利為唯一目標(biāo)，也不只是單純?yōu)榭蛻籼峁┚铀?。相反，從首?chuàng) 物業(yè)管理 模式，到全國第一個(gè)業(yè)主委員會(huì)；從萬客會(huì)的成立，到近年來 建筑無限生活 品牌理念的提出；從 五十年后再回顧我們的產(chǎn)品，要對(duì)得起中國建筑史 ，到成為致力于安全環(huán)保的 綠色企業(yè) ，都可以看出萬科從滿足現(xiàn)代人追求舒適、便利、完美的生活方式出發(fā)，自始至終為客戶的各種合理需求提供盡善盡美的服務(wù)。⒉可持續(xù)發(fā)展的人力資源萬科在任用和選拔優(yōu)秀人才時(shí)，一貫堅(jiān)持 德才兼?zhèn)?、以德為?，并把持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，作為公司創(chuàng)立和發(fā)展的一項(xiàng)重要使命。公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工和公司共同成長；倡導(dǎo)簡單的人際關(guān)系，致力于營造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍；建立輪崗、交流機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)人員全面的知識(shí)和技能；實(shí)行關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和崗位輪換制度，加強(qiáng)員工的自律及防止舞弊行為的發(fā)生。⒊陽光照亮的體制萬科最值得驕傲的事情，就是在行業(yè)還有待成熟的時(shí)候，建立和守住了自己的價(jià)值觀，在任何利益誘惑面前，一直堅(jiān)持著職業(yè)化的底線：對(duì)人永遠(yuǎn)尊重、追求公平回報(bào)和開放透明的體制。公司提出 專業(yè)化+規(guī)范化+透明度=萬科化 、 規(guī)范、誠信、進(jìn)取是萬科的經(jīng)營之道 、 對(duì)城市負(fù)責(zé)，對(duì)后代負(fù)責(zé) ，甚至把 不行賄原則 上升到核心競爭力（道德的力量）的高度，即便暫時(shí)犧牲部分經(jīng)營利潤也在所不惜，體現(xiàn)了很高的道德水準(zhǔn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。⒋持續(xù)的增長和領(lǐng)跑自1984年公司成立以來，萬科成功穿越牛熊市的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長，并作為中國股市的一面旗幟屹立不倒。上市以后，萬科平均一年半擴(kuò)一次股，凈資產(chǎn)從1988年股份制改造時(shí)的1300萬元，快速增長到2010年的400多億元。特別是2003~2010年間，萬科的年銷售金額從62億元、92億元、140億元、212億元、523億元、634億元，跳升到1081億元，提前完成 2014年銷售過千億元 的增長目標(biāo)。房地產(chǎn)是一個(gè)高度復(fù)雜的行業(yè)，影響因素眾多，但堅(jiān)守價(jià)值底線、以房地產(chǎn)的專業(yè)能力從市場獲取公平回報(bào)，有力地支撐著萬科的持續(xù)增長和領(lǐng)跑。
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試（出版專業(yè)）復(fù)習(xí)題及答案二(9月1日)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試（出版專業(yè)）復(fù)習(xí)題及答案二(9月1日)發(fā)布時(shí)間：2017-12-30 20:37:341). 對(duì)期刊讀者進(jìn)行社會(huì)條件分析時(shí)，主要分析其( )。A.文化程度B.經(jīng)濟(jì)水平C.性別和年齡D.職業(yè)E.社會(huì)地位與所屬社會(huì)階層正確答案：ABDE答案解析：讀者的社會(huì)條件包文化程度、經(jīng)濟(jì)水平、職業(yè)、專業(yè)、社會(huì)地位與所屬社會(huì)階層等因素。2). 堅(jiān)持質(zhì)量第一，力求出版物有盡可能高的思想性、科學(xué)性或藝術(shù)性，就要做到( )。A.選題對(duì)路，內(nèi)容正確充實(shí)B.編校質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)C.物質(zhì)生產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)格要求D.裝幀設(shè)計(jì)質(zhì)量精益求精E.出版圖書追逐時(shí)尚，引領(lǐng)潮流正確答案：ABCD
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試（出版專業(yè)）綜合練習(xí)題及答案一(11-01)-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
2017年軍隊(duì)文職人員招聘考試（出版專業(yè)）綜合練習(xí)題及答案一(11-01)發(fā)布時(shí)間：2017-11-19 19:37:061). ( )是個(gè)體心理活動(dòng)對(duì)一定對(duì)象的指向和集中。A.注意B.記憶C.態(tài)度D.信服正確答案：A2). 責(zé)任編輯在圖書輔文方面要做的工作包括( )等。A.選擇輔文作者B.審讀加工輔文C.選擇輔文設(shè)置D.探討輔文發(fā)展E.研究輔文性質(zhì)正確答案：ABC3). 勞動(dòng)聘用合同的主要內(nèi)容有( )等。A.任職條件B.工作內(nèi)容和工作條件C.勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保護(hù)條件D.專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升年限E.違約責(zé)任正確答案：BCE
